※ 引述《Sinreigensou (神灵幻想)》之铭言：
: 看一下韩国也有补助韩国戏剧
: 但是好像拍出来都是全球爆红等级
: 反观台湾的一样拿补助却不怎样
: 都是台湾区登顶而已
: 怎么会这样
身为一名有电影相关研究跟韩国产业经验的博士degree来回答你
刚好我这几年都在研究这个东西（2019至今）
也有几篇C刊文章
因为韩国那个不叫补助
那个叫做影像或文化内容专门投资组合基金
由政府资金当启动器 （每年会有公告要成立几档基金）
民间相关影视产业公司做为GP （可能占总股份10-20%）
再去找民间可能也是相关产业公司或是纯投资型公司（也包括银行或风投）当LP
（当然为了获取有效回收的国民年金公团也常常当LP 只是人家不是提款机 是真的要牟利为目的 不然会被高龄化的全民放大干谯 韩国这些年金公团也是韩国各个重点产业很重要的投资股东之一）
政府的母基金做为最后安全风险对冲保底的最后一块拼图（常常占股20-30%）
只是这种由政府牵头的投资组合基金目前主要还是针对中预算规模的影视内容进行投资（法规有限制）
但无论是哪种规模
人家的投资组合基金是一部作品可以有好几个这种风险投资组合基金相互投资
所以有明显市场性的项目 常态投资的各个LP都会交叉投资
反正人家就是要赚钱为核心目的
而且财报非常公开透明 每个月每档投资组合基金都有非常详细细节财报公布
有兴趣可以自行去去关注人家怎么公开透明的
而且一旦有个别项目预算跟进度失控 人家可以随时中途喊卡 不会等到拍出一坨才双手一摊全民买单
当然 这几年韩国电影产业整个因为ott冲击衰退
韩国也有不少电影人要求政府的投资组合基金能放低门槛 甚至要政府学法国那套（基金不完全以营利为目标）
但韩国政府现在也进退两难 毕竟民主派基本盘的确艺文人士是很大民意风向基础
可是一旦让政府资金放宽风险兜底 韩国影视只会更极端化
至于韩国有没有类似那种比较偏向补助不求市场回报的
答案是有 但那是以低成本独立制作 以文化扶持为导向的
但那大多不是你我目前在国际平台能看到的内容（但很多有潜力的创作团队是走这条被看见的）
至于台湾喔....
台湾文策院当年成立时跑去照抄韩国KOCCA的组织架构
但开始营运后的玩法却又回到台湾的老路
台湾可以同时间一个项目里面
先去跟文化部申请辅导金（很多人当成白嫖政府的钱 甚至后续民间找钱的企划案直接把政府的钱当成理所当然的风险兜底 跟投资者说政府的钱可以直接折掉市场回收的成本保底 笑死）
拿到本来应该是扶持文化保护跟扶持文化产业弱势工作者导向的辅导金后
再去申请文策院（串接国发基金）的投资钱（名义上这笔钱是投资 有赚钱就要依照股权让国发基金回收 但...）
（至于文化部辅导金跟文策院找来的审查委员永远同一批人轮流 又是一个故事）
最后才找民间投资凑散股最后一块拼图（这几年很多企业投资是因为能抵税才会想投 不是为了赚钱 所以当这种组合凑起来都完全没有市场营利导向就是灾难）
所以才会有刃犬的片 可以把自己原作的世界观硬套上一些奇怪的元素变的很诡异 任何票房炸裂
游戏规则机制在台湾人这边可以被玩成这么歪
而前几年有个当过新闻局长的某人跳下来当监制
在接受华视新闻采访时我还听到他的票房回收计算方法也是奇葩了
他说他们的电影制作费6000万（我怕我记错 但大概是这个数字上下）
希望上映票房能有个7000万就能打平
蛤？ 你电影上电影院不用跟电影院拆帐吗
不过也不意外啦 你把公部门给你的钱做风险冲抵抵销啦
全民为你们这些人当保底 台湾影视产业的数学比文组还可悲也不意外了XD
打着学韩国的壳 但又想玩法国的文化优先
结果就是没韩国的追求市场回报 也没法国的文化艺术深度
偶尔文化部再出来狂语说202X年要超越K-POP
这就是台湾文化产业的自助餐
台湾有台湾的玩法 谢谢指教~~