台湾缺的就是钱，不尊重专业。
以前跟有资历的前同事聊天，他说他以前觉得是能力决定薪水，后来发现其实是薪水决定
能力
台湾老板最喜欢贬低你的能力
尤其那些有能力的主管更可怕
假设组装电器产品的人很少，但他会组，他觉得没什么，所以就觉得员工会这个也没什么
不过就是 know-how，所以就把你薪水开很低
不管这个工作容不容易，会这个技能的人就是不多，这个 know-how 本身就是有价值的
久了，员工也就随便乱做，再也不精进工作，品质好一点没进步，惨一点产品越来越烂
“锁一颗螺丝而已就要收我 500 元”
这种奥客心态完全可以套用在资方给薪水上
反而我有几个朋友的公司先给员工高薪
（这公司少到靠北真的= =）
基本条件有到就好
员工进去就算不会也会在有空时进修
公司氛围活化，员工的价值也随之提升
当然这条件是要很敢裁员，才能淘汰摆烂员工
台湾的职场文化就是超级不尊重专业
当薪水不再是对能力的奖励，而只是对工作的基本补偿时，员工自然缺乏动力去精进自己
相反，当公司愿意以高薪吸引人才，并创造学习和成长的氛围时，员工的能力与公司价值
将一起提升
老实说这点在支那虽然很多时候是为了挖角
但做得比台湾好多了= =