明明都已经那么投入参与了 还抱怨大家都不积极，都积极一年了新人来不能交棒还要被p
ua。我也没有说不做，提个意见就被讲不配合是怎样。
请教妳意见，又在那边说蛤我们原本都不参与这种事的耶，别的单位也没在管耶。那ok嘛
，我建议不要做，妳又坚持要做下去，讲话不要自相矛盾好不好。
而且作为窗口，每次进办公室都没给好脸色看，连招呼都不打，问就是白痴问题又来了的
眼神。要别人主动，那好，我把妳该做的事早就明明白白写在档案里，为何事到临头还要
抱怨我不早讲；我安排好的流程中硬要安插无聊桥段，强行插入与会者一定马上忘记的规
定说明，然后抱怨大家为什么一直问重复问题，请问到底谁会把所有规定都记起来而且没
讲到的事也因为看过手册就理解的清楚透彻？如果不问的话那请问妳的工作是什么？