不好意思，小弟也想端正视听一下
今日我们能有便宜稳定的油水电等等都是国营的贡献。
国营企业的表现我不认为是差的，
但有些制度造成一些扭曲的现象。
1.国营的地位
民众当你肥猫公务员
但政府有事钟无厌，无视夏迎春
对民众你需要理性沟通，要软
对民代你要全力配合，要更软
对于地方政府你要尊重，也要软
对中央政府你不能软而已，还要怕 会怕就好
选举开的的支票还要找你请款。
对大厂商你要求，求他们供料，求他们提供技术服务
对于小厂商，你要拜托，拜托别乱来，出事我要扛
对员工呢! 终于可以硬起来了! (仅限听话的)
对于特殊员工呢! 要给他们特殊关怀和照顾，
比较常看到的是病情严重需要隔离治疗，
只求他平平安安不吵不闹退休就好。
(我想95%是努力负责的 5%则是剩下的)
附图 可怜阿~.jpg
2.官僚制度
请问今天胖虎 小夫 静香 大雄 进公司 若干年后会发生什么事呢?
我想会变成胖虎 小夫当主管，
静香是基层重点培育人才，大雄你去旁边玩。
在国营想升主管都有机会，努力当然是一定要的，
看到年轻有为有驾驶兵等级的主管基本上是工作狂，工时都不短
(单位看到有为主管大概都是早7晚7，晚上假日line问候部门主管)
个性则是强势、喜欢掌权跟掌声。
要爬到这个位子最重要的还是你要有所为，有杰出的一手。
上面交代的不只全部没问题，最好还买10送1再来点不一样的，
遥远宇宙传下来的期程命令，要排除万难如期如质如实的完成，
常常新官上任就要来个精进作为或大风吹，
任期内办个烟火晚会兼荣升晚会，
烟火放完曲终人散，留下满地垃圾大家捡。
然后又新官上任 再来一轮。
很多检讨也是如此，
部门一定要有所作为，最简单就是发作业大家写，继续叠床架屋，
一个人工作危险，多一个人看是好的。
但一个人做事三个人看，我觉得就多了。
管理上只有加法没有减法，
人事也没有自主权，
如果业务暴增虽然是暂时的，也只能请各位共体时艰。
要搞新花样就找个听话的来看着办自我学习。
3.采购制度
采购有难有不难，
有前购案通用性的采购都简单，
难的是史无前例或是寡占市场的
不管怎么办不贪、不拿、不图利厂商基本上没事，
但图利厂商就可以拿来大作文章，
例如市面只有Altis和BenZ又都是独家代理，
规格开A牌，B牌说你用不良产品，罔顾使用者安全
规格开B牌，A牌说你独厚B牌明显图利，
两边在各请个金牌打手来PK请你当裁判，
最后你公亲变事主，
不对，是你就是事主。
所以就会有些没人想碰又一定要做的，
如果前辈们不想碰，长官们管不动，那就只好请蔡同学做。
假如采购没管这么多，我不偷不抢不拿根本没在怕，
但有争议弄不好被调查被追朔，正常人应该都是敬而远之。
尤其现在很多发包都是要十八班武艺样样精通。
一般人应该没闲情逸致去再修几个辅系甚至弄几篇论文吧?
4.人员问题
这个就不是共通性的，
只是敝单位常常看到少数新进们一登入就在对方砲塔前，
马上躺给你看，还好可以原地复活，只是马上又死给你看。
就这样轮回几年才慢慢长大，
而长大拆完塔后会发现，满装满血的前辈已经泡了一生一世的温泉。
国营有保障，但没有淘汰机制也是个问题。
常常看到新进们悲惨遭遇自己也爱莫能助，
而我也只是个少了些菜虫的菜而已。
5.公务员文化
基本上一个承办人章是没用的，
一定要凑个三条或是顺子才能打出来，
所以你的意见都不是意见，
长官不盖都不算，
也因此部门长官会是你的天。
有的长官可以帮你坦一半的伤害再给你增益，
有的长官会放空大帮你送头或是直接断线，
一件事可以做1次也可以做10次，
还可以做10次后再碎纸机碎掉。
也因此造成国营不需要聪明优秀但意见多的人，
只需要吃苦耐劳配合度超高的人。
最后祝福欲报考的人金榜题名 衣锦还乡
祝福国营的同仁们 业务顺利 届龄退休
祝你各位 平安健康 顺心如意。
也谢谢包容小弟胡说八道乱造谣。
以上为个人言论，不代表任何立场，都是line看到的长辈谣言。
未经查证纯属谣言。
(拜托别查我水表 低调是国营的优良传统)
补充:
建议新进们一起努力，
有困难互相帮助，
让彼此好过些也让公司更好!
对于不平或无法改变的，
希望能莫忘初衷 不要被现实打败 被环境所污染。
有朝一日，也许就是各位改变这个世界。