突然想到在大陆打工时
为了6个标准差报告
前几个月搞了小手段(就业界老鸟才会说的“要懂得变通啦”)
把维修定义：从1次维修就开单，变成3次维修才开单
整个维修单件数。一天两班共50多件，变成30件不到
赞啦！
后来又再改定义，上调到影响产能才开维修单，压到一天2班只有10多件！
数据好看多了！
整个KPI就是达标，根本超标水准！
笑死！
后来良心过不去，玩了半年就改回来
没想到我也有这一天，居然也会造假数据！ 这不是我唾弃的手段吗！
干！我被台湾职场变态文化给带坏了！！
QQ
看到台电资料，还好当过主管，也看了不少陆籍课长、工程师的造假资料
看了都有感觉
台电高层
加油好嘛
你的资料如果是真的
我相信你们台电好惹
但你们台电怎么解释
()又打* 的部份
你资料一般来说
不造假、不搞重新定义的话
基本上
是不会出现这些迷阿符号的
也不必刻意()解释打*
= =凸
补个干！
之前在大陆厂当半调子主管时
我负责第一关
审核陆籍课长的6个标准差报告
一堆造假资料、重新定义
4个陆籍课长当拎北白痴一样
抓来台干办公室
先靠北一顿再说！