台湾最欠缺的是思辨能力
看到“2027 ICN 在台湾”引发的争议，其实并不让人意外，反倒让人感到一丝矛盾。矛
盾的是我们都清楚，学会、工会、公会各司其职，但学会身为学术专业代表组织，职责之
一，正是提升护理专业。
当年广设护理系、增加国考场次时，你们不仅未曾反对，甚至还举双手赞成。或许是为了
应对人口老化与护病比入法后的人力需求，但真的是“护理系学生不够”才造成现在的人
力荒吗？你们知道问题根本不在这，却选择视而不见、装聋作哑。
护理专业形象一再被贬低、被践踏，学会难辞其咎。毕竟，谁还敢放心投入这个行业？广
设护理系的结果，不过是拉低专业门槛、失去集体谈判的筹码。
顺带一提，“在职进修”这个被你们大力提倡的政策，如今也成了护理人员的负担，缺乏
配套措施、无视现况，导致许多临床人员还得自假进修，无疑是雪上加霜。
当你们选择与基层背道而驰的那一刻，就注定失去护理人员的信任与认同。别怪大家选择
不再理性应对、不再愿意支持你们。因为比起你们带来的学术荣耀，基层感受到的，是更
深、更长远的伤害。
表面看起来很美好的工作，你可不一定做的来，如果这么容易就不会招不到人了
民退挡：改变不了国籍，可以选择移民，看不下去可以离开。
可以发现现在医院的护病比死不降
当人一个一个离开
功德台湾却毫无作为
能想像吗？一旦生重病挂急诊
未来要五到七天才能等到住院病床
那你会忍痛投给谁
※ 引述《coffee112 (我没拿$就换你网军死全家)》之铭言：
: 2.记者署名:王薏絜
: 3.完整新闻标题:
: 病患躺地插管　如战地医院　急诊爆满　今年恐超过百位急诊医生出走
: 4.完整新闻内文:
: https://youtu.be/txdThcfCGkA?si=Ywdb3IrjN1ADlKtw
: 台湾救命防线岌岌可危! 2025年初至今，全台已有超过61位急诊医师离职，其中36%具10
: 年以上丰富经验，另有45位医师计画在今年内离职，若急诊壅塞状况不解决，根据急诊医
: 学会表示，高推估，恐怕离开人数近200人。医护人力严重不足，导致病患住院排队时间
: 拉长，开刀排程受限，不少医院开始规定手术不得超时，还有医院将超时的医生，直接记
: 点，累积太多就取消手术日。而急诊走廊塞满等待住院的病患，医疗崩坏如骨牌效应正在
: 扩散，TVBS独家深入调查，带您直击台湾各医疗现场。
: https://i.imgur.com/RwgG2Qw.jpeg
: 图／TVBS
: “救死扶伤，换来的是自己身心的重创。”急诊医界直言：“肉体在上班，灵魂已溃散。
: ”
: 双和医院急诊科主治医师关晓雯说，学弟妹刚来急诊室工作，通常都会被“震撼教育”到
: 。她形容：“我们的工作环境，随时都像是在战地医院。人一直走来走去、声音很大、随
: 时都有血，或者是粪便打翻在地上。”
: 台湾急诊医学会常务理事陈健骅指出，如果急诊壅塞问题无法解决，依高推估，今年恐怕
: 会有接近200位急诊专科医师离职。老兵离开、新人不来，台湾的救命防线岌岌可危。TVB
: S采访团队深入全台各医疗现场，带回第一手震撼观察。
: 癌末病患苦等病房 林先生:像死刑犯等待特赦
: 64岁的林先生每个月从杨梅搭火车北上回诊，光是等车、转车、坐车，就要花将近两个小
: 时。但他仍充满感激，因为那是一条通往重生的路。
: 林先生两年前确诊直肠癌第一期，原本以为手术后可以逐渐康复，没想到短短三个月内，
: 癌细胞就转移到肝脏。他说：“当时医生跟我讲，如果这个肿瘤咬到大动脉，我大概只剩
: 三到六个月的生命。”
: 影像显示肿瘤超过3公分，逼近肝脏大动脉。他接受基因检测，发现自己有先天缺陷，癌
: 细胞一旦发作，无法踩煞车，肿瘤会迅速扩大。因此，密集住院化疗成为救命关键。
: 林先生说，一开始每隔11、12天可以排到病房住院，但后来最高曾等了21天。他说：“你
: 等不到病房，就等于没办法活下去。你好像一个死刑犯，在等特赦令一样。如果通知没有
: 来，那你就是要去死啊。”，他说后来了解，医院不是没有病房，而是没有护理师。
: 谈到那段等待通知的日子，林先生多次哽咽无法说话。他说，那种恐慌让他甚至不敢出门
: ，只怕错过医院来电。从早上九点等到下午五点，只为随时准备出发住院。
: 其实他不是特例，脸书上的癌症病友社团，处处可见苦等病床的贴文，这正是全台现况。
: 林先生曾在医院的“感恩护理师”留言板写下：“我们需要您。”他说，每次出院都会去
: 护理站说谢谢。但现在，不只病房难等，开刀房也是重灾区。
: 清晨五点开非急诊刀 显现医疗量能失常
: 林先生后来因肠沾黏、肠阻塞需开刀，医师说再不开肠子会爆掉。然而当时没有开刀房，
: 手术只好安排在凌晨五点。他说，自己非常敬佩医护，但也很不舍他们的辛苦。清晨五点
: 还得开非急诊手术，显现台湾医疗量能已严重失常。
: TVBS记者经过层层申请，遵守严格感控规范，直击新光医院手术室。
: 记者在现场看到“这台胸腔外科手术，从主刀医师、住院医师、麻醉科医师、刷手护理师
: 、流动护理师、麻醉护理师等，总共七个人参与。医疗是团队合作，缺一不可。”
: https://i.imgur.com/UV8iZb4.jpeg
: 图／TVBS
: 这台肺癌手术由新光医院副院长张益诚主刀，使用3D内视镜开刀。只见他一个眼神、一个
: 手势，右侧的护理师陈冠羽就精准递上所需器械。当张副院长要用芯片型电动缝合器时，
: 护理师也迅速组装完成。这个角色，就是“刷手护理师”。
: 她与另一位“流动护理师”一同清点器材与纱布数量，确保开刀前后一致，保障病人安全
: 。站在无菌区外围的陈月卿，就是那位流动护理师，她同时也负责与手术室内外的物料供
: 应与沟通。
: 年轻人不选开刀房 经验传承岌岌可危
: 张益诚说：“高科技的手术器械需要训练才能熟悉，如果装得久，每慢一分钟，整台手术
: 时间就会延长。这就像篮球，不能只靠一个人，外科医师只是其中一位球员。”
: 一台手术，背后是很多人的默默付出。这台刀的刷手护理师已有5年资历，流动护理师更
: 有40年经验。然而，愿意进开刀房的年轻人却越来越少，造成严重断层。
: 开刀房护理师陈月卿说：“手术时需要长时间站立，不能喝水，不能上厕所。很多人撑不
: 下去就离职了。”她自己曾跟过一台长达8小时的手术。
: 每天走进手术室前，陈月卿都会系上护腰，长年久站怎能不累，但她仍坚守岗位。
: 医生手术被限时 超过就记点 医病关系将更紧张
: 人力吃紧，不只病房难求，连“开刀”也成为难题。以嘉义基督教医院为例，公告栏上贴
: 着手术室公约：常规手术的医师，最后接刀时间为下午三点，并规定五点前必须结束。若
: 违规超时将记点，累积九小时，医师将被取消一天开刀日。
: 嘉基脊椎科主任、同时也是工会干部的赵麟宇表示，自2024年开始，医师每周只能排到一
: 天开刀。这样的制度，对病患与医师都是压力。
: “我现有的病人，可能要排到一两个月以后。如果是比较长的手术，可能自我设限，一天
: 最多只能排两台。当病人听到还要等，就会觉得不开心，甚至担心延迟影响手术效果。”
: 赵麟宇说。
: 他指出，若手术结果不如病人预期，医师可能成为究责对象，甚至面临诉讼压力。当制度
: 让医师无法安心执业，最终只会导致人才出走，进一步重伤医疗品质。而手术限时的规定
: ，其实已在越来越多医院实施，成为医界不愿明说的公开秘密。
: 急诊病患塞爆走廊 医护过劳不见尽头
: 另一个最惨烈的场景，是急诊室。当一般病房缺人，无法收治住院病患，急诊患者只能卡
: 在急诊区，动弹不得。
: https://i.imgur.com/pDBaq6R.jpeg
: 图／TVBS
: “楼上病床都是满的。”双和医院急诊科医师柯世祐对家属解释：“现在留观室的病人已
: 经等了五天。”。
: 当记者问到是否有时间吃饭时，他坦言：“我们会准备一个小盒子，里面放著巧克力、口
: 香糖、提神饮料……因为真的没有时间吃饭。”
: 一个班十二小时，双和医院是新北市医学中心中等待住院人数最多的，而台大、林口长庚
: 则几乎天天超过百人排床。
: 记者现场看到，“从急诊室出来的走廊，墙面上贴黄色病床号码牌，本是当有大量伤患涌
: 入时，可以安置一部分病患在此，如今平日就全数占满。”
: 再往更外走廊，推床挤满走道；急诊核心区，一位阿姨坐在板凳上接受氧气治疗，只因床
: 位要留给重症病患。医护一边救命，一边控管资源。即便双和团队稳定、士气高，但依旧
: “满编困难”。柯世祐医师表示，这是他急诊生涯22年来，第一次感觉“急诊爆满没有尽
: 头”。
: 医疗崩坏成骨牌效应 救命系统快撑不住