劳务承揽和派遣差别就是只有机关有没有直接指挥监督权而已
但只是名义上不同 但实质上很多机关实际运用起来根本一样
像是民众最常接触的1999话务工作
就是机关用个方式找几个非编制人员当接线生
如果是用派遣公司找个接线生
机关可以直接指挥监督
除了是用业务费不是人事费之外
跟非编制人员用起来差不多
如果是劳务承揽的话
机关不能直接指挥接线生
而且理论上只要指定的时间有人驻点在那里
承揽厂商可以每天都派不同人驻点
机关只能利用最后的报表像是电话接通次数和民众满意度等数据
说是这样说
但大部分机关人员也分不清楚差别在哪里
怎可能会经厂商搞间接指挥
还不是在那里当场指挥
只是之前因为之前最上头的说要把派遣归零
各机关只好把调查报表的派遣全部改成劳务承揽
把采购时把派遣案改成劳务承揽案而已
除了美化数据之外没有任何的差别
顺便赌一下底下那些假承揽真派遣的驻点人员会不会发现问题去提告
对了
虽然举例是用1999话务的采购
其实很多机关的1999采购除了接线生人力
还会顺便把相关设备及线路维护等都包进去直接做个话务中心劳务委外案就是了
※ 引述《lycppt ()》之铭言：
: 政府承揽人力大增 假“派遣归零”真添乱
: 2025-05-01 01:53
: 联合报／ 记者 叶冠妤／台北报导
: https://uc.udn.com.tw/photo/2025/05/01/1/31957192.jpg
: 全国各机关承揽人力恐逾十万人，劳动权益比派遣更没保障。示意图，非新闻当事人。 记
: 者林澔一／摄影
: 赖清德总统二○一八年担任行政院长曾喊出政府机关“派遣归零”，最后却演变为承揽人力
: 节节升高，扩充成长百分之廿二，截至去年底，仅行政院所属机关劳务承揽派驻人数就超过
: 五点三万人，全国各机关累计恐逾十万人。
: 相较于派遣人力，承揽人员的劳动权益更差，劳团批评派遣转承揽，换汤不换药，且承揽比
: 派遣更没保障，政府还能卸责。
: “劳务承揽”指的是各机关与承揽人约定，由承揽人为机关完成工作，机关再给付报酬；派
: 遣则是机关与派遣厂商约定，由厂商指派其所雇用劳工至机关工作。两者最大差别就是政府
: 机关能不能直接指挥监督劳工。
: 人事总处统计，自喊出“派遣归零”口号的二○一八年，一直到去年，行政院所属机关运用
: 劳务承揽派驻人数从四万三六二二人，增至五万三二二三人。政府部门的承揽大户，第一名
: 是交通部，多达一万二二七五人，第二名经济部八○七六人，第三名是退辅会七九五七人。
: 劳动部位居第六名，总计运用二五五一名承揽人力，人数在各部会中虽然不算多，增幅却高
: 达百分之卅九。
: 承揽厂商落跑 劳工领不到薪水
: 承揽乱象不胜枚举，前年爆出四家承揽厂商卷款潜逃，殃及台电、北市府、经济部、环境部
: 、农业部等近三百名承揽劳工领不到薪水；无独有偶，近来台北捷运外包清洁人员集体控诉
: ，北捷劳务采购契约未纳入“特休年资并计”条款，导致在北捷服务十多年的清洁人员，随
: 著每几年更换一次厂商，特休假被迫归零。
: 台北市产业总工会总干事陈淑纶表示，当初为解决派遣剥削问题，时任行政院长的赖清德宣
: 布两年内派遣归零，各机关也雷厉风行，但实际上只是将派遣改为厂商承揽，更恶劣甚至改
: 为自然人承揽，一旦变承揽，连劳基法的保护都没了，如果是派遣，机关至少还要管人，现
: 在变成只管契约，如何保障承揽人员的劳动权益。
: 工会：问题往下压 政府可卸责？
: 她批评，就像是把劳动派遣这颗原子弹分散成小炸弹，由各机关自行解决，只是把问题往下
: 压，也让问题变得更糟，试问赖总统“派遣归零政策难道是想让更多劳工不受劳基法保障、
: 受厂商剥削，政府还可以推卸责任吗？”
: “就是换个名目而已”台湾劳动派遣产业工会顾问郑中睿也说，派遣归零根本没有解决公部
: 门滥用委外人力状况，归根究底，当政府业务持续扩张，正式员额却锁死，机关运用的非典
: 人力势必得增加，行政院迟早都要面对这问题。
: 阳明交通大学科技法律学院副教授邱羽凡提醒，有可能涉及“假承揽、真雇佣”、“假承揽
: 、真派遣”，劳动部应专案劳检去查。
: https://udn.com/news/story/10974/8710088
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