有人升等时
主管说会被挡的理由
不是
1.工作出包==>没有过 只有救别人出的包
2.该职等现在是满的==>不知道
3.对工作态度不佳 效率不好 推托等等==>只有推不回去的帮他人工作
而是
a.工作量减少==>分工做出去了 从经常加班变成不用加班
b.对他人严厉或沟通方式不良==>因为他人推托自己的工作 还不管时效
但事先已沟通 甚至连会议纪录或公文都有
后续再沟通就容易因不爽而口气不好
c.升那个等要有相对应的工作==>那是升等后的事吧
d.其他人对你的升等有意见 理由就是abc之类
==>是几等开始 除了直属上1~2层主管说好之外 还要其他人说好才行?
我个人觉得 a~d理由很扯 毕竟不是要当主管什么的
有没有人知道除了1~3之外的其它合理理由
或是a~d之外的其它不合理理由
又能怎应对处理以获得合理升等呢?
在私人公司主管想怎样就怎样 不爽不是吃下来就是换公司
国营不是应该直属主管没问题的话 就应该不会有问题吗?
毕竟不是在评说能不能当主管职
在国营 不爽的话好像只能想办法调单位? 可是不容易啊
哀 要有好的有担当的主管不容易啊
难道要学那个推工作却被同意当主管的人 我办不到啊!!!