某国营小单位
组织成员包含: 课长/主办(派工)/领班/课员*3
只有课长是职员~其于为雇员~
年资排序:主办正14顶>领班跨13顶>课长分10>课员12*1>课员10*2
在这单位待了快20年的主办年底即将退休~会不会开缺是未知数~也许只补新人~
领班摆烂不愿意接手~~课长也管不动领班
示意菜12课员接下主办...若你是菜12课员会如何抉择?
接:工作量变多压力变大且要学习新东西~会有一段痛苦期~
派不动老员工可能得捡他的工作~甚至帮他擦屁股~
未来或许比较有机会爬上正14~
不接:继续目前熟悉的工作~顶多分一点退休主办的工作过来
可能会黑一阵子~
待久了照样跨13~