※ 引述《badjye911 (阿三)》之铭言：
: 老弟我
: 很好奇
: 假设学了三个月
: 再给你九个月时间要出师
: 跟到的师傅很好
: 会一步一步教的那种好师傅
: 也给你很多观念
: 这样有办法一年内出师吗
: 然后马上自己接案子
: 感觉很困难
: 很怕被骂半桶师
: 但看很多人学了好几年也是有不懂的
: 连师傅学了三十年以上也有不会的
: https://i.imgur.com/U9q2uwu.jpeg
如果以住家装潢场的水电来说，一年大概是学到让你都会做，接个家庭维修玩玩还算绰绰有余。但是整个案场从头到尾的系统性问题没有那么简单，需要一点天赋跟本身有没有利用下班时间去思考。
例如电管、水管路径，所有设备尺寸放样精准，怎么跟设计师、泥作、木工、系统柜、冷气工班沟通配合，出线位置、给排水出口位置也是一门学问，很多细节一做错就是改，修改返工都是成本会牺牲你的利润，再惨一点缺电漏水就是让你赔钱。
出师的定义是，你知道怎么做，会规划整场怎么做，可以带其他师傅、半技、学徒做。材料算得出来，工程需要几工几天算得出来。
出师再上去就是大师傅或是领班，做得事情跟上面差不多，但通常责任变很大，通常需要负责一个工地的大小事，遇到大方的老板会有完工奖金。
经历过领班阶段后，你再自己当老板，风险会小很多，工序跟工期、材料也能抓得更精准，相对你的利润就提升了。
这种技职体系的行业需要一定的实作经验来提升你的手感，以及你的头脑清晰懂规划整个工程流程，手脑需要并用。
如果你只会做而不动脑，那就会变成我们常见的老筛，当个工地打工仔；如果你脑袋很清楚而手感跟不上，可能就是当个监工、工务或是主任之类的，这种人也可以当老板，接到案子发包出去就好，但相对的业主风险也会提高。
结论是一年经验要当工程老板真的太早，至少需要三到五年的经验再去包工程，对你与业主都好。工程界太多学了点皮毛就出来接案子的，最后做到烂掉没办法收尾、赔钱就直接放管，而变成所谓的工程蟑螂，社会毒瘤。