Re: [问卦] 为何台湾的软件,无法像台积电做到全球

楼主: sxy67230 (charlesgg)   2026-04-24 09:30:08
※ 引述 《saufu08》 之铭言:
: 如标题,大家都知道我们台积电很厉害,市场做到全世界,每个国家都要跟我们买芯片。
: 那软件业呢?
: 明明网络无远弗届,你只要一个创意好,全世界User都会捧场,你看像Google、脸书、脆
: 、line大家用的很开心,他们母公司也赚很爽。
: 那为何我们台湾的软件业无法做到像台积电一样,卖到全世界呢?
: 有没有台湾的软件业怎么了,为何始终打不进全球的八卦啊?
阿肥外商码农阿肥啦!
阿肥在领域至少10年了,有些观点其实说烂了,像什么市场小、代工太强、制造业思维不懂
软件喜欢当硬件加价套装之类的讲这个就没什么意思。
说白了,就是其实很多台湾人格局不够,台湾待久了就发现很多台湾人跟中国、美国专案经
理人最大的差异就是没什么国际观。软件产业说白了就是卖一种资讯(知识)财,而且是赢
者全拿的知识财富,所以初期本来就要要做就要做最大的,没国际观的底层逻辑其实就是台
湾普遍大众都不够饿。这也是很多台湾到硅谷的专业工程师跟中国工程师的差异,不够饿所
以永远都只能当基层工程师,即使做到专案经理也很难有亮眼的产品。
另一个问题是台湾很多人根本认不清自己的定位,软件产业的特性跟代工产业不一样的地方
在于软件产品其实是跟人绑定的,不会像芯片一样卖中国跟卖美国完全没任何公差。欧盟、
新加坡有可以外销到国际的软件产业是因为文化上其实都属于欧美体系了,那自然要圈美国
钱比起亚洲文化体系容易。
认清了以后就会知道台湾最靠近的文化体系市场是中国,早期台湾有机会就是因为那个年代
台湾的中华文化比中国强,而且也贴合到中国市场。但2010年后中国互联网文化产业开始慢
慢布局崛起,台湾没跟着去抢占市场先机跟竞争自然发展就只能往内需来找,对欧美台湾其
实更不懂欧美使用者的文化习惯更走不出去。
差不多4讲

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