※ 引述《kingkiller (国王杀手●地狱骑士)》之铭言：
: 台湾交通实在有够乱
: 如果你是交通部长 要怎么解决交通问题?
: 酒驾重判关3年起跳
: 有车位证明才能买车
: 超载重罚10万起跳
: 砂石车出重大车祸就吊销驾照不得再考
: 考驾照改超难考
: 有八卦吗?
你这都是见招拆招的招数
但无招胜有招的原则却没捏好
从根本抓起
1。承认交通 3E 最重要
更改 KPI 为评估 3E
路权团体这里也没做好，既然不断教大家应该加强交通 3E，那么顺序就是先做好 3E
结果顺序变成先直接开放路权，这是叫达尔文亲自来教 3E 了
我举例来说，直接左转大家抱怨造成鬼切，
如果教育做了，不会鬼切再直接左转，真的很好
相反的，同样是向右鬼切被抱怨，就被引为两段式左转不好
可是原付就是两段式左转啊
（然后又被跳针说白牌马力够，不是原付；可是很多老人只有把它骑成原付的需求啊）
所以这里的自私看得很清楚，才导致共识无法凝聚
直球对决，既然强调交通 3E，就把 KPI 订在交通 3E
2。礼聘交通专家
什么是专家，并不是引用国外论文就是专家
我常举的例，我读理组，我们的圣经就是牛顿三定律（就先不说量子维度了）
牛顿论文也是来自先进国家啊！
可是考试时，全班都引牛顿定律，为什么没有全班答案一致？
老师扣我们分时，是否定牛顿，还是否定错误引用？
唸完口诀就请神上身的，只能叫做路权乩童
抄是真的很难的，必需真的学到精髓
这个专家，必需能直球对决'国情不同'，这不是借口，而是要做研究把它排除
必需发表论文，论文必需上国际期刊
如果要引用国外教授的论文，那就叫国外教授直接来台湾教
不然引用者就必需重新证明自己的引用合理
（要嘛叫牛顿来教我物理，要嘛我必需考到满分证明我物理强，我升教授来教）
没有什么叫'国外已经验证过了，台湾可以直接用'
控制一个实验要不要重做的门槛，在'预算评估'
要嘛你用自己的私募资金，民间做不必政府预算
要动用政府预算，就是进议会
一切用预算评估来决定要不要做
3。新政施行，采业界新产品上市民调/市调流程，引用专案经理制度，叫经理接案竞争
新路评估/建设/验收全部流程人员名单公布
验收仿民间验收流程
举民间替国外知名车厂代工螺丝为例（因为我待过）
工人做一箱螺丝，每一个都要自己验；领班抽验，一箱里有几个不符规格，整箱批退
工厂自验完成后，装箱上货柜送出国，漂到国外后，货柜开箱还会被验
一货柜里有几个不符规格，整个货柜会被批退；在漂出国前验还可以退回国内
在漂出国后被退，就只好漂在海上了。。。
厂商怕了就会加强自验
所以哪些路验收太烂，我们也研究研究，看是不是把验收人员给退了
还是把厂商给退了；总之你自验不良，被上级抽到，只会整批退
4。再仿软件 BUG 验收流程，道路的 BUG 可以 key bug
产品上市前验，上市后验，都不甚相同
但是不 key bug 就抱怨就不对了
工程人员无法裁判兼球员验自己，因为工程就是这么难
整个流程可以说已经有了，只是没有鼓励，没有行销；这要重新推动
不懂细节的话同样可以从业界挖专案经理来推
反正有一堆社畜升不了经理，主管职太少，要挖不难
5。直接找管理顾问公司
人民当甩手掌柜，其实交通部也可以当甩手掌柜
管理顾问公司找下去就没自己的事了，花钱而已
可能会被骂'那给你们钱，你们不做事，这么凉？'
抱歉了，我觉得管理顾问公司有可能比交通部专业 XD
他们花钱就好，只要顾问公司真的比交通部行
那就是懂得花钱的人，找到摸鱼的方法；没有不好
你行，你就写好整个计划，来应聘管理顾问公司
你赚钱，我摸鱼，大家一起合作 XD