1.媒体来源:TVBS
2.记者署名:记者 刘俐均 / 摄影 余信翰 / 责任编辑 新闻中心 报导
3.完整新闻标题:产科诊所5年锐减80家！健保给付仅4万　医叹：恐无人接生
4.完整新闻内文:
台湾少子化危机持续加剧，不仅冲击国家安全，连带使妇产科医疗院所面临严峻经营挑战
。由于健保给付长年未调整，产科24小时待命的高成本难以负担，全台具备完整接生能力
的医疗机构已从5年前的280家锐减至约200家，2025年更一口气减少35家，若医疗制度无
法跟上支出成本，未来恐面临无人接生的困境。
根据内政部统计，2025年新生儿人数仅10万7812人，创下历史新低，今年出生数更持续探
底，1月8723人、2月降至6523人、3月8798人、4月8144人。出生率下滑加上健保给付金额
常年未调整，成为产科经营的致命伤。目前医院每接生一胎，自然产约2万至3万5000点，
若有胎位不正或前置胎盘等适应症需剖腹，则为3万至5万点，对产科诊所和医疗院所而言
，成本恐怕入不敷出。
少子化冲击接生量　产科医疗陷生存战
台安医院妇产科主治医师周辉政表示，产科在医院营收或盈利方面都受到挤压，虽然是必
须存在的部门，但医院不会投资太多资源让其发展，这是大医院产科普遍面对的问题。新
光医院副院长洪子仁指出，因少子化连动到提供医疗服务的医疗机构，相关科别日益减少
，年轻医师也较不愿进入产科、儿科，形成连带效应。
过去产科能够成为独立科别，医师24小时待命，但随着出生人数下降，不少医疗院所的妇
科和产科开始合并，否则难以生存。新光妇产科主治医师游正暐说明，以前接生数多，有
较多纯产科医师专心做产科，但因接生数变少，部分医师开始转型，增加妇科病人及妇科
手术，因为单纯做生产已无法达到理想的生活品质。
从少子化到缺医师　产科体系面临挑战
以一家基本产科医疗机构估算，至少需配置3名医师、6名护理师，每月固定成本高达200
万元。若每月接生量仅10人，平均每名产妇的给付需达20万元才能打平，但目前健保仅给
付平均4万元，连大型医学中心都难逃亏损，产科诊所更难经营。周辉政强调，医护人员
和产房护理人员都要待命并轮三班，这方面成本无法下降，当生产数下降时，相对成本就
会提高，在偏乡地区更为严重。
洪子仁进一步说明，具备医护团队、小儿科团队、麻醉科团队的接生医疗机构，包含诊所
在5年前约有280家，但至去年已陆续关闭，剩下约200家，2025年更减少35家，显示提供
24小时接生服务的医疗机构家数不断减少。台湾产科给付落后邻近国家，韩国平均每案约
8万至9万元，日本给付甚至达11万至12万元。目前健保署宣布调升接生费50%，以及高风
险妊娠、困难重症剖腹产加码2至3倍，但成本仍有落差。洪子仁认为，今年下半年提高一
般生产与剖腹产给付50%后，大概可达6万至8万元，但仍无法达到成本满足线。
周辉政呼吁，对于偏乡应有相关补助，若偏乡诊所或小型医院消失，当地产妇将无法得到
合适照顾。他也提醒，妇产科尤其是产科的训练需要4至6年，若招不到足够的新一代医师
，将产生断层。少子化已是不可逆的国安危机，若医疗制度跟不上支出成本，未来台湾恐
将面临无人接生的窘境。
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6.备注:怪我囉ㄟ(′．ω．‵)ㄏ