为什么上面要钉绩效
为什么会下面人会作假
我相信99%人直觉
一定是公司亏损
生存环境不佳
经营绩效不好主管
才需要这样啊
赚钱哪需要作假
听起来很有道理是吧
不不不
这个我本业
OOXX有的没的经验多了
让我来讲给你听
一般公司
每年度、每月、每季
都会订出预估效益
为了让老板爽、大家工作心情愉快
这个数字肯定是参考上季数据
润饰过得
大概到期中
接着，老板就会想起来
猴子啊
我们经营到现在经营绩效如何
完成率几趴
能不能“超预期”啊
正常一点的老板
你报因为OOXX所以只有XXYY
本季达成率预估87%
老板会去抓各业务负责人来电
你只需要跟催一下进度
八成没你的事
这种报出来、结算数据
相对可能就是真实的
问题是
还有另外一(大)部分的老板
不是这样的
干你OOXXYY，先狗干你一顿再说
为什么数字落差这么大
财务怎么做的
你写份报告
比较上下季各料件材料成本收率...
到底差异在哪里
为什么达不成
嗯嗯嗯
我他妈公亲变事主
这种情况下小弟为了求生存
(下面的一样会被狗干，你懂的)
只好把期中数据再“润饰”到
目标值上下
报告老板
期中结算达成率104%
这一季、没有问题...
老板：猴子，干的很好
期中都作弊了
你说结算能没有问题吗？？？
再来下季、下月目标
就是参照上期结算的
你说最后会搞怎么样？？？
稍微有点良心的
会在景气明显好或不好的时候
明显大亏或大赚
抓长补短
把偷掉的数字平衡处理掉
没良心的
就是一路偷到底
看是人先离职还是公司帐上先没钱
在中国
我就看过人一离职
接任者帐上一抄
盘空八千多万人民币
那个厂在他任内七八年
年年帐面都是大赚
实际也是赚钱的
还不是一样照样搞
你想要什么数字
我就生什么数字给你
小事
没有人是笨蛋啦
至于对外
一推四五六
挖西北七
都是前面人教我的
我都不知道
嘻嘻
※ 引述《zzahoward (Cheshire Cat)》之铭言：
: 我之前在股版分享过日本企业的状态XD
: 简单来说啦，日本那个"匠人"精神放到现在就是酱人
: 一堆狗屁倒灶的鸟事，大老板开模铁搞合作公司的主管当小三
: 发票还拿来报帐，会计还说这葛是主管福利，请合作公司一起认列费用报销
: 每次开会就大家都嗨嗨嗨嗨点头如捣蒜
: 执行的时候每个都比网络上卖东西的屁孩问题还多
: 做个小决定几千块的采购要五十个人在email loop里面
: 然后没人可以approval
: 就是在吃老本
: 中国人是因为知道自己亏损所以做假帐
: 日本人是因为做假帐所以不知道自己有无亏损
: 厉害了吧
: ※ 引述《itmyshit (ㄘ我的史)》之铭言：
: : 我认真觉得
: : 日本人所谓的做事严谨
: : 根本只是好面子才塑造出来的假象
: : 太好面子
: : 所以什么事情都要做到看似完美
: : 太好面子
: : 所以万一做错了只好掩盖过去
: : 太好面子怕被骂，所以继续装作资优生
: : 中国不一样
: : 中国是不要脸
: : 什么鬼事情都做得出来