我跟主管说我真的好想直接去找会计问他们需要看的资料到底是什么
但是这样等于在抢蠢 pm 的工作做
主管说 对啊 这种东西要嘛就是开会的时候把大家都找来一起确认
要嘛就要规划好
我说 他以为他有规划好啊
每次交出来的东西都长得差不多没什么改
他就自己不觉得有问题啊
他每次都说自己觉得的事 没办法搞懂别人到底需求是什么
从他那边转述出来的东西有八成都跟原本的需求完全不一样
但他没有意识到这件事啊
重点是 他有意识的话就不会转述出完全不同的东西了
可是这样等于我直接架空他
好像很鸡掰

架空他也要让所有人知道 他被你空掉