鬼岛业界开会
套路如下
1.公审大会，看哪个人不顺眼就当爆他(开会的大家一定都感觉得出来！)
2.干话连篇，今天又听到经典冥言，拎北的主管工三小
99%的人不会看ppt上的附件(经典录音档再度入手！上传youtube备份完成！)
这在打脸上级长官吗？(上周还发email问拎北报告附件在哪，她开不起来)
这在打脸台积电子公司3374的理级主管吗？(台积电竹科12厂过来的部级长官)
他是会看ppt报告上附件档哦！
3.上级狗官传达事项
妈的加班开会就够累了
还要听长官干话连篇
某厂级长官更北烂
自已写的excel档公式，算出来的产能就那样子！
还敢在会议上工一堆五四三，害拎北以为算错！ 用line问他，又说没更新公式
干
北烂！
本来以为他还算厂内比较正常的长官，结果也是一样不正常！
干！
年后离职预备！！
妈的咧
你想要开会污辱人，耍耍官威，当个心理变态咖小享受主管权力的快感
$$$$$$$$$$$$$$$$$遮羞费也请给到位！
干
还好意思工三小
缺人也有在找人阿！
干
拎北要是你上级长官
第一个先开除你
干
部门内问题人物
呸
2018-2020年，拎北底下的保养组人员，每年固定走掉10人以上
当时没有给拎北管理
我问了陆籍课长
为何保养组人员流动率那么高？
陆籍课长也讲干话
“钱少、事多”，我问然后咧？ 怎么没有 人机掰？
(我故意问的->感觉 一定有机掰狼在里面 )
他就没多说什么
2020年，副总指派拎北开始管理陆籍保养组人员后
才发现陆籍课长没有跟拎北讲太多，藏了很多没说！干！
干 屎老油条！
保养组内有一个问题人物，一天到晚霸凌新人....
后来被拎北弄走了！
2021年弄走这个问题人物后，跟陆籍组长联手修了保养表单，减低他们工作负担
(改版后的保养项目作不完没关系，只要保养作重点项目就好！)
2021-2022年，陆籍保养组也只走了2个人
另外2个人，一个被拎北叫他滚(问题人物，专门霸凌新人的陆籍咖小)
我自已在呆玩职场上被霸凌过，面对这种咖小我最感冒！
我当然不能容忍在自已管理部门底下！
另一个组长 ，工三小拎北给他心理压力太大= =凸
(长相太恐怖？ 也是啦！)
合计4个人
比起过去每年走10个人以上
真的好太多了！
一个组、一个部门
人员流动率会高
100% 绝对是“人的问题”！
就拎北当主管4年的经验
干
只要一扯到人的问题
部门内一定没人承认是自已的问题！(谁会大方承认自已性格机掰难相处啦！)
干
看我主管就知道了
真不知道他在装傻
还是脑子装屎
他身为主管，本人自已就是造成部门人员流动率高的问题人物！
北烂干
我是真心建议他把自已开除或惩处警告一轮啦
大家才会甘心上班啦！
会议上讲一堆干话
要老鸟弄机台，又要写报告
阿是北七逆
干
只会出一张嘴
= =
金呷心理变态a主管！
你是觉得这间公司给人家多少钱啦
是想要求多少啦！