是这样的啦
不是我
是阿肥我有一个朋友叫老科
去年老科跟主管主动提出一个专案
老科还信誓旦旦挂保证跟主管说绝对没问题
全公司25项KPI 7月底一定全数达标，剩下7+1项8月底前达标
结果话好像说太满了
7、8月份共31+1项专案，一项都没有达标
其中一项还被竞争对手死对头压着打
也不知道是不是7月份大挫败，后来老科变得很低调
连剩下的7+1项专案 也没什么在大力推行，只剩下少数人在努力而已
现在灰头土脸的要如何重新取得老板信任呢？
而且老科手下大将 也因为未达标 纷纷自愿降职，搞得好像所有人都在逼宫老科
但我朋友老科依然眷恋这职位，一直说合约还没到
请大家行行好 给点想法帮忙一下我朋友老科
专案失败如何面对老板、同事有呱？