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1.媒体来源:
转载来源 工商时报
独家应为中时报导
2.记者署名:
中时即时 王玉树
3.完整新闻标题:
独家》不要怪台电了 国营全面去旧改LOGO 都因这位前部长
4.完整新闻内文:
不要怪台电了。国营内部员工透露，涵盖台电、中油、台糖、台水的四大国营事业全面企
业识别优化LOGO改造，都是前经济部长王美花一手主导，且她偏好聂永真，下面自然讨好
。现在除中油喊停外，台糖委外新LOGO，因改掉具历史的三环外观，不符文化遭员工强力
反弹，也暂停更换。仅台水图案微型优化，最早于民国113年替换，以及后来台电新标志
用于数位网页。
台电改LOGO，拿掉一代草圣于右任标准草体，改用知名设计师聂永真简化字体，适逢台电
亏损，引发排山倒海批评。随后中油董事长方振仁也坦言LOGO找聂永真设计，不过全面更
换要考量成本，乃暂停汰换计画。
但是一路以来台电挨骂，甚至有批评是董事长曾文生求官搞“转型正义”。熟知内情国营
内部员工指出，整件事根本就是王美花搞出来的。112年经济部改组，同年进行形象识别
系统改版，换上现在蓝绿E字。当时王也盯上国营事业，认为LOGO太老旧。还有人听她讲
过，那些标志都是党国旧时代留下来，应该改一改。
内部员工说道，经济部原本LOGO是蓝红(底色白色)，因为跟国旗颜色近似，听说王不是很
喜欢，聂永真设计的E字采用蓝绿(底色白色)，去红多了绿，她就很给好评。
一位退休中油员工也证实，当时王一直嫌弃中油，不是大厅丑，就是加油站丑、员工制服
丑，要他们去做“美化环境”，还列追踪案。最后中油总部大楼仅做桌椅汰换，没有动加
油站体，“不然要花多少钱啊！”。但LOGO商标还是继续执行，最后限制性招标找了聂永
真。
台糖当时总经理陈立人则是戮力执行王的政策，标案90多万由朱墨拿下，但因为把具有历
史的三环标志改掉，引起在职、退休员工反弹，虽然有去申请注册商标，最后仍暂缓执行
。随着王美花去职，后续改LOGO案就胎死腹中。
至于台湾自来水，算是最快执行单位。112年配合经济部整体视觉系统优化，后来找负责
设计水单的中科大办理CIS优化，仅花34万元。台水发言人武经文说，仅把标志内的水字
、水波纹优化，且只用在网络、报告上，区处招牌都没花钱去动。
至于为何许多单位都给聂永真得标？国营员工说，因为聂是小英总统的御用设计师，连带
王美花也喜欢，虽然她没下令，但大家都知道上面爱聂。一位中油员工就直言，当台电委
给聂永真后，公司当然看在眼里。聂永真当年作完经济部LOGO案，也在自己脸书发文谢谢
经济部，“以及部长俐落的决策”，公开对王美花致谢。
对于王美花一手主导改标，还传有去党国化意识形态，一位产发署前官员为她缓颊，说王
只是“爱美”，不是要去什么党国化。疫情期间，随扈帮她准备的口罩，她都很注重颜色
，每天换且跟衣服色系要搭配。
经济部则表示，当初王部长只是因为国营公司老旧，希望提升美学，给大家好的企业形象
。因为现在各公司亏损，所以后续不会再督促下面改LOGO，尊重各公司。
5.完整新闻连结 (或短网址):
https://www.ctee.com.tw/news/20260516700985-430503
6.备注:
只是美花“爱美”啦！
呵呵