企业生日快乐/云豹能源成功经验 复制海外市场
经济日报 记者陈昱翔/台北报导
太阳能系统整合商云豹能源(6869)在创新板挂牌一年后,今年下半年将转上市主板。云
豹能源去年在太阳能族群是每股获利王,今年将发展目标延伸至海外市场;总经理赵书闵
指出,将透过与合作伙伴联手的方式,积极插旗海外绿能商机,借此降低单压国内市场的
风险。
云豹能源为全方位绿能整合商,在全台拥有多座太阳能光电、水资源案场,同时也跨足绿
电交易,是国内绿能产业的指标企业之一,以下为专访纪要:
问:今年太阳能市场的挑战与机会?
答:太阳能产业都很容易受到政策或政治因素影响,以台湾来说,包含地方选举、中央选
举,等于平均每二年就有一次选举,每当选举前,就有很多政治考量,导致施工进度受到
影响,对业者而言确实相当无奈。
然而,全球能源转型及绿能趋势并未改变,甚至可说是日益蓬勃,无论哪个政党当家,发
展绿能已是共识,台湾要迎头赶上其他先进国家,势必要更健全法规面、制度面,并提升
行政效率。
问:今年业绩展望与目标?
答:去年营收、获利以及每股纯益等三方面均创下历史新高,今年从在手的工程案及各项
转投资收益估算,预料整体业绩表现有机会比去年更好。
今年营运主轴将落在太阳能光电案场、储能案场及海外市场等三方面;其中,今年会有中
大型的光电案场开工,同时储能案场的金额也会更大,而海外市场也已拟定策略,估计今
、明年会开始贡献业绩。
以长期而言,公司期盼三年内集团营收达到百亿元水准,同时也会调整营收结构,将原先
约占八成的开发工程收入能逐年降低,让公司从原先政策导向,转型为永续导向的绿能企
业,透过不断堆叠的绿能收入,让营收结构更趋健康。
问:海外市场布局策略为何?
答:为达到永续型的能源控股公司目标,不仅需要时间,也需要拓展更多市场,挥军海外
是必然趋势,但公司深知在海外做土地开发、投资电厂的风险高,因此初期先从台商投资
发展的主力国家开始做起,以建置屋顶型太阳能为主,之后再慢慢拓展到利润较高的大型
太阳能光电案场。由于公司在台湾有许多与大型企业开发屋顶型太阳能专案的成功经验,
因此会积极接洽台厂在海外工厂的屋顶光电建置案,将经验复制到越南、印尼、菲律宾、
泰国等,最快今年会有进度,并开始贡献业绩。
问:积极发展水资源市场的主要原因为何?
答:水资源一直都是很大的市场,大多都是政府标案,且由于技术难度高,门槛较高,跨
入的竞争对手不多,公司因透过并购的方式,旗下具有专业的水处理子公司,有不错的竞
争优势。
此外,相较于利润较高,且获利速度较快的光电案场,水资源案场因成本回收时间较长,
利润也较一般,很多人不愿意做。但对公司而言,水资源也是再生能源的关键一环,而且
能稳定贡献收入,未来会持续投入市场,还会扩大投资力道。
目前旗下水处理子公司炜盛环科已取得多项标案。
问:目前公司处于高速成长时期,为何仍配发高股息?
答:去年每股纯益8.77元,董事会决议配发每股现金股利6.1元,配发率逾七成,主因希
望能吸引投资人长期持有,因此透过提升配发率。
此外,公司将在下半年转上市,若发放更多股息,对于投资人会有吸引力,同时也期盼获
得内外资的支持。未来若需要资金进行案场投资,可透过银行借贷、发行CB等方式筹资,
盼在不影响股东权益下,兼顾公司发展与满足股东配息需求。
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