[新闻] Skechers如何避开和Nike竞争而大获成功

楼主: Yirgacheffe (coffee)   2025-02-07 14:31:53
1.媒体来源: 大纪元 2025-02-06更新
2.记者署名: 记者星宇综合报导
3.完整新闻标题: Skechers如何避开和Nike竞争而大获成功
4.完整新闻内文:
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(Spencer Platt/Getty Images)
Skechers鞋业公司追逐Nike没有追逐的消费者,更注重舒适而非时尚,重点突出“我们是
与众不同的参与者”,因此大获成功。
自1999年成功在纽约证券交易所上市以来,Skechers一路发展,发展成为全球最受欢迎的
运动休闲鞋品牌之一。如今,Skechers销售网络已经遍布全球180个国家及地区,年销售
额突破80亿美元。
2024年6月,在《财富》美国500强榜单中,Skechers也再度上榜,展现出极高的市场价值
与全球影响力。
《华尔街日报》报导,2023年NBA最有价值的球员和上赛季欧洲足球最佳射手不是Nike或
阿迪达斯(Adidas)赞助的球员,他们打球时穿的鞋和美国家政女王、第二大女富豪玛莎
‧斯图尔特(Martha Stewart)穿的一样:Skechers品牌鞋子。
这家以免手穿鞋(穿鞋不用手)款式而闻名的鞋业公司吸引了很多人的注意,成为全球销
售额第三大鞋业公司。尽管尚未达到靠酷炫地位来刺激大众对品牌的需求,它仍有望在
2026年实现100亿美元的净收入。
一个不同的参与者
Skechers通过占领被竞争对手忽视的市场部分做到了这一点。Skechers主打为退休人员制
造舒适的鞋子,以及为儿童生产更实惠鞋子而蓬勃发展。
“这几乎与大品牌的做法完全相反。”Skechers财务总监约翰‧范德莫尔(John
Vandemore)在接受《华日》采访时表示,“我们只是一个不同的参与者。”
Skechers款式并不浮夸。高管们表示,他们努力使这些鞋既舒适又便宜。其儿童款式售价
约为50美元,该品牌不出售价格数百美元的限量版。
该公司约三分之二的销售额来自美国以外的地区。Skechers并不开设自己的商店,而是采
用特许经营系统。Skechers高管表示,他们在印度的规模比Nike更大。
“人们试图将我们归类为Nike模式或阿迪模式,但这并不奏效。”范德莫尔说,“这并不
意味着我们的模式不成功。”
近年来,Skechers还开始生产足球鞋和篮球鞋,并获得了一些超级明星代言人。2023年,
该公司将德国拜仁(Bayern)足球队前锋哈里‧凯恩(Harry Kane)纳入阵容,去年与费
城76ers篮球队球星乔尔‧恩比德(Joel Embiid)签约。Skechers首席运营官戴维‧温伯
格(David Weinberg)表示:“之所以签到他们,是因为市场没有照顾好他们。”
该公司发布的报告显示,2023年的销售额为80亿美元,高于大约十年前的18亿美元。投资
者已经注意到了这一点。在过去五年里,Skechers的股价几乎翻了一倍,而Nike和阿迪达
斯的股价则下跌25%以上。
进入竞争
Skechers成立于1992年。21世纪初,Skechers聘请了包括布兰妮‧斯皮尔斯(Britney
Spears)在内的名人代言,并在2010年代初推出了Shape-Ups步行鞋,取得了一些成功。
当时一些人认为Skechers可能会昙花一现,但该公司全球首席运营官戴维‧温伯格(
David Weinberg)说:“如今,没有任何鞋子、任何类别、任何客户或任何地理位置能够
决定我们的成败。”Skechers已是全面发展的公司。
填补竞争对手留下的空缺
近年来,Skechers转向运动竞争领域,以填补其领导者认为的Nike和其它公司留下的空缺

疫情期间,Nike决定退出与许多面向低收入消费者零售商的合作,Nike还减少了售价低于
100美元的款式,这提振了Skechers的业务。
Skechers高管表示,他们更感兴趣的仍然是打造舒适的鞋子,而不是签下最昂贵的运动员
。同时在公司的网站上专门留一个部分来展示其使鞋舒适的技术。
新泽西州的房地产经纪人玛丽亚‧阿夫沙里安(Maria Afsharian)因为找不到不会伤害
脚后跟的运动鞋,而只穿凉鞋。去年,她的脊椎按摩师向她推荐了Skechers,现在,她是
Skechers的忠实粉丝。
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5.完整新闻连结: https://www.epochtimes.com/b5/25/1/22/n14420007.htm
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