Re: [新闻] 快新闻/从台北红到日本!奈良美智转发沈

楼主: laptic (无明)   2026-08-28 11:56:23
※ 引述《fony1029 (.)》之铭言:
: 即时中心/徐子为报导
: 民进党台北市长参选人沈伯洋昨(26)日提出“都市微森林”政策,主张“树荫公平(
: Shade Equity)”,并以国际都市林“3-30-300”为目标,打造“处处有树荫”的台北。
: 政策曝光后在社群引发讨论,更获日本知名艺术家奈良美智转发关注。
: → angelology: 靠背过世的是草间弥生啦 114.36.155.120 08/28 09:54
这跟奈良美智评论的是不同一回事(两者都有分别谈到),要牵强连结、附会的话,恐怕
站不住脚...
不过说回该记者会本身,内容如下:(经人工智能整理,非逐字稿)
沈伯洋:
我们的主轴就是要“把树种回来”。我觉得树木非常重要,它是伟大城市的象征,大家可
以看到现在世界级的大都市都在积极种树,而且种树的数量非常高。种树能带来非常多的
好处,除了可以大量降温、缓解都市热岛效应之外,还能吸附雨水、做好防灾,并改善空
气品质与抗污,同时带来生物多样性,更是许多城市居民的共同记忆。
然而,我们现在面临的市府问题非常多。首先是离国际标准太远,我们的绿地覆蓋率包含
灌木或公园绿地现在只有百分之十八,如果单看树木覆蓋率则更低,大概只有一成多,但
国际标准应该要达到百分之二十到百分之三十左右。其次是采购办法落后,目前采购常采
用“最低标”,这跟我们现在公园的处理都有很大关系,最低标让厂商跟公务员都感到非
常困扰。再者是管理权责分散,大地处、公园处以及校园内各有不同局处负责,没有办法
整合,这也是为什么民众每次在质疑时,会觉得大家都在互相踢皮球,就是因为没有专责
单位。最后是人才缺乏,如果我们真的要把树种回来,非常需要长期以来大家在提倡的“
绿领人才”,但我们关于相关人才的培育非常不足。
针对这些问题,我们今天提出“一大目标,四大改革方向”。一大目标就是“三-三十-
三百”,意思是从工作的地方或家里看出去可以看到三棵树;绿地覆蓋率希望能达到百分
之三十,我们不喜欢开空头支票,几年之内希望能做到百分之二十的树覆率,让整体绿覆
率达到百分之三十;最后是从家里出发三百公尺以内都有绿荫公园。
要达到这个目标,有四个改革方向。第一个方向是建立制度,做到专责、专法、专款与专
业。我们要成立层级直接对到副市长的专门委员会来处理跨局处事务,并订定《台北市都
市林自治条例》,让台北市作为首都走在前面。同时成立“都市林维护基金”,并与民间
公协会合作培育树医生、园艺工程及园艺经理等专业人才。
第二个方向是聪明种树与智慧管理。我们要让法规与道路规划先行,先划定根系的生长范
围,人行道跟着做改变才有意义。建立动态树籍管理,不能只有静态的位置与树种,要建
立包含修剪纪录与倾斜回报等动态风险等级,让专责单位能即时出动处理。导入人工智能
“数位双生”技术,预测树木在一年、三年、五年后的动态生长与风险,让都市规划更精
准,并从公有地与校园围墙做起,优先以绿篱取代传统围墙。
第三个方向是民主参与机制。我们需要建立沟通平台,当树木要移除或修剪时让居民能够
参与,资讯公开透明让市民随时查看与回报。开会时除了市府、居民、专家与都市设计师
外,连保险公司也要引入,评估倒伏理赔与风险管理。同时对接中央的 Cool Map 凉爽地
图,地方政府汇整动态数据上传,市民若体感觉得某处太热或水泥化严重,可透过平台回
报,打造清楚的城市热点地图。
第四个方向是树木循环再生与资源化利用。我们要成立“废木料银行”,台风倒伏或移除
的树木不应直接焚烧,应与新创、木料产业及学校合作,推动废木再制成公共设施、生物
土壤或文创商品。坚持“先资源化,后能源化”的原则,生质能发电是最后一道防线,优
先将木材留在循环体系中固碳。希望未来的台北不仅能降温、保存生态与记忆,也能改善
市容,让更多人愿意骑乘 YouBike。
中兴大学森林学系 柳婉郁特聘教授:
“都市林”三个字对大家来说可能是既熟悉又陌生,以我们森林系的角度来看,过去都市
林其实是一个三不管地带。林业保育署在计算全台湾森林覆蓋率时,通常算的是山林,农
村与都市里的树木常常没被算进去。最近很开心看到都市林成为显学,环境部也在推动“
热调适”政策导入都市林。
都市林不只是漂亮景观,它是城市里非常重要的基础建设,具备许多效益。第一是降温,
有树的存在温度会明显降低,例如经过大安森林公园或红树林,温度可以降低三到四度。
第二是降噪,树木提供减噪与隔音功能,能缓解车水马龙的噪音。第三是抗污与滞尘,分
为吸附气体污染物以及拦截悬浮微粒,达到净化空气的效果。第四是水土保持与滞洪,树
叶能缓冲豪大雨直冲地面,具备涵养水源、调节迳流与滞洪的效果。最后是生物多样性与
文化休闲,能提供鸟类与生物栖地,并带来休闲运动的价值。
不过,都市林有这些效益,同时也有潜在的损害,我们必须加以权衡。潜在损害包括落叶
、花粉过敏、树叶遮蔽行车视线、落叶积水引发病媒蚊,或是热带树种浮根破坏人行道造
成行人绊倒等。因此都市林是一门专业学问,我们不应该等有空地才想着种树,而是要在
都市规划初期就把树木纳入整体基础建设中。
中华民国生态专业技术服务商业同业公会 黄于玻理事长:
种树是全民共识,但“种树容易养树难”,就像养小孩一样,后续的维护管理比种植更辛
苦,都市林需要跨专业合作进行选种、种植与维护管理。我常用“木桶理论”来说明,都
市林的成败往往取决于整个环节中最不专业的那一块,如果前面种得好,但后面养护不当
,树木依然无法存活。树木要长得好,不是看有多少人对它好,而是看在这过程中有没有
人无意间对它不好,例如道路施工伤害根系或挂招牌伤害树干。因此成立专责单位非常重
要,让民众与施工单位知道有问题该问谁、寻求什么协助。此外,过去政府编列很多种树
预算,但养树经费严重不足,因此专款(都市林基金)与专法的成立,是让都市林能够永
续发展的关键。
媒体联访部分:
一、“基金”预算规模
沈伯洋:
这个基金规模大概需要十亿元左右,每年实际运用的金额大概需要五亿元。资金来源主要
有三个方向:
 ・政府公务预算:台北市一年预算约二千五百亿元,拨补一部分至基金。
 ・特定开发税费:地方进行特定开发案时提拨相关费用。
 ・企业认养机制:结合居民参与与企业认养,将企业挹注的资金纳入基金。
二、评论蒋市府在任内就此课题的治理表现
沈伯洋:
我觉得这是历史共业。台北市政府目前的状况是局处太多(公园处、大地处、工务局等都
有管到树),权责分散导致效率不彰。所以“专法”与“专责单位”非常重要。制度一旦
建立好,运作就会顺畅。
第二是“居民参与”,公开透明的机制能让市民了解树木保留或移除的原因;若能再导入
保险机制,对大家都是共好。目前台北市的树覆率与国际大都市相比确实偏低,我们要透
过制度来解决这些问题。
三、因生病而砍除的树木,其废木是否适用“废木料银行”
沈伯洋:
生病的树木其实经过处理后,依然可以在废木料银行中进行分级利用。详细技术部分请刘
老师补充。
柳教授:
目前各县市政府处理风倒木或病株的方式,大部分是快速清运、破碎后拿去焚烧做生质能
发电。但树木本身是个有机体,只要不焚烧,它就能持续固碳。因此我们的原则是“先资
源化,后能源化”,生质能焚烧应该是最后一道防线。
“废木料银行”的做法是进行分级管理:
 ・第一级(大材):品质较好的木材制作成大型家具或建材,可长期固碳。
 ・第二级(中小材):制作成面板、木工艺品或环境教育教具。
 ・第三级(碎屑):破碎后作为公园步道的木屑铺面,延长木材使用与固碳时间。
 ・最后手段:无法再利用的才进行生质能发电。
四、“凉爽性”与环境部“凉爽地图”的关联
沈伯洋:
用一句话来说:环境部的 Cool Map 地图是“找凉”(寻找哪里凉爽);我们现在要做的
是“造凉”(制造凉爽)。当市民透过平台回报哪里体感过热、缺乏绿意,市府就能进行
绿化“造凉”。同时,地方政府将动态树籍与管理数据上传对接,也能让中央的Cool Map
系统更完善、更有意义。
柳教授:
现行的 Cool Map 主要考量温度。未来我们期待它可以升级纳入空气污染指数、树冠覆蓋
率、高龄人口比例与人口密度等,精准找出最需要补植树木的“热点区域”。希望未来不
仅是 Cool Map 的功用而已,精进后能够成为 Nature Map。
五、蒋市府质疑“修剪树木”动作被政治化
沈伯洋
这是台北市政府现在一种惯性的傲慢。问他虐童问题说不方便提供,问他阳伞问题说自己
做得超棒,遇到树木问题就说是政治操作。但居民看到树木被砍的感受是非常真实的。解
决这个问题最好的方法,就是“公开透明与居民参与”。
在树木尚未移除前,建立公开透明的平台让资讯随时可查,邀请居民、专家一同开会讨论
。市民有参与感、了解原因后,就不会产生疑虑与谣言。越透明、越负责的市府,越不需
要担心被质疑。市府不应一味回避公开资料与市民参与。
“种树”这事本来就难了,但“砍树”反而更容易
目前的做法是要设法减缓因为后部分的作业,导致对环境产生的冲击,这部分如果不妥善
解决,没有降雨(或降雪)时,“太热”只会成为日常
这些言辞看来很有雄心壮志,可是总得要务实呀!

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