真他妈的笑死
现在哥布林厕液只能沦落到打上班时间囉?
首先民调都有人作假了
怎么会有人蠢到认为杂志的满意度报告是可以信的啊?
记得当初高虹安上任就有某杂志问市府要不要花钱买广告了
还有小英男孩五星市长小智
被撤销论文两次，新竹球场3.5E加追到12E，地面用废弃物填充
真是哥布林的好榜样啊!!
至于开会
现在软件业流行的敏捷开发，其中一条就是Daily Scrum
每天早上开一个简短的会议，成员有问题可以快速反应
或是发现工作方向有错可以即时修正
一个不到10人的小组，每天都可以讨论半小时
可能有些人不喜欢Daily Scrum
但以效率为言，Daily Scrum可以马上反应
尤其是现在专案开发周期越来越短
大家都有上班过都知道
如果是一周开一次，碰到问题勤劳的就主动提出
懒惰的旧等开会再报告，反正有东西可以报告
剩余的时间就可以摸鱼
而小主管案子多一点，一个星期10多个会议也不奇怪
更别说掌管一个人口近300万的都市，杂事一定多如牛毛
柯文哲的政绩先前有人整理过了，不重复贴
他先前撰文提到“无捷运并不等于无重大建设”，结果底下一堆柯黑说看不到柯市府的政
绩与建设，让他决定“列举32项柯P政绩与建设，给柯黑瞧瞧”，他列出的政绩包括：“
资本门预算执行率从66%提升为77%”、“五年内还债570亿”、“五大市场改建”、“公
宅已完工三千户，施工中一万户”、“市长任内课长以上无弊案”、“五大案”各有突破
、以及“全北市铅管提早全面汰换”等。
柯文哲的7点半开会也不是全部的员工一起开
看起来都是高阶主管跟幕僚
还是厕液们都认为升官都应该是上去爽的?
难怪哥布林执政8年，台湾越来越贪污腐败
读稿机可以放700多天都不使用，真环保省电呢!!
除了市长和三位副市长、秘书长与三位副秘书长，再加上研考会主委与市政顾问，这些是
晨会固定班底。另外，每个月都有轮值的局处长参加，平均每个局处长一年至少轮到一次
。还有业务相关人员，但只限科长以上。
晨会在每个上班日的早上七点半开始，讨论内容分为固定事项与紧急事项。固定事项很早
就会排定计画执行；紧急事项就像是临时动议，可以按需求讨论。每场会议都排定市长室
的幕僚撰写纪录，再交给各局处按照结论执行。