陈菊的布局跟治理能力，很明显是以扩张她的政治资本为优先考量，子弟兵进去当局处
首长，局处长又跑去选市议员跟ＤＰＰ中常委这些人跑来跑去弄出一个超大的菊系人马
高雄人自己可以统计这种例子有多少?
作为一个曾居住在高雄三年的北部人来说，我很难想像很多DPP议员的看板都强调自己是
陈菊的局处长.子弟兵.这些事在北方四都几乎不会发生.
当议员不就是站在选区利益立场监督市政府的代表 即便同党执政 这个基本地足点也要
有所保持
当整个团队只要会表演艺术与跟市民博感情就是好战将，马公空难时的高雄市社会局长
就是最好的例子。
整个团队都是充斥这种材料。谁又会愿意踏踏实实地作市政基础工程？谁又愿意花时间
去研究高雄的产业政策？反正放放烟火。跳跳电音三太子。就有票了。
我在高中毕旅第一次到高雄的时候 高雄号称台湾第二大城
左营服役的时候 被新北超车
工作四年后 高雄退居台湾第四大城
（各项指标除了幸福感以外。台中几乎已经全面超越高雄）
现在升格后桃园市虎视眈眈 难道高雄很快退居台湾第五大城?
为何? 反问这二十年来适合高雄的产业政策在哪里?
没有产业政策->人口外移->GDP下降->税基/统筹分配款流失
->哭穷->举债->人口外移->GDP下降->税基/统筹分配款流失
永无止进的负向循环...