楼主:
HuangJC (吹笛牧童)
2026-04-23 03:01:10: 标题: [问卦] 为什么台湾交通进步这么慢?
: 笑死,那个淡江大桥刚建好,就被砲轰到不行
这可以反过来说,是交通进步快
我常说政府不是一个人
举例来说:重机在中南部,被警察拦下说不能行驶快车道
这怪交通部?交通部的确挡下了重机上国道
但在平面的路权是满的,这没什么好争议吧!
(在平面大重不能行驶机慢车道,想抗议这个?)
这只能说明,交通部的态度是重机在平面路权是满的
但不代表能令出交通部;它在中南部是跛脚的
再来,路权派,也不是一个人
路权派肯定会成立社团,而社团里会有激进派,也会有自我检讨的;他们还会内讧
今天一个机车路权派,如果他说:
争取路权取消禁行机车可以,但也要依足规矩不能乱钻
他是理性的,是懂合理谈判的,但他可能是被排挤的 XDDDD
我怀疑啦,就算是社团创始人都会被赶出社团
那么,交通进步快不快,你也不能只用一个'交通'来形容
你要用'交通思维 1' vs '交通思维 2' 来谈
淡江大桥盖那么久,也许它的设计一开始是符合规范的
而这十年来,台湾的规范进步了,所以是旧设计落后了
这件事除非能观落阴,请到原设计大师(那名字不好记,我忘了 XD)
否则我不知道她怎么想;还真别说,AI 可以模拟
只要把她生平所有文章,事蹟,汇给 AI,愈多愈好
AI 就可以模仿她的语调了
(超人电影里,超人的父母;圣斗士漫画里,孤儿院老头
这些全像投影的存在,目前科技终于可以做到了,也就是'数位观落阴')
我觉得几个可能:
1。她会谴责,她的设计图没被落实
2。或者她认为这是她的原意没错,但与时俱进,她会愿意修改
毕竟都十年过去了,新的交通观念必需被融入
至于交通建设只有瀑布,没有敏捷。。这件事是工程的事
必需透过工程手段
举例来说,在我们软件业,客户会想要改规格
但合约就是合约,我完成旧规格就是要收款,你改规格是新合约,这没得含扣
不过你也可以用商业手段,说未来的合作会有问题,
那行,我也要考量你未来有多少合约潜力。总之这件事要上谈判桌
你要改规格可以,但旧合约已经完成一半也要付款
新合约要达成新平衡,谈判破裂就公事公办
通常把合约分成三次付款比较合理
那大家就止步于尾款;包商端不出最后版本,甲方付款到当前版本
这是工程的事
: 明明是最新完工的指标性道路
但却是十年以前的设计图
路权是近年的事
不然我用以前的路权,车种分流不必含扣,十年前这事大家并不觉得不合理
: 结果直接被人揪出一堆问题
: 真的很好奇为什么台湾的交通会进步这么慢
: 到底是法规的问题,还是人的问题
人的问题
我们人才太少
我把人才分成几类:思考者,传播者,执行者
思考者产生理论,传播者不会思考,只会背诵,执行者执行理论
我们的网红,口口声声先进国家,只属于传播者
如果是思考者,当政府说一句'国情不同'
该做的不是咒骂国情不同四字是借口
而是重新审视国情不同有没有影响
我就举个例:车种分流没有不好,像脚踏车专用道就是车种分流,国外也盖很多
台湾当然可以车种分流,但要全部照抄,只做脚踏车车种分流
或者机车也要车种分流,这不能重新审视吗?
不能的话你抄日本法规也别左右对调了,抄过来就变成左慢右快,要不要这样?
本来我们就不该抄表面,而应该抄核心精神,重新 compile 在我们的环境
这是我身为软件工程师,经常在做 porting 的感想
执行者。。这就不用说了,这是前线工作人员
当老板在背后指指点点,他最受不了:前线不是这样,请尊重我的反馈
在我们电子电机要学自动控制,这就是 OP 里要检讨的负回授路径
非常重要,不能抹掉执行者的反馈
而通常公务系统会运作成过阻尼,因为来回振荡的振铃反应是受不了的
这也就是大家常觉得公务系统僵化
但如果你懂自动控制,你运作成欠阻尼,欠扁的是你..
我在网络上讨论,经常碰到传播者
他们不会思考,只会引用,所以明明早就辩过的还要来回重辩
因为他没跟上最新进度
这些人会把去游行当成付出,认为有在改进交通
但我认为,我们要用经济学的边际效应来检讨这件事
边际效应怎么说的?
当你吃第一颗苹果,你获得的满足感很多
但吃第二颗,第十颗,就不同了,因为已经获得够多了,多吃无益
这就是边际效应递减
示威游行也一样
如果你的声音没被听见,那么你去游行,是有效付出
但当你的声音已经被听见了,就不该再游行,因为那时边际效应已经递减
有人说:听见,但政府没采用啊
那我要反问你:政府采用你的意见,会更好吗?
就像行人帝王,在行人路权太少时,要被政府听见,要争取路权
但接着政府听见了,也把行人路权增加了,所以市区大塞车,有比较好?
有啦,行人路权还是要增加,不然我们退回原点就好
我意思是:我们不是不想做,现在的问题是'应该怎么做'
比如去想改标线这些细节
最后,我要说:改变就像在玩放置电玩,不会'碰'一声就完成
你要有人力,有黄金,放上去还要时间,它才会建设完成
所以,抱怨政府为何不做回训;政府就算答应做,也不会马上大家都受训完毕
抱怨路口标志标线不合理,政府就算答应改,也不会马上全部都改好
人才真的太少,执行者太少
如果全国标志标线都交给网络上最会画标线那个社团
那就要排队了,等他的处理效率
因此最佳状况,大概是他去当种子教官,教出一堆会画的
不然怎么画得完。。
那么怎么加快这个交通改革呢?
就是想想,什么是自己能做且有效的
而且你只是一个人,别想着大家都听你的
社会就是多头马车,现在运作就像欉集电脑
要把边缘算力整合起来
比如说要把车种分流变成车速分流,要废机慢车道,保留慢车道
好吧,你去翻法规,现在法规是改成慢车道了,已修法完成
但是实务上还没做;就放置电玩啊,不会'碰'一声全做好
全部交通部做,这工作量,你是要形成 DDoS 攻击吗?
那我要和你谈负载平衡了
就以交通部放行重机在平面所有路权
但是警察还是会拦下重机,说不能行驶快车道而言
大家若非要说'我不想申诉,你必需直接做好,别扰民'
那。。十年也可能改不好
可是大家如果接受申诉制,经由申诉去纠正错误的警察
那可能改变速度就会加快
民主政治就是参与政治,想当甩手掌柜,想得美喔你~
: 还是利益太庞大动不了?
这和人的问题是同一个问题啊
利益庞大,你该想的是怎么运转利益
业务员知道吧,他没有钱,他不是资方
但资方委托他去签合约
苏秦张仪诸葛卧龙知道吧。。他们也不说自己人微言轻
重点在你是否真的看清时势,能改动的只是一点点,急也没用
但把人微言轻拿来当借口也是太过份了
我提出这点,就有人笑我三国志玩太多吗?
那这种人我就无法和他谈了
谈判本来就有原理,政治力在自由市场里,也只是一个参数
政治是竞争的,竞争是改变最快的方式
如果人才不足,你也不补足这缺口
那当然保持现状,抱怨无益
: 这几天隔壁的运动部,直接大刀阔斧改革节流三亿
: 台湾运动这几年也进步很多,光国家队培训规模就比之前好上太多
: 怎么交通会怎么难改革呢?有卦?
: 推 william826: 三峡破老害害死一堆幼童 学区飙车还 1.175.91.67 04/22 20:57
: → william826: 不修法重刑重罚 完全看不懂在干嘛? 1.175.91.67 04/22 20:57
你写信给交通部了吗?我写了
我提出的被采纳了;应该不是我提出的,而是很多人提出的
但受限于资源,应该无法一次到位
: → aggressorX: 行政院长提名的是能出什么好东西 223.137.42.186 04/22 20:58
缺人才啊..