※ 引述 《Healine (let me think...)》 之铭言：
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: 如题啦
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: 近期朋友在准备面试
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: 传来两题情境题给我看 看了一下有够白痴
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: 要是各位遇到这种题目怎么答
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: 有没有八卦
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: Q1 您接到一个需在周五下班前完成的相当重要的资料汇整报告，这个报告需要其他单位
: 同仁提供资料给您，您才能够执行汇整分析的动作。但其他单位的伙伴迟迟未提供相关的
: 资料，您怎么催缴都难以收齐，又偏偏在礼拜五当天公司停电，所有人的电脑都无法开启
: 运作，眼看要缴交重要资料的时间一步步逼近，请问您会怎么做？
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用手机打开奴隶银行找另间比较不奴的公司
如果是星期五当天才接到这个重要的报告通知，
代表主管是废物，压件压到截止日才交给属下做
如果是主管早就告知，
确认主管有没有通知其他部门的主管
没有，那这个锅还是主管的，因为不能僭越层级召集他部门同事
有，那代表这间公司各单位各行其是
但不管是哪一条，主管都有问题，大小而已
前者表示他的横向管理沟通能力不足，我没必要帮他背锅
后者显示他是个没人理的管理者，跟在他手下，不会有出头的一天
至于停不停电干我何事，
我又没有权力要求购买紧急发电设施
: Q2 公司有一笔影响甚大的生意，为了促成这笔生意，各部门的成员都需要牺牲将近三个
: 月的休假，您如何面对这件事？
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先确定好分润或者赏罚方式啊
最好是白纸黑字写清楚，大家都签名
不然我牺牲一堆，
成果别人整碗端走
或失败全部由我背锅，甚至上法院
奴也不是奴成这样
当然以上建立在公司给的薪资福利没很好
如果月薪几十万，就是给一个奴到老板眼睛发亮的说词