我不知道你问的是什么问题
我已经被派连续两年，连续五次要训练新人
我不喜欢新人随便的就问我问题
你是出社会的成人，你来这边是工作，不是学生
你有问题，我于公于私都会协助你
但请不要自己都没查过，没有思考过，问一些很基本的问题
你的主管请你思考，他讲的没错阿
你应该先自己思考过，这件事有几种处理方案，这些方案各有什么优缺点
就你自己的思考，你会选择怎样的处理方案会比较适合
再交给主管去裁定
你一定是想都没想，就丢给主管，他心里就是在想: 请你做事你还把问题丢回来
难怪我现在很多事情干脆都自己做就算了
自己花十分钟可以做完的
下属要花一个小时，一个小时以后不是做完，而是回头跑来问你要怎么做
你还要从头教起，然后他才开始做
想了一下，我跟你主管还有点像，我就是你口中的烂主管
※ 引述《Schrodingers (薛丁格s)》之铭言：
: 本课主管很喜欢碎念
: 问他问题 他就说 要自己思考阿 不要什么都我思考
: 要不然工作都我做就好
: 有点无言
: 有问题 请示主管不是很正常吗?
: 要不然主管的用处在哪?
: 国营事业真的是两面刃
: 工作稳定没错 但想调动又不容易
: 才做第5年 我心已死
: 现在又有家庭了 又住宿舍
: 换工作等于要搬家 老婆又不想搬走 被老婆绑架 工作又被滥主管绑架
: 觉得好累 人生走到死局
: 好想哭阿

第一次做原本就会较慢了，几次后就会快了，经验强有如稻穗头会越低，而不是用来欺压新人能力强的主管又会欺压人，下属只会跟你拍手说好棒，私下找机会逃，你就一直补新人，新人不断出包你的新人不断出包，你是主管可能会很开心吧?能力超强的主管

你觉得简单的事情 新人觉得很困难当一个主管是带心啊 你这样的态度 绝对窝里反

笑死，你这叫不会教人吧XDDDDDDDDDD你觉得简单是因为你做久了，所有该知道的讯息你都知道了，但新人刚来不是啊，他没有那些背景知识讯息，你又不会教、又不给问、一问就臭脸，那新人当然一直不会、你就一直自己做，然后觉得自己好强好棒棒啊XDDDD

还好我没碰过这种主管 烂爆了

同意w大，一个地方会一直补新人是有原因的，制造原因的人还沾沾自喜以为自己很厉害

还好没有遇到这种主管

带人要带心啊… 让人在你底下做事开心又心甘情愿

嘿嘿，我就是看过很多一直补新人的主管，他们嘴脸都一样会欺压人，而且能力超强。好笑的是会1+1=2这种超强能力。

国营民营到哪里都一样吧，自己心态要调整

如果你真的能力强就跟你的长官举手说，你可解决三接与缺电问题。而不是满脑子欺善怕硬。你出来解三接问题我补推。

可怕

唉唉，有人就是没遇过，有人好心教你然后别人出包，就说你教的，遇到这种真的虽死

把废物训练成堪用的人材才叫带人

一堆考进来当大爷，要别人教你你也态度好点，不要在那边唧唧歪歪，别人辛苦的地方你看不到别人在教你，你还在那边悠闲的滑手机，还嫌别人没有教你，根本世界奇景主管同事不是你保母啦，你不愿意学谁理你啊，当然放给你自身自灭https://i.imgur.com/E44VXw7.jpg

这篇是隔壁板的回呛文吗？

喔

确实原po都做五年了还会被主管念不思考是有点严重

烂主管你好XD 就是有你这种自负的人

好险遇到这种主管大家私底下都会闪 少碰面一次是一次 少讲一句话是一句话

今年最好笑，多领主管钱还不愿意教新人，还觉得自己好棒棒，当一人部门？难怪新人逃的快～

我今天修电脑 内存一直换 不管换科大国立大台大的都逼逼叫 我想可能是硬盘有问题了 但硬盘还沾沾自喜觉得都是内存烂

领那么多钱还那么呛 笑死人

这种会把问题推给新人的，以后出事，责任八成也是推给别人你的主管派你来教新人，结果你说新人都不会思考新人每个都会思考的话，那你的主管派你来干嘛? 帮买便当吗会思考的新人，遇到刚愎自用的主管也怕功高震主，还是走先

你就永远训练新人吧 呵呵

啥逻辑，进私企新人也都会有人带，就是因为是新人才要问，不然都不问虾鸡巴乱做，做完被退件再嘴砲说你干嘛什么都不问要乱做？

如果这工作是RD才是思考吧 国营95%的工作都是请示...

倒是炒股割韭菜很厉害

哇 是主管欸 好了不起喔

你是不是教他买满手生技

留不住人 真的是主管问题 看多了

主管最好什么都不教，整天捧览等升迁吼

你的主管请你训练新人 不是叫你摆烂耶

会被托付带新人的有两种 一种是教的好有口碑 一种是只会酸新人上面想给新人下马威

推DerLuna

国营有你，真是败坏风气

啧啧

我只能说，身在国营，真的不能把所有人当作会独立思考的好学生我进公司4个月主管就叫我带一个年资30年但连基本能力都有问题的同仁，国营是个大锅饭，水准参差不齐是常态。

技术落差大就算了 个性跟外面派遣粗工没两样才累人觉得自己做全部的人高概率都不适合带人

好，大主管这些事就麻烦您了，谢谢您

哈 你就不会带人啊，讲一堆屁话，你一定是做人太失败主管要磨练你啦，在一个领域会教人才代表真的会，看来你才是真。新人啦

那下次你都不要报缺啊，都不用补人全部靠自己带到人都跑光了还有一种众人皆醉我独醒的错觉，可怜给你这种带法我不如去科技业钱还比较多。话说你自觉优秀到飞天怎么会屈就在国营这个破薪水？

我要叫新人去桶 脚开开坐在椅子上 和 鬼混装忙的

唉 口年

hi 烂主管

你问智障题，有人还是会很认真的回答你；你问到重点问题，有人还是会嘴炮你嫌你太费。像我都问智障问题，看看那些同事反应如何？你装的越傻面对你的人越真就算你问我几岁是畜男，我也会深情得回答你。https://i.imgur.com/k9B74IL.gif啾咪~~\/( ^.＜ )

其实，像这种的，大主管都看在眼里...最后都丢到垃圾集中营，可以看到垃圾互咬...有点像炼蛊...只不过现在可以利用，就先利用而已...

这种主管还是不要在现实中遇到比较好

原Po是资历很猛的人，又是工会大老，他的确没什么时间给你问。事实上我认为他说的没错，只是新人仍然要有时间去让他学习新知识，这个跟最原先的话题其实扯不上关系，最原先的话题可是5年资历的人啊，要求他自己先想想不为过吧？结论：带新人跟带下属是不一样的作法，别搞混了。

可惜这篇开的情境是带新人，我要是新人遇到这样的主管也是无奈吧

到时别骑虎难下

丢脸

就是有你这种老鼠屎，仗着自己是老鸟，我敢说你自己也常变哈巴狗去向别人请示问题