大家好，遇到一个纠结的难题，想请教各位的看法…文长
我是业务类的评价，对于担任主管职兴趣缺缺，胸无大志，对升等什么的也不追求(其实
也追求不了)
, 但是主管屡屡用年轻人要多做多学的理由委以重任，因为也还做的来，就没推辞。
但是…最近交办的专案事关重大，需要做很多规划、策略，牵扯到公司很多部门，没有前
手可以询问，在做到很累的时候，我心里往往会觉得很不平衡，为什么这种事不让职员丶
或等数高的人做，他们才是要当主管的人，我只是个不想升的评价…但我又没办法做个摆
烂的人(捶心肝)工作只做六十分…
工作再难都能想办法克服，也能自信做的好，但是我无法说服自已为什么承担这重责，为
什么要付出这么多心力完成它？每天都会觉得很拉锯，就只为了一句辛苦了？或者可能考
甲(不保证)？我是很理性思考的人，所以脑袋常因这件事打结，请问各位评价们有相关的
经验可以分享吗？谢谢