台积电亚利桑那厂“4年芯片0产出” 纽时：台湾经验难复制
中时新闻网 张威翔
台积电（2330）全球最大的先进电脑芯片制造商之一，于2020年5月宣布计划在凤凰城打造
亚利桑那厂。如今4年过去了，亚利桑那厂仍然未开始产出，《纽约时报》周五（9）专栏分
析，最大的问题还是在于台湾经验难以复制，还有工作文化差异所带来的矛盾。
台积电亚利桑那厂被美国视为一个重大胜利，不仅能促进美国的先进芯片制造，还能帮助台
积电分散风险踏出岛外，考虑到来自中国大陆的地缘政治压力。台积电承诺向亚利桑那厂投
入650亿美元（约新台币2.1兆），而拜登政府也于今年4月宣布，台积电可将获得《芯片法
案》资助的66亿美元补助金（约新台币2137亿元）。
台湾经验难复制
美国商务部长雷蒙多（Gina Raimondo）曾表示，美国92%的先进芯片来自台湾，而亚利桑那
厂就是为了降低对台依赖性的一个尝试。
不过很多在地经验却难以复制到美国，台湾在政府支持下，打磨出一套极为复杂的制造流程
，有专业工程师和“专业供应商”组成的网络，然而，要将这些技术和配套经验复制到美国
沙漠中，这对台积电来说比预期的更具挑战性。
由数千名工程师和数十年来与供应商建立的关系，在美国台积电必须从零开始建立，最终反
覆推迟了工厂的启动日期，预计将在2025年上半年开始生产芯片。
工作文化差异
另外还有文化差异，美媒最近的采访中，一些台积电干部和主管表示，台湾管理方式与美国
员工之间的文化冲突导致了双方的矛盾。台积电以严格的工作条件闻名，半夜因突发情况被
叫回工作是家常便饭，由于对工作期望的分歧加剧，一些美国员工因此辞职。
亚利桑那厂建厂期间，台积电也派遣美国工程师到台南接受培训，并与他们的台湾同事一起
工作，近距离观察台湾厂的工作方式。来自加州大学圣地亚哥分校的工程师帕兹（Jefferso
n Patz）在2021年刚加入公司后，就前往台南接受了18个月的培训。
帕兹赞叹：“天啊，人们真的很努力工作，”这让他强烈感受到在这个产业中取得成功所需
要付出的努力。然而，这种方式并不适合所有人。一些美国员工也难以适应在台湾长时间的
工作。
未来的人才展望
不过，亚利桑那厂还可能面临政治问题，前美国总统川普6月时曾对《彭博社》表示台湾夺
走了美国的芯片产业，虽然他没有点名台积电，但他批评美国政府资助台湾公司在美国制造
芯片。
台积电亚利桑那厂的2200名员工中，约有一半是来自台湾。随着下一阶段厂的建设，将创造
6000个工作岗位，也会逐渐减少台湾员工的比例，增加当地雇用人数。
附近的学院和大学已加强了在电机工程等领域的教学。台积电也透过学徒计划、实习、研究
项目和招聘会与社区学院和大学合作。
亚利桑那州立大学（ASU）已成为台积电的重要人才来源，工程学院副院长扎霍曼（Zachary
Holman）表示：“该公司为学生资助研究项目，这使得评估和招聘未来员工变得更加容易
，”
一些学院甚至在建设自己的无尘室——这些是半导体工厂中最核心的无尘工作区域。这些计
划的目的是让学生熟悉这些高度受控的工作环境，技术人员在这些环境中穿戴无尘衣服和手
套工作。
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