很多时候是为了资讯化而资讯化
不是为了方便员工做事才资讯化的
最近两次去捐血有感
第一线的都在抗议
他妈的资讯化之后作业根本快不起来
说以前用纸本超级快(我也觉得以前比较快)
现在一堆资料要上线填 也没有连结资讯自动带入
所以每次开头都听他们一直骂一直骂一直骂
然后作业效率也差 上头又不多给人
就一直骂一直骂一直骂....
就是这样 上头想的跟你不一样

我也无奈 这是我的工作 可是做出来的对于组织没有帮助那我觉得根本就在组织没有任何地位 然后慢慢整个组织不会真正重视这块

我是觉得很多都是边做边改慢慢修正才到最后的状况的一开始不合用 不代表最后会没用 不过案子夭折另当别论还是要看主导的那位有没有心要长期做啦 没有就没有了

目前有一两个系统大家反应都还不错只是有些制度流程我很不爽就是了例如某人明明是拿A部门的钱 系统上却是挂名B部门因为她原本在B部门 转调到A部门 结果说主管不变?

这个就该检讨了啊 你没办法的话 可以找主管问看看主管也觉得这样没问题 那大概只能妥协 等到将来出问题