[超干] 这么废还当主管

楼主: roselin (Vivi)   2022-03-02 03:05:55
我可以接受妳不会用电脑
虽然40岁连基本打字都很差我也没嫌弃
反正工作能交接就好
不过我才打开第一个excel表
都还没说内容妳就说要纸本作业
不要用电脑
不然妳不做
干180张通知单妳是要全手写是不是
没算成本就订售价
真敢承诺销售部门
亏损的也敢承诺要卖那个价
后面又问我
卖赔了怎么办
妳主管妳问我咧
阿不是很会
然后咧
妳都当到副主任了
我不过是个小助理
要接我工作的是妳
为什么是妳指定我要教妳哪些?
会计和采购能一样吗?
还要求我每天要排固定时间做固定的事
只能按表操课
结果妳一看我的工作内容又鬼吼鬼叫
说没法按表
工作太多
这个也不接
那个也不做
采购课又不是每天只要和厂商聊天就好
整个采购部门没有主管
就我一个助理校长兼撞钟
要增人手副总又不准
直属长官就总经理
我是能怎样
真的是看别人轻松
自己做才知道苦
够奇葩的
还跟总经理告状我教太快
没考虑妳不懂
是妳自己装会
都说妳懂
不用我讲
然后又推给我教太快
没考虑妳的程度
妈的
都妳自己在急
要求一堆好吗?
还跟我说妳不抄笔记
我要写笔记给妳才是正确
妳只是听听
也不愿实作
怎么不去撞墙
重要事项笔记给妳正常
每件事写sop是白痴好吗?
连打电话流程都要写
妳是有什么问题?
每一个表格都写给妳为什么要填这一项的理由
申请进货当然要写哪个厂商、哪个品项、付款金额多少之类的
妳竟然可以问我怎么知道是哪个厂商
白痴喔
妳要进货了
这些基本资料当然是跟厂商接洽过的啊
请厂商给有问题吗?
最厉害的是问我谁给我报价单?
是用什么方式给?
妳第一天进职场吗?
妳进公司超过10年
我也才4年
为什么是我比妳熟整间公司的事项
做了10年还要我带妳去各部门打招呼
公司也才50个人
四分之三都是10年以上的老员工
妳是跟他们关系多差?
那麽有想法和意见我怎么教?
最搞笑的是要求我不能请假
结果交接2周
总共10天
妳请假3天
剩下7天妳有一半时间跟我说妳没空
第三周一上班
我就被总经理叫去
直接说妳不要接这个工作
妳怎么不说是副总在逼妳
敢跟我抱怨不敢往上捅
我也是被逼出来的好吗
最好我ㄧ进公司就什么都会
这工作跟我以前是百分之一百的八竿子打不著
我也是自己一点一滴用自己的方法学
连情报都要靠自己打听
助理不能参加的主管会议
牵涉到我
我都要自己耳朵放亮偷听
赶快执行
妳还能参加会议
结果重点还都听错
问妳跟厂商、总经理开会谈的交期和数量
5分钟前才结束会议
妳还有做笔记
竟然回答不出来开会讲的是2月交期还是3月交期
还叫我重打电话给厂商确认刚才开会到底谈了什么
因为妳听不懂厂商在讲什么
那妳刚才会议在干嘛?
还讲了快2个小时
请妳自己打妳还说妳不会问也不敢问
就问交期和数量是有多难?
跟妳讲的每个工作妳都说妳不做
都不是妳的事
是助理的、别部门的
跟我说10年前不是这样做的
妳全部不接受
那妳们部门推工作给我
妳怎么当下不接回去?
现在怪我接太多事

遇到白痴加疯子
我能忍4年
真的很佩服我自己
作者: ppppppppp (A_A)   2022-03-02 08:00:00
队部几

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