最近国旅取消一次性消耗品，想当然尔是为了遵循政府推动ESG政策，而应付此政策最简
单的做法就是减少消耗品提供，除了可以有数据让政府与业者可以说嘴外，趁机降低营运
成本也是天上掉下来的礼物。
至于医疗事业，药品设备机械设备都是必须具足不能短缺的，所以政府与医院只能从减少
浪费下手。于是过去的精实医疗品管，也是换汤不换药，只是找出与碳排相关资料数据包
装，反正节能对医院也可降低成本，然后装个太阳能板当噱头，但这些对于造成医院成为
碳排大户的真正原因，根本无济于事。现在每家医院争相提出永续报告书，在数据项目的
拿捏上无所不用其极。
真正要减少浪费？请取消评鉴，一直为了追求委员的刁难，做了一堆所谓的改善与缺失检
讨。不用这么麻烦啦，全国的各级医院都使用同样的智慧化系统啦，各种资讯整合不漏接
！每家医院争奇斗艳搞一堆名目，玩资源大赛，非常的不环保不ESG！医疗的碳排70%不是
医院本身的问题，药厂制造与运输，医疗仪器设备的耗电猛兽都是必须的，所以只好节电
与绿色运输？但不好意思，我们台湾主要是脏电，所以只看医院后端的数据操作是假环保
ESG。
三不五时针对特殊药品数量管控，就算符合健保给付规范，但总是要盯上药品开立数量。
规则订清楚，不要朝令夕改，身为政府单位药价调整档案更新请列出修改更新时间，每次
调整可能相关人员也是要当日即时加班处理。ESG也要兼顾人性化的管理合理工时不是吗
？
全国统一系统啦！统一设备价格啦！多花钱就是要赚更多钱产生更多碳排啦