大家不愿面对的真相是 我们台商的产品已经没有竞争力了
要知道 毛利率20%以上那不得了，大多数产品都只能卖到10%利润以内，甚至5%以下微利
而台湾的内需市场又小，所以政府长期以来就是着重于外销
如何增加台湾产品的竞争力？ 过去国民党政府的政策
包括政策扶持、税赋减免、奖励补助、土地提供、水电优惠、以及压低新台币汇率，
然后就是‘压低劳工工资’，使整体经营成本降低，来维持台湾产品的出口竞争力
讲白一点，就是压榨劳工，剥削他们应得的工资，而使得产品成本够低，价格够低
所以能够比别国厂商，更具有竞争力
台湾这种以代工为主，没有绝对技术壁垒、欠缺品牌的产业模式，是很容易被取代的
前有美国、欧洲、日本压着，后面中国、印度、东南亚、发展中国家在紧迫直追
说实在台湾的情况已经非常危急了
劳资双方的谈判，应该要放在这个大架构下面检视
政府扮演的角色，应该是引领产业升级和转型，并打造品牌，走出新路
能够真正拿高薪的，是有企业家精神的人，例如苹果、GOOGLE、FB 的老板和员工
而非只做代工、只做制造，这永远赚不了高额利润(微笑曲线已有说明)
看到台湾现在劳工觉醒，‘劳权’意识高涨，一则以喜一则以忧
喜的是劳动条件和薪资提升，有助于劳工的生活品质提高
忧的是大家似乎对台湾产业的危机认识不够深刻
我支持劳动条件改善，也支持加薪，但是我认为台湾产业的升级和转型刻不容缓
必须即刻进行 而且要能够走出自己的品牌之路，跟中国商品等做出差异化
否则大家想想，饼就这么大，大家再怎么分还是一样，甚至饼还越缩越小了
最后可能甚至变成亏损，届时饼都没有了，计较分多分少又有什么用？
无论如何 要把握一个尺度
分配之前 更重要的是要先有利润
不然连利润都没了 也不用谈利润分配了
整个企业，甚至产业都倒了 大家都没有工作了