想问从事研发工作的乡民
很会包装也是你们的任务之一吗？
明明都是早已落实的成果
居然还要再花一季的时间
来来回回修改好几版的简报
把研发工作丢一旁
也不管与客户连结开发新产品
上班就是全力包装简报
只为了公司内外部的一些竞赛
如研发成果奖呀，对外论文奖呀
平日的研究报告
还要写的跟硕博士论文一样厚
请问，这样的研发单位之工作内容
对公司的获利真的比较有帮助吗？
不知道从事研发工作的乡民
你们的任务也会如此常态内耗
还是你们是怎么个落实效率？