一例一休引发争议，劳动部公布配套措施，特休假有三种给假方式，到职日、历年制和会
计年度。只是这样弹性的给假方式对公司、对员工比较好吗？还是有可能让公司的特休制
度更混乱，变成一家公司，几种特休？
我是九十四年六月一日到目前公司任职，迄今十三年了。实行一例一休前，我去年的特休
假有十六天；一例一休后，公司会计按到职日贴出员工的特休天数表格，看了都雾煞煞。
我的特休假，以到职日算，变成今年六月一日前，只有一天，今年六月到明年六月则可以
休十七天，同事说好像哪里不对劲，一年半你只能休十八天耶。我喜欢以往的历年制，算
法简单分明，我们也愿配合公司的淡旺季来安排特休。
现在劳动部善意回应，特休可以有几种给假方式。只是这配套措施来得太晚了，有的同事
喜欢用到职日算，有的想要采历年制，且会计部门已按到职日算好每个员工的特休，还愿
意再因应这配套措施，再改回原来的历年制吗？
政策朝令夕改，徒增劳资双方负担，那些坐办公室的官员们，哪能体谅劳工为生计辛苦，
哪有时间精力被这朝令夕改的政策，搞得晕头转向？
如果企业主待劳工不薄，劳工对公司也有感情，特休多一天、少一天并不会计较太多。现
在劳工低薪成为国耻，贫富差距扩大，天怒人怨，有些企业主不是没赚钱，只是不愿意与
员工分享。
若政府真为劳工着想，何不稳定物价，提高劳工薪资？这才是当务之急，也是所有劳工殷
殷企盼的。
联合新闻网
https://udn.com/news/story/7339/2351066
菜渣:资方的声音我听到了
劳工是空心菜心中最软的一块柿子 票骗到手就没利用价值了 先砍七天假讨好财团再说