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当台湾被买光光，只剩台积电，该怎么办？
这一周，随着硅品与南茂一夕间宣布入股紫光，IC设计是否该入中资，成为最热议题。另
外，业界已讨论一阵的台积电南京厂，在12月7日透过台积电官方正式向投审会递件，尘
埃落定。台湾半导体业，一个个被中资买，只剩台积电，而它还马上要去大陆设厂，雇大
陆员工。台湾舆论，明显悲观，台湾真的就这样了吗？
事实上，台湾IC设计即将在三年内被大陆超越，不是新闻。早在2013年，就有许多产业分
析师预言。那时，笔者也曾亲自听联发科董事长蔡明介，就此预言笑笑地回应：哪有那么
悲观？！没想到才两年，联发科已经主动提出和紫光合作的构想，背后原因是迫于市场现
实，必须策略结盟以免被边缘化。
当时，也曾有许多业界人士指出，台湾的半导体业如果没有人并购，就是慢慢弱化、僵化
。就看大家如何面对。今天的确是中资并购，让许多人不开心。但是美资或欧资来买，难
道就证明台湾科技业仍有竞争力？凸显许多台湾人，就是不愿意彻底面对竹科荣光已灭的
现实。
笔者最近参加老朋友聚会，有一位老友听到我主跑高科技产业，马上很高兴地谈起，她刚
上小学的儿子，很有数理天分，现在正努力帮小孩报名上各种补习班，心中瞄准的方向，
就是有一天小孩要念台清交理工科系，去竹科当研发……，几乎和我们大学毕业时相同，
一点都没变！我只好告诉她，现在半导体业主管，很多不刻意建议小孩得做硬件工程师，
因为自己都不敢确定科技业的未来。
几位做网络相关的朋友，最近都抱怨：硅谷现在看待纯粹的半导体制造，几乎是当家电、
纺织等传产在看。半导体很棒，台湾多年来的明星产业要肯定，但已经是老牌明星了。为
什么台湾人不能多花一点时间看看新兴产业？当年发展半导体业时，如果台湾人都抱怨纺
织业衰退，不勇于向前看，还能做出这么多创新吗？
还有一位早期做IC设计，已经顺利退场，现在改做网络公司的竹科老鸟，则感慨说，以前
竹科那一波创业潮流，是每天有新公司在谈，国际性创投一直涌进，现在才知道年轻时多
幸运。但是，他认为现在许多台湾要做的，就是去找下一股新潮流。许多没像台积电那样
强大的，赶快退场转向。毕竟，台湾以前也是靠抓对一股新的潮流上来。
至于台积电，绝对有很大机会在未来生存得很好，只是和台湾人想像的不一样。
根据IC Insight调查机构12月刚公布的全球10大IC设计厂商排行来看，台积电就如本刊六
月专题所言，是一间企业对抗一个国家，而且现在气势更强。因为，这一年成长爆发性最
强的，不是陆厂，而是台积电。
同时，这份名单把TSMC与Apple划入同一个阵营。其实说明了，台积电靠着帮苹果设计处
理器的营收，就能压过展讯（Spreadtrum），至于华为旗下的海思(HiSilicon
Technologies)，营收赢过台积电，成长则仅19%，这些台积电开创的成果都不是出自于晶
圆制造。
新技术方面，这两年张忠谋也已喊出物联网是大未来。种种迹象显示，台积电很早就意识
到要成为这个产业最后、最好的赢家，做了很多准备。早已升级壮大到不只是一个单纯的
制造商，既然核心竞争力不只在盖厂制造，在南京扩一个厂，不至于流失太多实力。
但是，因着物联网、智慧制造、大数据等新发展，台积电已经在彻头彻尾改变，需要的人
才也很有可能不同。许多大陆年轻网络创业家也说，中国要谈有世界第一流的科技业、远
远超越台湾，还太早；但是现在的确有了第一流的环境。
台湾人可能要思考的，不是留住一个台积电或半导体业，而是得发掘能萌生出下一个新产
业，能扶植十几个下世代台积电的环境。
4.附注︰
简单来说就是台湾一直在吃老本，除了少数像台积能一直超越同业
其他就是几乎没啥创新，就是一样的事情一直做(代工)
没有办法再创造潮流就是被中国渐渐超越，硅品就是这样
而且现在经济这么差，要再扶植出一间国际大厂
没有像中国一样政府不计代价砸大钱，又是只想要保险稳赚的话一定不会成功
就看未来蔡英文有没有办法解决这点