说真的啦 国营事业投入一定金额做研究历来已久 不管油电水糖相信都有很大的研发能量
但是这些研究成果在商业化阶段甚至在商品化后 迫于身为国营的伽锁 根本几乎无用武
之地
看看中油生技中心成立多久了 有独自做出来甚至技术合作的很多 每年都会收到欢迎员工
订购的单子
但.....我说 市面上你有看过中油生技的产品吗???
所有的产品只能在加油站贩卖是能卖给几支小猫吗？卖心酸的吗？
全联家乐福等各大通路有看过洗可丽洗衣精洗碗精在卖吗？我是真的没看过
且不论产品自家人用的评比 一项产品能商业化是需要备后多少人多大的努力
结果.....民众没人知道，通路没有在卖，
做这么多有何意义?
每年只靠员工自己买是能创造多少收益? 这是目前有看的到商品化的部份
当然生技产品能贡献的营业额有限啦
以石油化学炼制产品来说
炼研所成立近三四十年 相信一定有可以商业化高值化的石化化学品啦
但看看中油这二十几年来要盖工厂最后的结果是什么? 不要说自己研发的东西啦
https://money.udn.com/money/story/5648/4466462
看看和日本合资的高值化产品的桦扬
和台橡合资的台耀石化等
想要切入拓展的点几乎被环团 地方政府挡掉 你中油要在台湾盖工厂想得美啦
这样的环境 要转型怎样转?
我想这些问题 你知 我知 高层应该也知。
怎么解决?
学中石化 日月光转为控股公司来炒股还比较快
不然就改名 台湾中油半导体材料公司
反正现在民众跟政客看到 半导体晶圆就高潮了
看看台积和日月光在高雄市政府的眼中是什么样的
而中油又是怎么样的