※ 引述《yokann (早安魔关羽)》之铭言：
: 其实晶圆代工这件事就是张忠谋跟曹兴诚最大的恩怨情仇
: 曹兴诚先提出台湾转型晶圆代工的策略 (那时张还在美国)
: 推 windydancer: 拜托，40年前～15年前还以为真的是 1.169.214.141 08/18 09:08
: → windydancer: 一时瑜亮，但从往后的轨迹来看，曹 1.169.214.141 08/18 09:08
: → windydancer: 只是说说，张忠谋是真真正正了解晶 1.169.214.141 08/18 09:09
: → windydancer: 圆代工的利弊的人。以前也有老师说 1.169.214.141 08/18 09:09
台积电为什么会如此成功？
因为现在台积电变护国神山的关系，正所谓：成功有一百个爸爸，
所以各方都想吹嘘台积电的成功是自己功劳最大，
国民党说是自己先弄了竹科之类，后面才能有台积电。
民进党则主张，后来国民党想卖掉台积电，是民进党拚死留下。
要我说嘛，台积电真正的成功只有一个：
李国鼎请来张忠谋。
不过，我指的不是晶圆代工，这个很可能是联电的曹兴诚先提出的概念，
但先提出没用啊，
中国人古代也提出过上月球的概念 (嫦娥奔月)
法国人两百年前也提了上月球的办法 (用大炮把人打上月球)
最后还是美国人才成功。
张忠谋真正伟大的地方是
他不迷信外国的月亮比较圆，他不认为外国的技术比较好，
他坚定相信自己组建的台积电研发团队，
从结果论来说，张忠谋赢了。
大家不要觉得选择相信自己的团队很简单，
PTT的使用者听说平均年纪不小了，
建议大家想想自己儿时，大概是1990到2000初，
那时台湾，是不是外国货(德国货/日本货)才是好货的气氛极强？
然后不无自嘲地承认我们台湾是盗版王国？
张忠谋在那种时代气氛之下，还能坚定相信自己的团队，
我认为他就强在这一点。
下图是台积电（红线）与其老对手联电（黑线）的历年营收图，
https://i.imgur.com/MbeCKCC.png
2000年之前，虽然台积电是比较高，但不算跟联电拉开差距。
2000年之后，台积电的营收先后迎来两次爆发，
分别对应
2001年的130nm量产
2011年的28nm量产
简单说，晶圆在精度不断提高的过程之中，
历史上遇过两次技术难关，就是开发130nm与28nm。
两次难关，
张忠谋都坚持自己研发突破办法，
曹兴诚都坚持跟IBM合作。
大家不要从结果论来笑曹兴诚，
因为大家其实当年笑的是张忠谋。
下图是 2000-01-28 中央日报 的财经报导
https://i.imgur.com/r4tep0g.png
清楚看到，曹兴诚的部分，字体大大的，
反观张忠谋的部分，字体不但小，还用上 "宣称" 来形容，
乡民都是惯于说中文的，相信大家能从 "宣称" 一词，品味出一股轻微的嘲弄。
从新闻标题清楚看出，
当时台湾社会气氛就是认为外国技术才厉害，认为曹兴诚会赢。
张忠谋当年已经解释了他的理念：
https://i.imgur.com/JNJIWi9.png
历史证明，张忠谋才是对的。
连曹兴诚本人，
2013年时都承认不该盲目相信IBM：
: 联电与IBM签订合作计画，全力冲刺14和10奈米制程...
: 不忘记... 遭台积电大幅超前进度的教训，
: 此次合作只采用IBM技术平台与材料科技，
: 将由联电主导大部分制程研发...
联电终于体认靠自己最实在。
可惜，晚了。
2017年，联电宣布放弃追逐小于14奈米的先进制程，以后专心在成熟制程。
意思就是联电认输了。
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古人有句话说，
：英雄造时势，
我认为张忠谋，就是这句话活生生的表现。
如果张忠谋没有与众不同，坚持自己的台积电团队最棒，
如果张忠谋也是被动地等IBM研发技术解决方案，
那么恐怕台积电到现在都跟联电与其他韩国厂之类，拉不开差距，
谈不上护国神山了。
所以台积电能有今天，谁的功劳最大？
我认为是张忠谋一个人No1冠军
如果要多讲No2亚军
台积电的卖肝工程师 Q_Q
如果一定要再讲一个No3季军
我选择
坚持找张忠谋来主持台积电的李国鼎，
真不知道当年李国鼎是怎么认定非张忠谋不可的。
这也是古代伯乐与千里马故事的活生生真实版。
其他都No4以下啦，没资格上颁奖台啦！