[新闻] 掠夺性放贷成灾── “新型态债务”瘟疫

楼主: wu73 (煞气der法师)   2025-07-29 06:07:48
1.媒体来源:《东森新媒体ETtoday》
2.记者署名:
采访执行 潘姿吟、林纬平、林挺弘
文稿撰写 潘姿吟、林纬平
图表设计 制作潘姿吟、林纬平
静态摄影 潘姿吟、林纬平、ETtoday资料照片、AI生成
资料来源 卫生福利部、社团法人台湾自杀防治学会、财团法人法律扶助基金会、辅仁大学
社会学系吴宗升、台北律师公会债务清理委员会主委林永颂、铭传大学法律学院教授颜廷
栋、铭传大学财经法律学系硕士班研究生王家广硕士论文
3.完整新闻标题:掠夺性放贷成灾── “新型态债务”瘟疫下被困住的人生
4.完整新闻内文:https://cdn2.ettoday.net/images/8326/e8326864.jpg
疫情退场,新型态融资债务登场!引爆后疫情自杀潮危机。疫情阴霾或许已从日常生活中
淡去,许多人以为终于重回正轨,殊不知,真正的浩劫悄然展开,“掠夺性融资”带来的
“后疫情时代的新型债务风暴”,才是这场灾难真正的延长赛。《东森新媒体ETtoday》
深入追踪融资市场乱象,接触多位受害者后发现,看似独立的个案,背后几乎都指向同一
个转折点:疫情。
借贷本是人类历史上再古老不过的交易形式,然而,疫情期间大量涌现的“融资公司”,
却在“一切合法”的外衣包装下,变成一场掠夺式的高利游戏。他们打着商品买卖名义行
放贷之实,把“高利率”拆解成各种手续费和服务费,把“超额放款”包装成灵活周转,
把“连带保证人”当成扩大风险转嫁的工具。
借款人的困境,成了他们眼中的“新型商机”,而这场游戏里,每一个步骤都踩在线与法
之间的灰色地带,受害者在“合法掠夺”下遍体鳞伤,却无处伸冤。
这场由新型债务引起的风暴,绝非空穴来风。根据卫福部历年自杀死亡统计数字,台湾自
杀高峰多与重大经济危机密切相关。民国94年卡债风暴期间,自杀死亡人数一举达到4,
406人的历史新高,隔年依然高居4,282人;97、98年金融海啸时,也连续两年突破4,000
人,分列史上第3、4高。
而现在,熟悉的警讯再次响起。
去年(113年)的自杀死亡人数来到4,062人,创下史上第5高,并让“自杀”重返国人十
大死因名单。自110年三级警戒以来,自杀人数年年上升,累积增幅高达13.3%。每一场无
声离去的背后,都是债压所逼的结局。
多位专家学者皆警告,新一波自杀潮已在暗处成形,这场由“新型债务瘟疫”引爆的社会
性灾难,正在台湾特地快速蔓延。
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【案例一】她只想安稳度晚年 却被债压得想一觉不醒
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66岁罗阿姨的第2人生,毁在疫情与融资公司的联手收割。采访那天,她迟到半小时,手机
未接、讯息未读,直到我们以为她可能临时取消,她才匆匆现身、满脸歉意说:“不好意
思,我刚刚去绕了一圈……确认有没有催债的人。”她从没想过大富大贵,只盼晚年能靠
自己。那笔靠餐饮打拼存下的退休金,本想拿来做点小生意,让人生稳稳落地,却没料到
,踏出的那一步,竟让她一路滑进债务的深渊。
我不想伸手跟孩子要钱,那是做妈妈的原则。我在餐饮业做了一辈子,凌晨3点出门、一
天站10几个小时,从不喊苦。好不容易存了50几万退休金,打算拿30万和朋友合开早餐店
,剩下20万当周转。不求赚大钱,只求稳稳过下半辈子,不靠儿子、靠自己过生活。
但人生不是照剧本走的。朋友临时抽手,接着我妈心脏开刀,我咬牙凑钱处理。没想到,
疫情来了,三级警戒一宣布,生意就像突然断电,连续几个月没几个客人。
我急了,找银行贷款却被打枪:“年纪太大、金额太小、没担保品。”我只好去找地下钱
庄借3万应急。本来想说等生意好起来再还,没想到不到两个月滚到9万,钱庄“好心”介
绍我去融资公司:“那边利率比较低,妳先把这边还了。”
我信了。
那个拿融资公司名片的代办说可以帮我申请银行信贷。我借了50万,却被当场扣掉7万代
办费,只拿到43万。全程,没进银行、没去公司,就在便利商店签文件。那时候我只想把
店救起来,没细想。
我一直按时还款,没拖欠过。代办又打来说:“妳纪录不错,可以增贷。拿去翻修店面,
生意可能会更好。”我信了。用一台快8年的机车办了25万贷款,后续再用同一台车借了
40万、7万。
更夸张的是,我根本没车,但代办说可以帮我“处理一台新车”,再去办贷款。我去了车
行拍了张照,业务就把车子开走了。他们用那台车办了115万贷款,我实拿只有25万。
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▲融资公司主打快速拨款、免看信用评分,常使得很多债务人越借越多。(示意图;与本
新闻无关/资料照)
每次新贷款一进来,都直接拿去还另一笔债,但不管怎么还,都还不完,像在原来的坑里
,再挖一个洞。
我真的慌了,怕生意撑不下去,也怕还不了这些钱。代办提议:“妳儿子来当保证人,可
以贷更多。”我只好跪着拜托儿子帮我签,他不情愿,但看我哭了,还是签了。从此他被
拖下水,债主去他上班的地方,搞得他不得不辞职,现在只能打零工、靠日薪过日子。
我根本不知道自己到底欠了多少,只知道钱一进来就不见了。我开始怕接电话、怕开门,
整天喘不过气,半夜睡不着,脑子里都是:“怎么会变成这样?”
我连娘家都不敢回。讨债的在老家门口、巷口,贴我名字和照片,写“欠钱不还”。我妈
去市场买菜被指指点点,里长还私下问她:“你女儿是不是跑路了?”
我这辈子没做坏事,也没害人。只是想靠自己过生活,怎么会走到这一步?有时候,我会
在半夜睁眼望着天花板想,如果今晚睡着醒不过来,会不会比较轻松?
【案例二】白衣天使救人无数 却救不了误入陷阱的自己
https://boba.ettoday.net/videonews/474275?from=pc_playershare
白衣天使38岁的周小姐历经 3 年高压抗疫后,一心寻求被动收入,没想到迎来的不是喘
息,而是窒息。她将全部积蓄与信贷 100 万投入翡翠投资,结果连颗石头都没看到,从
此背债。为了解套、她寻求债务整合,却落入新型债务陷阱,被诱刷36万“律师费”,再
办下虚构的“装潢贷款”,还被代办抽走41%手续费。疫情期间救人无数的她,如今,只
能眼睁睁看着自己的生活,逐渐缺氧。
我是北部一家大型医院的护理师,从疫情爆发那年开始,我的人生就只剩下医院与住家、
两点一线,每天处理病患的大小突发状况、帮忙插管、照顾重症等,压力大到晚上常常做
梦,梦见自己也倒在病床上,或把病毒带回家,害了家人。疫情稍缓,我开始想着转变:
不能再只是上班领死薪水,要增加被动收入。
2023年,刚好有朋友介绍投资翡翠,说风险低、报酬高。我信了,傻傻把所有存款都领出
来,还向银行借了100万信贷投入。
没想到,连一块石头也没看到,那都是空的、是骗局。我血本无归。银行的帐单一张一张
寄来,每个月5万的还款压力压着我喘不过气。护理工作再怎么辛苦、轮再多夜班,我也
追不上利息滚动的速度。
就在最无助的时候,我上网查询债务整合资讯,奇怪的是,好像电脑懂我一样,之后不管
在 Google、FB 还是 Line,跳出来的都是类似广告。
某天,我拨了一通电话询问,没留任何资料。没想到几天后,竟然就接到一通自称是“星
展银行”客服的来电,说可以帮我整合债务、降低利率。我以为是银行主动关心,后来才
明白,那通电话,是地狱伸出的手。
对方约我在便利商店见面,递上的名片写的是“新展银行理财顾问”,根本不是我认识的
星展银行。我当下有些警觉,他立刻补上一句:“我也是某律师事务所的法务,可以打折
帮你办债务更生,手续费只收总额的15%。”
我半信半疑,上网到法务部的律师查询系统一查,真的查到那位律师。戒心放下后,刷卡
36万当律师费,还照指示用 Line 传了身分证影本、薪资明细、紧急联络人等个资过去。
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那一刻,我以为快要重生,没想到,是噩梦的开始。
我照他的话做,“卡费不用缴,最后会债务清算”,结果变成信用破产。从此,除了每个
月的还款金额多了以为是律师费的卡费分期,每月3万,加起来8万。我的薪水,根本不够
还债。
我哭着问他该怎么办?对方又说可以借一笔“装潢贷款”解燃眉之急,只要与指定的装潢
公司、以“室内修缮”名义签约,就能拿到现金。
我真的以为这是最后的机会,没多想就签了。结果,他帮我向和润申请了41万9,400元的
贷款,但扣掉手续费、代办费、仲介费等各种费用,我实拿的只有24万6,000元,却要负
担全额还款,后来算一算这些收费名目,利息竟高达42%。
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▲曾小姐透过代办协助,以装潢为名义透过业者向和润申请贷款。(图/受访者提供)
贷上加贷,每天都在还债,只要手机震动,心就猛然一沉,是银行?是卡债?还是和润?
我已经分不清接起哪一通电话会让我崩溃。
有时夜班结束,我拖着沉重的身体走出医院,脱下口罩那瞬间,本能地想深呼吸,却发现
空气里没有氧气,只有压力。我曾在最严重的疫情里,帮病人抢回一口气,如今的连自己
,却没有力气再吸一口气。
【案例三】创业梦灭成社会边缘人  每一次呼吸都是负担
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疫情打趴生意、债务压垮生活、讨债索讨逼命,三大凌迟,把原经营稳健的火锅店老板娘
,一步步逼成社会边缘人。45 岁郭太太经营的小店,疫情前月营收 60 万,三级警戒后
,营收骤降至 10 万。她贷 50 万纾困金,盼能撑过难关,孰料,疫情拖长、原物料成本
翻倍,生意不见起色,她再贷 160 万翻修设备、又借 60 万迎合外送潮流,企图逆转颓
势,却没想到,那不是重生的起点,而是苦难的序章。
我今年45岁,曾经是一间火锅店的老板娘。如果时光能倒流,我会告诉109年的自己:千
万别相信“疫情很快就会过去”这句话。
疫情前,我的小火锅店月营收稳定在60万, 110年的三级警戒一发布,眼睁睁看着营收从
60万暴跌到10万,但房租、员工薪水照付。每天打烊后,我坐在厨房后面算帐,算到眼泪
都流干了。
我对自己的汤底有信心,觉得只要撑下去,生意一定会回来。熬了3个月,实在撑不下去
了,于是向彰化银行贷了50万纾困金,没想到这笔钱,竟然成了我债务雪球的起点。
三级警戒松绑后,我陆续偿还那50万纾困贷款,但店里的冷气坏了,装潢老旧,原物料成
本又翻倍。我咬牙再借100万翻修店面,买新设备,想着重新出发,然而,很长一段时间
,大家不再聚餐,来客数一个月比一个月少。我再怎么拼,也拼不出营收。
看着疫情改变大家的用餐习惯,113年我决定孤注一掷,再开一间外带火锅店。为了筹资
金,我与伙伴想办政府青年创业贷款,却被“经营未满一年”拒绝,再转向商业银行申请
个人信贷,又因信用评分不佳遭拒。那段时间,我失眠、掉发、胃痛,看着镜子里憔悴的
自己。
就在那时,我接到自称中租的贷款推销电话,说可以贷给我60万,不用担保人、不用担保
品、不看联征。那一刻,我像溺水的人抓到浮木。
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▲因应疫情实施的三级警戒,禁止民众内用,重创许多小吃业者的生计。(图/资料照)
我永远记得签约那天,对方笑得很和气,什么都说“没问题、很快!”我问细项,他说:
“后面会给啦,先签。”合约没给我看,只口头说明:“前8个月每月还4万,后期会递减
,只要按时缴完46万,保证金会退。”我当场签了,结果60万贷款瞬间缩水,直接扣掉20
万保证金、2万手续费,我实际只拿到38万。
我撑不到1年,老店收了,新店也在114年5月熄灯。10年的创业历程全面终结,我的梦想
完全破灭了。我现在一天打2份工,月收入大概5万。
现在我去早餐店打工、晚上再到便利商店兼职,一天2份工,每个月收入大概5万。但我的
债呢?银行加上融资,总共将近300万,每个月光还债就超过4万。现在的我,每天早上5
点出门,晚上11点下班,回家还要翻开笔记本,计算下个月的还款金额。
我的人生,变成一场没完没了的还款游戏,一切已经来不及了。我不敢告诉家人,一个人
去找法律扶助,想透过协商活下去,但律师告诉我,因为过去5年有营业登记纪录,不符
合个人债务协商资格。
天啊!连法律都不帮我。
疫情毁了我的生意,债务毁了我的人生。现在的我,真的是很绝望,每天醒来都是痛苦、
每一次呼吸都是负担,我不知道明天在哪里。
【案例四】他家境贫寒靠融资度日 新型债务滚成僵尸人生
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30岁的曾先生是平凡上班族,家境贫寒的他为父亲买二手车,办了第一笔贷款。此后父亲
车祸又遇感情欺骗、收入吃紧,每次想补救,都让他陷得更深。他开始接到融资公司电话
,频率像一种规律的控制,一天几通,刚好让人无法忘记自己欠著什么。贷上加贷,债务
变成活着的条件;白天上班、晚上打工,周末不敢休息。他不太睡觉了,因为睡着也梦到
利息增加。他说,不是不想活,只是每天看着这种的日子重复,会怀疑:“这样算活吗?

我今年30岁,是一名业务助理。听起来是一份稳定的工作、该存钱谈恋爱的年纪,但这几
年,我的人生只剩一件事:还债。
我忘了是什么时候开始喘不过气的。也许是8年前,刚毕业还背着学贷,爸爸说家里需要
用车,带我去二手车行要我的名义贷款。那是我人生第2笔贷款,22万。我签了,因为他
说“大家会一起扛”,而我还不懂“贷款”真正的重量。
刚出社会,白天上班,晚上或假日去超商打工,月薪3万出头,勉强能付8千多车贷,也还
过得去。但2019年,爸爸骑车摔伤住院,没有保险、没有理赔,医药费7万多,我没退路
,只能找原本的车贷融资公司增贷。
那之后,每当再出现紧急开销,我就再贷一笔。融资公司的短信和来电越来越频繁,语气
总是轻描淡写:“你缴得很稳,可以再帮你申请。”我习惯了,不再多想,机车贷、增贷
、再贷。
为了还钱,我要随时维持4~5份工作:早上5点多到便利商店打工,之后去上班,傍晚下班
后再跑外送,晚一点到餐厅做打烊班,周末再到便利商店做假日班。每天只睡不到4小时
,睡着了还会梦到在补贷款文件或是利息条件变差。我的人生变成一张工作表格,没有空
格的那种。
到最后,每个月还款要4.5万,薪水一进帐就立刻清空。我没有存款,没有退路,也不敢
生病,看似正常的生活,其实连喘息都要经过计算。第一次觉得钱不是东西,而是一把刀
,卡在喉咙上,让人讲不出话。
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▲疫情期间,人们更加习惯使用手机完成大小事,当中利用手机申办贷款也越来越简单。
(图/记者林纬平摄)
几乎零社交的生活在2022年有了变化。有次看到网络广告,我好奇点入,从此开始用交友
软件。不敢说是想谈恋爱,其实只是想找个人说说话。那时认识了一个叫小晨的人,很温
柔,她提议换个APP聊天,还帮我付了会员费,我一度以为,遇到一个真正关心我的人。
但不久后,APP跳出通知,说我违规,必须付150美金才能解锁,我付了,但一次、两次、
三次,小晨说我太笨,再这样下去就无法再联络,我怕失去她,就继续付。最后,我为了
“一次解锁”全部限制,又去融资借了20万。
有一天,我在新闻上看到这种就是爱情诈骗,当下只是茫了、没有气愤,因为我不知道自
己被骗的,是钱,还是那点一点点渴望被理解的妄想。
我没有跟任何人说这件事,怕被笑、怕被说活该。但没人知道,我从来不是为了挥霍而借
钱,我只是想扛着家,扛住一点点对人生的希望。现在,我不接陌生来电,也不开LINE通
知。
到了2024年,我的每月还款金额已经逼近6万。
有时候我在便利商店加热即期便当,随着微波炉秒数倒数,会突然涌上一股想哭的酸楚,
但眼泪没掉下来,我只是低头,看着便当转完,提着回家,继续每天4点半闹钟响,准时
起床,完成一天的“活着”。
【案例五】她买线上课程想学技能拓新出路 却从此受困债网
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31岁的李小姐是大楼秘书,月薪3万多,长期靠“信用卡分期”与“以卡养卡”度日。疫情
爆发后,她担心被裁员,决定学新技能,报名一门3万多元的线上课程。因信用卡刷不过
,对方推荐她用“零卡分期”,课程还没上完,她就收到APP通知:“获得10万元额度”
的变相信贷,尔后又办了手机贷,一支近6万的手机只拿到4万5,却要还款7万多。回过神
来,债务已超过70万。她说:“不是我爱借钱,我只是没钱,又想精进自己、维持信用。

我是台北一栋大楼的社区秘书,薪水不多,3万出头。工作虽然稳定,但每个月的学贷、
日常开销,手头常常很紧。我精打细算过日子,消费都用信用卡分期,但从不拖欠帐单,
还会抓紧每一张信用卡的缴款时间差来调度资金。
我很重视信用,因为银行会联征,我每个月咬牙也要准时缴清各张卡的最低应缴金额,这
是我给自己立下的原则:只要信用还在,一切还有转圜。这种“以卡养卡”的生活,对我
来说并不是选择,而是不得不的生存方式。
疫情爆发,到处都在裁员、无薪假、冻薪,我也开始焦虑:“我的工作还能撑多久?”物
价一直在涨,薪水原地踏步,我只想学点东西,替自己多一条路。
那段时间,网络上有非常多的线上课程广告,其中一门标榜“学了就能在家赚钱”的网络
行销课程深深吸引了我,广告说:“零基础也能上手”、“月入六位数不是梦”、“在家
就能创业”,我甚至参加了免费说明会,听讲师分享成功案例,真的相信这门课能改变我
的人生。
课程要价3万多元,对我来说不是小数目。我算了信用卡额度,发现不够,却又不好意思
坦白,于是对客服说:“我没在用信用卡。”没想到,对方立刻推荐“零卡分期”,还强
调这是金融科技的创新服务,保证拨款快、不查联征、不联络公司,“完全不会影响信用
纪录”。
在客服一步步引导下,我打开贷款APP、输入资料、上传证件、点下确认,整个过程很顺
利,但我连利率都没看清,只记得3万多的学费被切成24期,每期只要1000多元,好像也
还负担得起。
没多久,APP跳出通知:“您已获得额外10万元额度。”那时我居然还有点开心,长期处
于信用卡额度用尽的窘境,突然产生“终于可以喘口气”的错觉。我没多想就把钱用光了
,后来才知道这其实就是信贷。
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▲融资业者透过LINE,询问贷款人基本资料,并教导如何透过手机申办。(图/受访者提
供)
我的日子仍然入不敷出。有人说:“手机贷只要身分证和工作证明,拨款很快。”我就试
了一次。一支6万的iPhone 16 Pro,我实拿4万5,但要还7万。那时候觉得能分期就好,
反正手机还能用。这样的手机贷,我后来办了不只一次,每次的理由都很单纯:卡刷不过
了、缴款日快到了、月底没钱。后来,债务总额已经70万。
我不是个奢侈的人,我也没有不工作、不负责任。我每天过著精准到分秒的生活,每一笔
贷款的缴款日都记得清清楚楚,却还是怎么也走不出来。我后来才懂,为什么银行那么难
贷,是因为利息比较低。那些平台很好过,可是利息高得吓人。
疫情带来的不是一场结束,而是一连串开始。我只是点了几个手机上的按钮,填了几份看
似无害的申请表,可这些微小的点击与决定,却像针一样,一针一针缝成一张债网,让我
动弹不得。
有时候我会想,这些融资平台真的在帮助我们吗?还是只是让我们越来越离不开他们?
疫情经济催化“线上借贷”普及 3成求助者深陷新型债务困境
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▲ 当年受到疫情影响,许多微型创业、个体户受到严重影响。(图/资料照)
疫情是否引爆了台湾的新型债务危机?辅仁大学社会学系副教授吴宗升给出明确判断:“
我觉得有!”他表示,虽然难以断言两者具“直接”因果关系,但疫情爆发后,融资需求
与债务困境明显增加,许多原本就处于经济边缘的家庭,在疫情冲击下财务压力剧增,“
以我观察,100个人中,至少有2到3成因此陷入困境。”
但除了借款人本身的急迫处境,整体社会环境也为新型债务的扩张提供了温床。吴宗升观
察,疫情催化数位生活普及,不少融资公司趁势转往网络平台,从广告推播、申请、审核
到拨款,一条龙流程都可在萤幕前完成,“借钱变得前所未有地简便,也更容易忽略风险
。”“方便”背后的风险在疫情期间悄然扩大。
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▲辅仁大学社会学系副教授吴宗升长期关注债务人权益问题,他认为政府不该放任融资公
司对债务人毫无底线的放贷。(图/记者潘姿吟摄)
这样的趋势,也明显反映在第一线社福工作现场。长期投入债务救援的李姓社工提出数据
指出,自110年起,新型债务在求助案件中占比已来到3成。传统债务如投资失利、经商失
败仍存在,但更多新型债务个案来自日常入不敷出、网络诈骗或“万物皆可贷”的消费贷
款。
吴宗升进一步说明,新兴融资工具如BNPL(先买后付)、信用卡换现金等操作蔚为风潮。
以信用卡换现为例,只要提供卡号与安全码,业者就能协助“刷卡变现”,但未入帐的款
项先扣除15%至28%手续费,加计保险与服务费,实拿金额往往不到原借款额的一半。
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吴宗升指出,这样的借贷操作,背后其实是一条完整的产业链,由融资业者与所谓“代办
”所组成。他们锁定信用纪录空白或瑕疵的弱势族群,甚至提供“手把手教学”如何伪造
资料、利用信用卡套现,再从中抽取高额费用。
台北律师公会债务清理委员会主委林永颂律师说明,这类操作的共同特征,是刻意规避《
民法》第205条所设16%利率上限,以名目繁多的费用提前扣款,导致借款人实拿金额严重
缩水,却须负担远高于本金的总还款额,“例如,借款30万元,实际仅拿到10万元,却得
偿还高达48万元。”更令人忧心的是,整个流程极其简便,只需午休片刻、一通电话或一
次线上对话就能完成。
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钱庄华丽转身融资公司 台湾迈入黑白金流共生时代
过去,台湾的地下金融,长年活跃着一群“非典型存钱”的金主。他们手握现金,嫌银行
利息太低、股市风险太高,转而将资金投入钱庄,以换取更高报酬。“行话叫做‘放角仔
’,比定存好赚多了!”高姓记帐士指出,当中,不乏稳定收入者,如:包括公务员、科
技业工程师等。
中部本省挂兄弟、如今已是更生人的李先生,直接点出当中的简单逻辑:“金主出钱,钱
庄出力,双方各取所需。”不过,这个运作数十年的地下金融体系,近年发生剧变。传统
钱庄式微,一来是投资选项变多,金主不再执著“放角仔”,借贷手法也转向明面化,摇
身一变成为挂牌营业的“融资公司”,披上合法外衣。资金来源也同步升级,从民间富户
转向大型机构,“背后的金主,换成银行,或像中租、和润那种上市融资公司。”李先生
语气笃定地说:“现在市面上看到那些融资公司、债务整合,其实都是钱庄啦!”
这样的变化,将地下金流推进一个“黑白共构”的新阶段。高姓记帐士说,“就像金融二
房东、三房东,资金经过层层断点、层层分润,数量庞杂、素质不一,连最上游的人也未
必清楚下游在搞什么。”
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▲中部本省挂兄弟、如今是更生人的李先生说,金主与钱庄的关系,一边出钱、一边出力
,双方各取所需。
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▲高姓记帐士说,台湾的地下金流市场的传统金主,选择将资金投入钱庄,以换取高于银
行的利息回报。
传统金主逐渐退场,如今市场迅速浮现出一种更复杂、更隐蔽的新型样貌。李先生告诉我
们:“现在都是几个人合资放贷、每周分红,甚至结合赌博、诈骗,一条龙赚快钱!”这
场金流游戏早已换上新面具,打着“行销公司”的名义,实则在暗地里扮演资金中介角色
。吴宗升警告,金主与操盘手的界线愈来愈模糊,整个地下金融生态,正加速滑向失控的
混沌局面。
值得注意的是,银行在这条产业链中扮演的角色正变得愈发关键。吴宗升指出,最上游的
融资公司常以年利率1~1.58%的成本,向银行取得大笔资金,再以18%甚至更高的利率放
贷给消费者,从中赚取惊人利差。
对金流供应链最上游而言,这些资金动辄上亿元的大客户,是值得拉拢的对象。最终,这
条资金链从银行的资金池出发,经过层层转手、包裹与放贷,横跨白色(合法)、灰色(
监管漏洞)与黑色(非法)地带,一路流向那些亟需周转的经济脆弱族群。白的、灰的、
黑的,全在同一条产业链里流转、共生。
https://www.canva.com/design/DAGuS372sv0/view
灰色资本崛起:新型融资业与诈骗链共振
疫情期间,台湾的融资业与诈骗之间的界线更加模糊,难以追踪。林永颂观察,由于监管
真空,整个市场早已实质游走在法律与秩序边缘,却仍能披着合法外衣持续运作。
而在吴宗升接触的诸多个案中,一再出现同样模式:受害人先是遭遇情感诈骗或投资诈骗
,资金被掏空后,诈骗集团不仅未收手,反而“贴心”提供融资公司资讯、甚至协助办理
贷款,让受害者借钱再投入,“连血都不放过,一滴不剩地抽干。”林永颂将此种现象定
义为“诈骗驱动借贷”,直言这已成为台湾近年债务结构中的隐形主流。
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▲林永颂律师(持麦克风者)从卡债风暴到新型态债务问题,长期关注债务人的权益。(
图/记者林纬平摄)
除了骗到最后一分钱,另一类常见操作是“假买卖、真借贷”:业者以购买手机、家电、
汽车等名义诱导民众签署买卖契约,实际却只拿到扣除高额手续费后的部分现金,却仍要
承担全额债务。由于这类公司不受联征中心规范,亦无总额与利率上限,民众往往在不知
情中叠加多笔债务,走进无解的债务黑洞。
最极端的现实,则是人口贩运的蔓延。吴宗升明确指出,近几年被骗出国的“猪仔”,有
约20%是因债务所困,最后半自愿半被迫远赴柬埔寨、缅甸等地,成为诈骗集团的骨干。
林永颂律师提到另外一种还不起债务的年轻人或弱势者,最终被吸收成为诈骗集团的“车
手”,从被害者沦为共犯。
这一切,早已超出个别诈骗或个别债务纠纷的范畴,而是线上经济与现实世界在黑灰白的
交错下,所生成的一整套结构性风险。它不只挑战法律的边界,更正在测试整体社会的韧
性与承载力。
融资公司失控的代价:新一波自杀潮正在逼近
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▲民国94、95年,因“双卡风暴”爆发一波自杀潮,因而催生了《消费者债务清理条例》
。(图/撷自万泰银行现金卡广告)
民国94、95年,台湾经历了一场集体创伤。那两年,信用卡与现金卡的“双卡风暴”如同
失控列车,辗过数十万民众。浮滥放款、严苛还款条件、暴力催收,加上一纸未竟的法律
,最终逼出无数条人命,烧炭、跳楼、自焚等自杀死亡统计数字,成为冰冷的白纸黑字,
烙印进公共记忆。那场灾难,催生了《消费者债务清理条例》,成千上万的债务人终于有
机会脱身。
然而,20年后的今天,却有愈来愈多迹象显示:悲剧可能再度上演。
从银行卡债到融资放贷 掠夺者有了新面孔
台北律师公会债务清理委员会主委林永颂,正是当年卡债自救会的法律代表。他警告:“
现在的债务结构比当年更复杂、隐蔽,杀伤力也更高。”当年主角是银行与发卡公司,如
今则换成数量惊人、监管模糊、模式更多元的“融资公司”。它们披着“合法公司”外衣
,行掠夺性放贷之实,游走于法律与人性的边界,成为新型债务的主要推手。这片几乎无
人监理的真空中,风暴正在成形。
立法委员王世坚点名中租-KY(5871)、裕融(9941)、和润(6592)三大融资租赁公司
为“薯条三兄弟”,用不到1%的银行资金,再转手以高达20%的利率放款给民众赚利差,
他痛批,左手向银行借钱、右手放高利贷,行径如同“有牌的地下钱庄”,“有一家融资
公司,从银行借了5000亿元,转手全是暴利!说什么帮助借不到钱的人?我完全不接受。
这不是地下钱庄,那什么是地下钱庄?”
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▲新型债务的结构性问题已然是社会崩口,立法委员王世坚曾多次抨击融资公司如“有牌
的地下钱庄”。(图/资料照)
近年出现的“万物皆可贷”融资模式,让高风险借贷渗透进机车、汽车、3C产品,甚至连
虚构的商品买卖都能包装成合法借贷。
王世坚指出,融资公司普遍以“假买卖、真借贷”规避重利罪,手机贷、商品贷只是名目
,借款人甚至没有见过商品。更离谱的是超贷,一台残值3000元的机车,可以贷出30、40
万,只有35万价值的汽车,竟然可以借出上百万元,还有,手续费、代办费、违约金、滞
纳金等各种名目层层剥皮,实际年利率远高于法定上限,本质就是高利贷。而更令人发指
的是可能还有部分融资公司的业务,和诈骗集团勾结,把受害者再次剥削。
“这些融资公司完全绕过政府监管,是体制的破口!”王世坚强调,现在以《金保法》纳
管是权宜之计,真正要做的是制订专法(《融资租赁公司法》),明定利率上限、查核年
报、限制收费、对不当讨债和借牌要设刑责。他警告,政府要有真正监督的态度,否则,
再不改革,这种新型债务风暴,迟早会吞噬更多家庭、拖垮社会!
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▲融资业者下游、旁支复杂,以合法外衣经营手机贷、商品贷等“万物皆可贷”的融资业
务,近年引起许多人伦悲剧。(示意图;与本新闻无关/资料照)
经济脆弱族群的困局 后SARS的“四杀”历史正在重演
心理咨商师、前中正大学教授黄世琤早已警告:疫情虽结束,但其带来的经济问题与人际
冲击仍在延烧。大多数家庭收入下滑,通膨加剧压力,生活陷入困境。若欠缺社会政策与
支持系统,经济压力将转化为绝望,酿成悲剧。
辅仁大学社会学系副教授吴宗升在接受访问时语气凝重,“真正的灾难不是疫情,而是当
社会遭遇冲击时,底层的人没有任何缓冲的机会。”他多年追踪研究疫情、债务与社会不
平等,深知脆弱族群在社会结构中如何一再被推向风险边缘。
吴宗升所称的“经济脆弱族群”是指那些表面上拥有工作、实则入不敷出,且缺乏社会支
持网络的人。“他们活在一个随时可能被淘汰的现实中。”这群人不一定会立刻崩溃,但
却是经济衰退时,最容易受到第二波冲击的族群,“一旦景气反转,生活就会立刻失控。
”他回顾92年SARS疫情时的研究资料,指出当时四项社会条件交织出对脆弱族群的致命打
击:
1. 经济原已疲弱:89年(2000年)网络泡沫,许多新创企业倒闭。91年失业率冲上5.17%
,为当时高点。
2. 消费贷款泛滥:银行过度推广消费贷款,造成“双卡风暴”(信用卡与现金卡风暴)
,信用余额达到4,950亿元的历史高峰,卡债族人数多达75~85万人。
3. 疫情重灾区、资金紧缩:台湾是SARS的重灾区之一,导致外资撤离、股市与房市崩跌
、资金供应紧缩,进一步削弱经济活力
4. 法律空白、无解套:当时尚未有完整的消费者破产法制,负债者一旦失控,便陷入“
债滚债”的恶性循环,无处可逃。
“这四个条件叠加起来,就是我称之为‘四杀’的社会陷阱。”吴宗升与团队针对“卡债
受害人自救会”进行资料蒐集,经统计,负债潮自92年起攀升,95年达到高峰。如今,面
临掠夺性放贷的暗潮汹涌:当制度缺席,谁能阻止下一波自杀潮?
“牛头不对马嘴”的监管现实:法律关系错配与力道不足
在台湾,融资公司长年游走于法律与监管的灰色地带。它们虽为合法公司,却既非银行,
也非法定意义下的地下钱庄,却掌握着数千亿元规模的非典型借贷市场。政府与监理机关
能否“看得见、管得住”,成为当下法制与社会治理最棘手的难题。
关键问题在于责任归属模糊。金管会始终强调,融资公司不属传统金融机构,其设立与监
督应由经济部或财政部负责。副主委陈彦良解释,融资公司不吸收公众存款,主要影响的
是股东利益,与银行涉及的社会稳定与金融安全不同,无须比照银行列为特许行业。再者
,考量监理量能,陈彦良认为,融资业者数量庞大、性质多元,若全面纳管,将严重排挤
金融监理资源。因此,金管会倾向“有限纳管”,不主张制定专法,并将问题聚焦于消费
者保护层面,如:不当招揽、资讯不透明与过度融资。
金管会对制度定位显得迟疑且保守。虽以《金融消费者保护法》(金保法)纳管融资公司
,却引发诸多质疑,尤其在适用性上明显不足。林永颂律师指出,金保法原为保护金融商
品投资人设计,难以回应融资公司的“借贷”本质,更不适用于经济弱势借款人,且缺乏
针对融资乱象的关键规范,例如:利率上限、违约金标准、征信与借贷金额限制、禁止空
白本票、以及与诈骗集团勾结的处理机制。
林永颂也质疑,《金保法》下的“金融消费评议中心”,对于社会底层的大量债务人几乎
无助,“他们难以负担昂贵且冗长的民事诉讼,实际评议案例极少。”更关键的是纳管范
围与现实脱节。金管会仅纳管38家工会会员,却宣称覆蓋率达9成,实际上,全台从事“
假买卖、真借贷”的融资、代书与代办业者多达数千家,绝大多数仍处于监管死角。
法制面的改革方向:专法或折衷管理?
台湾的融资业乱象已到临界点,法制健全化刻不容缓。针对根本治理之道,专家们见解分
歧。林永颂主张,应参考日本《贷金业法》,制定“融资公司专法”,明定利率上限、借
款总额限制、催收与广告话术规范、联征机制,以及揭穿公司面纱原则,让实际控制者负
连带责任。他强调,唯有将融资业“特许化、合法化、明确规范化”,才能杜绝三大黑洞
:资讯不透明、风险外溢与责任逃避,避免乱象扩大。
铭传大学法律学院教授颜廷栋则主张折衷方案,建议比照“多层次传销管理办法”采行“
报备制”,以低度管制为原则,业者仅需报备营业文件与契约资料,借由资讯公开,让消
费者自我选择,以阳光作为防腐剂,降低市场风险。不过,颜廷栋也提醒,当前仍有大量
个体经营的代办业者完全游离于监理之外,若无配套落实,恐让监管形同虚设,沦为自欺
欺人。
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专家共识:监管不能再拖,新型债务危机已浮现
他指出,当市场结构出现系统性风险,政府的角色本应是保护弱势、维护秩序,而非成为
冷眼旁观者。现行征信与监管机制形同虚设,融资公司锁定脆弱族群、快速放贷,让许多
债务人连自己欠了多少钱都算不清,最后只能任凭催帐,“尤其,现在的融资公司装得像
合法,却用法律漏洞让法院变成讨债小弟,这是体制失灵。”
李姓社工的实务观察这套结构的冷酷,“这个产业链在疫情下爆发,不少人收入中断、陷
入恶性循环。”她直言,主管机关一味推卸责任,把受害者视为“应该自负其责”,却忘
了政府本该设下底线。
心理咨商师、前中正大学教授黄世琤指出,则从心理健康角度补充:“疫情后的经济压力
让人喘不过气,一个突发事件都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。”她提醒,这绝不是
经济数字的波动,而是生命脆弱的边界。
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▲如何从在黑暗中寻找出口?专家认为,仍需要有完善制度与支持网络。(图/记者林纬
平摄)
中租吁建立金融监理弹性空间
对于外界对融资业“合法吸血”的批评,市场龙头中租控股回应表示,企业扮演的是“补
充性资金”角色,主要服务无法从银行取得资金的中小企业与微型企业,提供更多元的融
资选择,尤其在银行融资条件趋严之际,中租的租赁与资金融通服务,有助于企业稳定营
运、解决周转难题,间接支撑台湾整体经济运作。
针对备受关注的消费型业务,中租强调,该业务仅占集团整体营收比重约8%,主力仍为企
业金融。而在消金业务中,其自89年便跨入零卡分期(又称BNPL,先买后付)领域,服务
对象多为22至40岁的年轻族群,包含大量自雇者与自由工作者,这些族群往往难以符合传
统银行核卡门槛,因此中租设计出“银角零卡”方案,提供弹性审查、非联征制的贷款选
择。
中租进一步说明,其征审系统并非随意放款,而是根据薪资、公开纪录(如交通罚单)、
社群足迹等综合资料,建构自有信用评分模型,进行风险控管,并强调“快速拨款”并不
等于宽松审查。
对于监管问题,中租表态高度配合法规,并认为随着《金融消费者保护法》的实施,对于
过度借贷、误导广告、不当催收等市场疑虑,已有明确改善与规范。旗下合迪更已自7月
起主动终止委外原车融资业务,改由内部团队直接服务,以提高个资安全并降低消费纠纷
风险。
不过,中租也提出政策建言,认为在立法与监管设计上,应区分消费性金融与企业性租赁
的性质差异。“企业金融占比达92%,若采一体适用的严格规范,恐怕将压抑企业租赁市
场发展,进而影响中小企业的资金取得。”中租呼吁,应在《金保法》累积一定监理经验
后,再审慎评估是否推动专法,并寻求“保障消费者”与“促进企业成长”之间的平衡。
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