我当然晓得当公司稳定成长
正营利的时候必须要扩大经营
要进货充足占市场这个道理
但凡事还是要有个准则上限吧
年营收几亿，净利上千万
扣掉人事管销杂费税金
再加上最大宗的进货成本
竟然变差不多打平而已
那是在做心酸的吗....
这比例有点错误了吧
万一要是进入淡季还是有个突发状况
不就开始亏本了吗....
甚至这个月竟然是负营收
公司赚钱但是负营收这也太匪夷所思了吧
说穿了这根本也不是为了公司发展
单纯是为了名声跟面子
然后声称自己是跟的上时代的人
口口声声要我做好接棒的准备
要开始负责部分事情
但我有责无权怎么接
开会问我有什么方向什么计画
大家都说好，你也说很好
然后请不到经费
然后就没有然后了
等到同行朋友真做了有效果
反而过来问我
当初我们先想到的
怎么没有做，怎么晚人家一步
废话因为没有经费啊
没有钱怎么执行啊
钱多有钱多的方法
钱少有钱少的方法
但一毛钱都没有就只能是想法没办法实现啊
根本完全不愿意尝完全不愿意了解
新的模式新的方向
只想靠老招靠老客户靠大客户
对于拓展网络部份、电子化、品牌包装及开发新客人这部分完全没有下任何功夫
看着别人一个个新的模式新的方法成功
我怕的是再晚就换我们被淘汰了
无奈的是你是我爸
除了发发牢骚没有任何办法
说是有好的想法都可以跟你提
或是你不足的地方都可以提醒告诉你
实则是说了就准备被喷到天空去....
顺其自然吧
又是第N个失眠夜