“其实我是个谜一样的人物”
《新新闻》在选后专访还未正式上任的新科台北市长柯文哲，听他谈见宋楚瑜、拆公共汽车专
用道、“一届市长”魔咒、用人与管理，谈竞选对手连胜文及与民进党的关系。选后忙了
一周、“觉得很烦”的他说：“我还是会认真把台北市长做完、做好。”
选后一周，新科台北市长柯文哲锋芒强压台湾所有政治人物，还未正式上任的他，每天马
不停蹄地四处请益拜会，抛出新话题。有人爱戴他、有人拿放大镜检视他，当然也有人建
议他封住嘴巴、少说话。无论如何，柯Ｐ的一举一动持续占据媒体版面。
【谈拆忠孝西路公共汽车专用道 时空背景改变还硬干，就是神经病】
选战操劳了一整年，柯文哲因为免疫力下降，手背上长了一大片硬疣，咳嗽咳了两个月都
没好。胜选的他，表面仍是一贯张狂臭屁，但故作神气的背后，看得出一年来没放一天假
的他，憔悴不少，疲惫紧绷。选后，他告诉法鼓山果东法师，希望能再去拜访，不放弃“
治疗”贡高我慢、骄傲自大的老毛病。
柯文哲对于市政有何准备？他会是个什么样的市长？他又如何看待那场全国瞩目的市长选
战？以下是专访纪要：
【Ｑ：许多人认为你从政治素人至今进步不少，你认为自己哪里改变最多？】
从头到尾没变！之前（幕僚）不准我穿夹克，选完我又开始不梳头发、不穿西装，立刻恢
复原状。
我要做我自己，不要装神弄鬼。虽然最近我已经变成明星了，继陈水扁、马英九后，我是
第三个明星，造神运动我非常清楚。但我前面的马加上扁，合起来是“骗”，我要作为警
惕。
【Ｑ：你去见宋主席，有得到什么心得吗？】
我做了一堆笔记，他讲的跟我想的差不多。只是他有讲个概念，好的决策才是真效率，不
是快就是效率。这我要注意一下。
【Ｑ：你每天都有行程与新的想法，之后施政脚步跟得上吗？】
我们国家不太有讨论文化。现在谈派出所要不要裁撤，一定是介于中间，不是全撤。北宜
铁路要不要拉直？可以讨论。我要建立可以讨论问题的文化，用数据回答问题。
我要拆忠孝西路专用道，郝龙斌说你看过资料再决定，所以你要说服我；民进党说你非拆
不可，否则没有政治诚信，我无法接受。我是外科医生，最大的特色是“务实”，如果时
空背景改变，你还硬干，我的评价只有三个字，神经病！
【谈“一届市长”魔咒 用做一届的精神去做事，会比较好 Ｑ：上任后，你会不会重新排
列施政顺序？】
各局处首长到齐后，我会要求他们必须列出前一百天、以及四年内要完成的事情，并整理
过去柯Ｐ新政、公民咖啡馆等政策意见，按照Ａ（重要性）乘Ｂ急迫性）排列优先处理事
项。我已经把蔡壁如（台大ＥＣＭＯ组长）调来当办公室主任……猫爪来了！
【Ｑ：你喜欢用什么类型的人？】
长官只看结果，没有喜欢不喜欢，也没有不能用的人。你想不想做最重要，人才有人才用
法，奴才有奴才用法，奴才我就下命令给你照着做，人才我就让你自己跑。如果你既不是
人才也不是奴才，两天就死了。（记者：你会开除人？）蔡壁如跟我讲，我们（台大叶克
膜团队）受不了的离职员工资料有那么厚（用食指拇指比出六、七公分左右厚度）。
【Ｑ：听说在你手下做事，若迟到要罚站？】
廉洁不是美德，是必要条件，早睡早起也不是美德，是必备条件。我做长官很严厉，迟到
要罚站（呵呵）。我已经决定，我们现在是八点开会，未来目标是七点半，再来七点。
【Ｑ：当年陈水扁台北市长任内大力整顿，导致很多公务人员不想投他，你会担心吗？】
我跟他不一样，我指挥的部队会有荣誉感。被我指挥过的部队，都不喜欢被其他人指挥，
因为他有最高的荣誉感与成就感，叫他去别的地方上班都不肯去。
当然，不是所有人都想跟柯文哲。我的原则是来者不拒，去者不追，从来不挽留人。以我
过去多年经验，有犹豫的人都做不好。
【Ｑ：以台北市的蓝绿结构，你担不担心会有“一届市长”魔咒？】
陈水扁第一次当选时没有过半，但我这次得票是六比四，而且我是在资源不对等情况下打
选战，所以应该要讲，（我）下次会不会得票率八○％？但我觉得不用预测啦，用做一届
的精神去做事，会比较好。
人说你不用那么认真，上任才一个礼拜，搞得大家都鸡飞狗跳。照这种速度冲刺，这很可
怕耶。我在想，我第一个礼拜的行为，为什么过去的市长都做不到？（记者：你认为为什
么？）因为他们遇到新品种！其实我是个谜一样的人物。
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从拆忠孝西路专用道的政策来看,我觉得他至少
不像过去一些政治人物总是跳不出父子骑驴的
漩涡,我对于他说用做一届的精神去做事充满期
待,希望他上任后真的有别于以往的政治人物