如题啦, 未来的事不知道, 先打个预防针
常听到, 带人要带心, 疑者不用,用者不疑
如果之后不幸的被promote之后开始带人,
这群人的个性是未知的话, 到底是要相信他们的话还是保持存疑?
尤其是签名跟上呈的周报是否要一直review才不会被搞?
这样根本狗屎缺, 里外不是人
求八卦的CEO,CFO,COO给我点建议?