职志合一 职工跟志工的战线规划
最顶端就是那些总字辈与证严法师旁边那些师父
决策做完之后
各地都有联络处，联络处的用意不只是宗教集会场所
也是物资中转中心、志工训练基地、还有菜园等
他们的指挥链相当清楚，联络处都有领导，有志工也有职工
更多是职工与志工合一， 你在里面想要有发展，就要接受培训
这是公开的秘密，对组织认同越大、越不计较 发展越好
每个人都只抓着荣董看 其实他们的职工非常厉害
斗争必备(大公司都这样) 志工调度能力必须要有
钱不是问题、土地也不是问题，台湾宗教团体这两个都不缺
要做大做强，就是要动员能力以及各行各业的职志合一
外交方面，它们的关系绝对比中华民国好
里面有各式各样的人才，会上共识营、志工早会会分享
这种企业化 组织化 宗教化的经营 有没有董事长都能运转