: 标题: [问卦] 其实写程式才是最低成本的创业方式吧
就标题来说，你没说错
创业成本很低，但我可没说创业'成功'
1。在软件界，我跟过小公司倒了
2。也跟过大公司，部门倒了
我看得到的天塌了，其实以'内部创业'的观点，一样是公司倒了，我说明一下：
公司董事长找我前主管说：我每个月给你管销费用五十万，你开一个新部门
这就是内部创业，会找我主管是因为他曾经成功
五十万你可以当成新公司略为站稳，每个月收入五十万
他可以直接转发包，也可以每人月薪十万请五个，也可以每人月薪五万请十个
反正我不管你怎么花钱（但你得以前有成绩，所以我现在才敢赌你）
然后你把利润拿出来说服我
当时前主管就找我，叫我过去上班，月薪五万
（这是第二次合作；我们很久前就是同事，那时是我职涯中第二份工作）
然后失败，等于公司倒了
当资遣部门时他留我到最后当看守团队
看守团队要清点财产，股东很计较'钱跑去哪里了'
比如一台两万的电脑，我们就翻箱倒柜找出来
结果发现只剩壳，里面 CPU，RAM 都被离职员工拔光了
当时超紧张的，树倒猢狲散，前同事当小偷，我要负责？
叫我赔两万？（股东坚持原价赔偿，但电脑用N年，就算在也只是二手，你肯赔？）
前主管说：管它的，去买报废品装回去让他清点，谁肯赔他两万啊
以上，大大小小倒的，我等于创业了五次；不是自己创，是微创
3。最成功的一次还真是 github 上捡到的免费软件，故事是这样的：
当年前老板在网络上逛，看到一支免费软件不错，且才刚释出
他马上去信给工程师说：把你的软件撤下，我们包装成商品
于是前公司就草创了，工程师是原始股东，听说大约在 10 人规模时已经赚不少钱
业务这块是老板自己当第一个业务闯出来的，他说世界有三大电脑展（而台湾占其一）
当时他就把笔电装上我们第一版软件去参加电脑展
没租摊位（所以他只要出机票钱及门票）
用走的在展场里逛，走着走着遇到路人甲就直接执行展示软件
就这样得到第一笔订单
我的工号十九，是第二轮创业时加入的，在我前面约十个人（因为有人会离职）
当时公司的成长动能是半年翻倍，一年成长四倍
公司除了老板，第二号业务就是个狠人了，他进我们公司卖软件前是卖汽车大灯的
充份展示了'聪明人，适合当业务，什么都能卖'
我们卖 retail 之外，还打入市场主流卖起 OEM
OEM 因为订单稳定，所以单价被砍很低，但重点是 Asus/BenQ 这种知名公司是我们客户
这样我们产品才会响亮
那个王牌业务是真的很强，不是靠张嘴而已；他对产品有深入的理解
客户工程师曾私下拉我到角落问我：他到底是业务还是工程师，为什么对内容这么理解
（我更早的公司，有对产品不理解的业务，整天只会在回扣，比数字大小上面下功夫
但对产品理解的业务就不同了，比如他不会逼我写根本写不出的功能
能写是一个价位，不能写是另一个价位，他都掌握了，就卖得出去）
是业务还是工程师？能搞混买家，其实他能力到达 PM 了
所以这时我们公司大约有双 PM（第一 PM 是老板）
4。饱合期
产品有创意，有市场，那就是赚钱的保证
但是和 Netscape 干掉微软 IE 2.0
然后微软 IE 3.0 又干掉 Netspcae 一样 （如果我记错名字就算了）
所有软件，其实微软都能写；要不要花钱去写而已
对微软来说，市场还不够大，花钱比赚钱多，就不干
当 Netspcape 帮它把浏览器的需求打开，它再后来居上就好；直接吃掉对方市场
写软件对它很难吗？它掌握的是 OS 平台，持久战对它有利
IE 和 Win OS 的整合总是最好的；它当时整合到和 File Explorer 很一致
Netscape 是微软之外的第三方软件，关键 API 微软不开放，难不成它要 hack 微软？
而且 IE 不收钱，Win OS 直接送，这时 Netscape 要卖钱，拿什么和它打？
好吧，不然 Netscape 也不收钱好了，公开 source code 看还有什么打法
后面 FireFox, chrome, liunx/Ubuntu 的故事，全都绕着免费打转
要赚钱，另外创造 business model 吧。。软件本身无法卖钱
绕这么一大圈是要说，我们软件也中标了；太赚钱被盯上
在我这个工号 19 才进公司拿了红利后
我们软件出到第五版，马上 XYZ 大补帖上就有我们最新 6.0 版；还没开卖已被盗版
当时公司真的挫咧蛋，赚钱的金鸡母被人家推出去白嫖了
我的主管和前文的工程师（身兼创始股东）
两人'两天两夜不睡，开发两个新功能' 并且新加上保护机制
重出 6.0 版以对抗大补帖
钱好赚吗？创始股东我真的服你。。。
5。说说工号 19 能看到的，草创初期：
我有全公司通讯录，就一张护贝的纸卡；全公司人人都有
这目的就是让我们牺牲个人时间，任何人，都可以随时打电话叫其他人
所以我也可以半夜叫老板起床尿尿，只要我说有严重的 bug，他就得接电话
这件事情直到我们请了一个超级漂亮的总机后就没了
我也忘了我有没有她的电话；她真的好漂亮，快递小哥送货到我们公司都要驻足的
那时我们经常加班，反正'全部门'就那么小，加班到深夜主管一辆轿车全载出去吃宵夜
尾牙也是这样，路边摊就是尾牙了
老板在尾牙时会发表超长谈话，大家认真的听，鼓掌鼓到手痛
第二年，老板还是发表超长谈话，大家认真的听，鼓掌鼓到手痛
最让我佩服的一点是：内容都没改，和 email 内容一样
我开了写软件用的比对软件来比，发现除了年份不同，真的一字不改 XD
老板你是在玩我吗？但大家还是鼓掌
第三年，我们饱和了，红利减少，年终减少，但都还是正常发放
一字不改的内容，但掌声变少
之后就不再发表超长谈话了
老板好当吗？我学到一课：当你成功时，放屁都有道理
当你失败时，道理都是放屁
就这么现实，不然一字不改的演讲稿为什么大家都在鼓掌
不过老板还是让我很欣赏，因为他不曾叫我写报告
我们公司的奇怪传统是"主管写报告"
员工只认真做事，报告是主管在写，宣读
曾经有一次叫员工写报告，隔没多久那员工就升主管了
我们不是用压力压着你做事，我们真的是官带兵
老板曾经直接找我写新功能，在我写不出来频频打瞌睡时
老板过来看瓶颈在哪里，然后接手去做
我们老板也是工程师出身的，他亲自爆肝带我
我主管是这样的：走到我背后叫我早点下班，我无法下班
他看了看接手，把功能写出来，然后说可以下班了
毕竟是创业型的公司，他就是会做所有事，我只是他找进来帮手的而已
6。下坡时，公司裁到剩一点点人时才裁到我；毕竟我也算第二轮创业团队
失业后我年纪大了，不好找工作
这时前面提的前主管（管销五十万那位）又来找我，说有年薪百万的工作给我
他劝到最后这样说的：讲难听点是看我的面子，你摸鱼打混谁敢讲你，你就是我罩的
我还是婉拒了，我是这样说的：我不敢连累你，我怕朋友没得做；吃饭喝酒再找我
工程师的人生，是爆肝的人生，也是肝胆相照的人生
我们有分享的性格，我们不勾心斗角
我们离职后还为前同事着想
当然也是有勾心斗角那群，只是我干麻记得他们
看看还有什么是我可以做的
StarTrek 说，工程师建构社会（Voyager 里的香蕉中尉）
我忘了她怎么说的，但她的角色个性我很喜欢
: 真的没看过门槛更低的创业方式了
会投胎更好，如果投个漂亮的皮，打开脚就可以创业了 XD
总结：软件这个行业有低进入壁垒，所以你好进入，别人也好进入
除了进入壁垒，还有其他关键字，比如退出壁垒，移动壁垒
像我们有人偷了旧电脑零件，结果我差点要赔两万才能离职，这也是我的退出壁垒
（不是离开行业就好，可能要准备一笔钱才能离开行业
像妓女赎身，没一笔钱别想从良）
移动壁垒，不见得是退出重进入两者相加这么简单
比如若我曾经写过病毒软件，我想退出去写防毒软件
别人可以，但我会被抵制，我的移动壁垒反而比别人的进入壁垒还高！
对我个人来说，则是软件业消耗了我的青春，离开后我不年轻了，难以转行
我同学都赚比我多，结婚生两三个孩子的，他不过在大公司保养课而已
（什么是保养课？他管消防器材，服务数十年没发生过火灾
但大公司稳定，他不加班也过得很好）
如果我们写的软件有相当难度，那么别人就写不来；其实是有点难度过低
要减少竞争者，直接的方法还是关键学科强悍，别人无法进入
比如傅利叶分析，网络上有免费版，麻省理工有专业版
麻省的要钱，但是执行时间只有二十分之一；就是这么快
这种，微软会去写吗？它应该也是去买授权
当你写的东西很难写，别人就不会来抢了
可是 80 20 原则，在软件业更强悍，几乎是只有第一，没有第二
麻省理工的傅利叶分析才有这种地位
我不知台大数学的有没有
对了，我们王牌业务（就是卖汽车大灯那位），就是台大数学的，也不差
他不用亲自写程式，但他对程式了如指掌；他仍然有强悍的理组脑袋