※ 引述《abcalmighty ( )》之铭言：
: 这我很有经验
: 通常国外原厂跟你签的独家代理 其实不是真的独家
: 合约里面虽然会提到原厂不会找其他代理商
: 但是都会提到原厂无法避免他人从其他管道进口
: (no obligation to control indirect sales to the Distributor's territory)
: 所以如果别人进口的量比你还多的时候
: 原厂有很多方式想卖给谁就卖给谁
: 你根本无权干涉或请求赔偿
: 商场就是这么现实 比的是实力不是努力
大家在评论前 请先看这个影片
https://youtu.be/ckq-K5-M3dw?si=uoOf9sepLoK-GIFG
我来归纳一下
假设吴凤跟土耳其原厂之间 的确是签订台湾区域独家代理权为真，还是无法避免
1. 台湾企业以平行输入为名
从原厂出口至他国的代理盘商购入货源再转销台湾，因为台湾法律是保护消费者 鼓励厂商之间的竞争，因为这才是能让消费者利益最大化的方式，
2. 区域独家代理契约是无法管制原厂底下的其他经销客户转销售至已有正式代理商的区域，因为这不违反独家代理销售！因为并非原厂另寻同区域的另一代理经销商并出货给他！当然 原厂要管的话当然可以管，原厂可以在商品上增加区域码让商品足以辨识追溯来自何方！但是国贸一切以利益导向，换做你是品牌，你是想要货铺的到处都是还是只能在限定通路销售！？以某种程度来说原厂的确默许这种状况是合理的！！
3. 按照这思路 做品牌代理不就是随时会被收割的吗！？
所以你要在销售过程设下你的壁垒，让竞争者难以跟随才行，例如完整的客户服务，垂直整合你的通路降低你的成本来做出差异化，
顺着这个思路，其实这都是台湾保护消费者的观念导致厂商必须绞尽脑汁去维护自己的销售利益，而这样子也都是顺带的让消费者的利益最大化！！
结论 ： 要做品牌代理，请聪明的做出差异化 精致化 让你的竞争对手要抢生意前要先面对一座座壁垒难关，最终知难而退！