赖瑟珍:观光业信心 来自自我优势
【联合报╱赖瑟珍/台湾观光协会会长(台北市)】
2014.04.08 02:45 am
近日媒体报导台湾观光产业将因服贸协议的签订,而沦于“一条龙被大陆业者垄断之情事
”。显然,这是对观光产业专业的一知半解与没信心。
“一条龙”经营型态为业界经营惯用手法之一,其成因与有无签订服贸并无直接关联。早
期日本旅客大量前往夏威夷度假旅游,被安排住宿日本业者所开设的饭店、前往日本人开
设的餐馆、艺品店司空见惯;相同的,早年台湾业者前往日本开购物店、提供游览车,专
门接待台湾团。倘若说,签服贸就会造成“一条龙”经营,使得台湾业者只能喝汤,似过
于牵强。
对于不合理的“一条龙”经营重点在于“管理”。旅游因提供的是看不见的服务,故需要
透过管理来保障旅客的权益,这也是旅行业目前仍为特许行业之因。况且,本次服贸签署
仅开放大陆三家旅行社来台经营国人国内旅游、无法接待大陆旅行团且无法适用采购法之
标案;反观,国内旅行业者可经营大陆每年上亿旅次的旅游人口,亦为进军国际市场的重
要跳板。
因此,台湾观光要发展,透过签署服贸不是要依赖大陆,而是开放、也是策略。开放陆客
来台观光后,让全球市场看见两岸展现和平与稳定,因此,观光双边会议(台日、台韩、
台越等)提升至政府层级;国际航空纷纷开辟或复飞台湾航线;国际连锁酒店纷纷来台。
台湾是要走出去的,而非画地自限。我们要的不是只有大陆旅客,而是要和全世界交朋友
。
很多人论述,大陆观光客大量涌入香港,所造成香港民生等问题,会不会复制到台湾?以
我个人服务公职时的经验,政府高层确确实实研究及了解香港问题之所在,并且按部就班
、不躁进地执行两岸观光事务。犹记得开放大陆民众来台旅游之始,业界不断呼吁要求一
天开放一万人来台,俾得以创造广大的商机,但政府真的如此开放了吗?看看今日,开放
已六年,团体旅客目前每日仍仅限五千人,透过“管理”手段,以质为重、不求量,巩固
来台旅游品质,另一方面加速开放自由行的脚步,让陆客带来的效益雨露均霑。
台湾观光竞争力在于软件、服务的热诚与专业,唯有不断强化自我竞争力,才能立于不败
之地。早在民国一百年已开放大陆可来台投资观光游乐业,为迄今尚无投资,原因为何?
其一:台湾市场太小,其二:专业与服务拼不过台湾。台湾餐饮业、烘焙业在大陆市场火
红,靠的是技术、品质与服务;大陆餐饮业来台拓点,如:谭鱼头铩羽而归,俏江南与冶
春茶舍也水土不服,为何?大家可以仔细思考,说穿了还是在市场竞争力与专业服务。
服贸签订,台湾观光产业有机会透过自我优势进军大陆市场,别再说大陆业者都是国企,
我们都竞争不了这种没自信的言论。当国际媒体盛赞台湾,如二○一二年被寂寞星球评为
最佳十大旅游国家之一;二○一四年纽约时报选出的全球五十二游点,台湾排名第十一的
时候,我们没有理由失去信心,更何况我们的竞争对手不是只有中国大陆,而是全球观光
业。
签订服贸协议的目的,不是只有看到大陆市场,而是透过大陆这个窗口,提供业者另一个
机会加速与国际接轨。台湾是要走出去的,就让观光产业持续担任领头羊的角色,带领相
关产业向前冲,为全体国民由小确幸跨步迈向大幸福尽一分力。
【2014/04/08 联合报】@ http://udn.com/
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怎么办
换前观光局长出来打脸了
干
台大经济系郑大主任
妳有比前观光局长对于观光专业吗?