1.媒体来源: 《报导者》 | The Reporter
2.记者署名:
文字/曹馥年
摄影/黄世泽
设计/黄禹禛
核稿/张子午
责任编辑/黄钰婷
3.完整新闻标题:首度开放受刑人担任夜间照服员背后,看见监所作业的局限与突破
4.完整新闻内文:
监所作业劳作金过低:解方篇
首度开放受刑人担任夜间照服员背后,看见监所作业的局限与突破
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矫正署桃园女子监狱推动“自主监外作业”,让受刑人前往佳安老人长期照顾中心担任照顾
服务员,图右为参与作业的小玲(化名)。(摄影/黄世泽)
在监所的日子,收容人不全然在舍房里“蹲苦牢”,多数人的铁窗岁月会在一周5天,每天4
到8小时的“作业”中度过。除了少数人有机会参与具备专业技术,劳作金也高的酱油、巧
克力工场,绝大多数收容人从事低技术门槛的“委托加工”,以折纸袋最常见,月均劳作金
不满600元。
就算在狱中成为折纸袋高手,有多少人会在出狱后以此维生?众多对更生没有帮助的“委托
加工”项目常被诟病。但监所不比民间企业,得以戒护安全为最高考量,创新作业点子不易
发挥。直到近年,监所推动“自主监外作业”,让受刑人到监狱外工作,逐步复归社会,今
年(2023)甚至开始有受刑人担任夜间照顾服务员。然而民间担忧声音难免,作业名额更极
为有限,目前仅1%收容人参与。为收容人铺一条自立更生之路有多难?《报导者》走访监所
与自主监外作业厂商,看见监所作业的局限与设法寻路。
“啊~慢慢吃、慢慢吞,很棒,这碗都吃完囉!”穿着“佳安老人长期照顾中心”照顾服务
员制服的小玲(化名)一口口将食物泥喂进阿妈口中。她为老人家擦嘴,不知说了什么趣事
,让阿妈咯咯笑起来。
1公里外的矫正署桃园女子监狱,小玲的狱友兼同事小美(化名)刚起床着装,准备到佳安
担任夜间照服员。2017年起,法务部推动受刑人从事“自主监外作业”,让表现良好、即将
出监的受刑人和一般人一样“朝九晚五”到外面的合作厂商、机构上班,作业所得比照基本
工资。基于戒护管理考量,参与自主监外作业的受刑人以往没有夜间工作的机会,但桃女监
在今年4月首度突破,成为全国第一个让受刑人夜间出工的监所,也更贴合照服员产业的实
际需求。
全台首度让受刑人“夜间出工”担任照服员
小美的工作时间是晚上8点到隔天早上8点,中间可休息4小时。虽然生活作息日夜颠倒,但
她看起来精神奕奕,露出爽朗笑容,说自己很好睡,不难调整作息。“出工一定要养足精神
,很多人以为老人家晚上在休息、比较好顾,但其实晚上的照顾风险与状况比白天多,得每
小时注意长辈呼吸是否平稳、头有没有撞到床沿护栏,随时保持专注,”小美如数家珍。
50岁的她曾从事八大行业、开槟榔摊,多年来因施用海洛因、安非他命反复入狱。刑期漫漫
,她在监狱学过书画裱褙、烘培、中式小吃等,但没有考证照,出监后相关工作不好找,很
快就回到熟悉的工作环境,药瘾再度复发。
她这次因施用毒品被判刑3年2个月,一开始下工场制作拉链,劳作金约1,000元,不到每月
生活所需的一半,所幸有先生帮忙支应。但在服刑2年后,她发现不同以往的作业选择。
(延伸阅读:〈日复一日折纸袋,月领600劳作金──我们期待受刑人走出怎样的更生之路
?〉)
2016年年底,桃女监看见人口老化趋势下的照服人力需求,与邻近医疗院所、养护机构开办
长期照护技能训练班。学员需经过110小时的学、术科培训,并实际进入养护机构实习、考
取证照。正逢2017年法务部矫正署“自主监外作业制度”上路,受过长照训练的照服员,正
好衔接上监外工作的新制。至今已有15名收容人到佳安、7名收容人曾在另一间配合的怡德
长照中心担任过照服员。
小美从小被祖父母带大,习惯也喜欢与长辈相处,因此参与长照技训课程。她今年3月通过
遴选,到佳安担任自主监外作业的日间照服员;9月,桃女监作业导师詹雅萍问她是否有意
愿转为夜间作业,她认为要挑战自己,再说未来若想当照服员也得日夜轮班,便答应了。
工作累积成就与自信,她们开始对生活有期待
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服刑时参与自主监外作业的林淑惠,假释后,在原本服务的长照中心继续担任厨师。(摄影
/黄世泽)
“开始在监外工作后,对生活有更多期待。”
小美说,她喜欢跟长辈聊天、分享生活琐事。看到原本只能用鼻胃管灌食的阿公,在照顾后
能用双手握住喝奶杯;神情呆滞的长辈,因她说的笑话露出笑容,这些小小进步,都是她的
成就感来源。
夜间照服员的劳作金比制作拉链高得多,小美现在每月能寄10,000元回家,“之前花太多老
公的钱,现在要有所回馈,”她爽朗笑着说,看见她的改变,另一半非常开心,会开玩笑地
说“什么时候要寄钱回来呀?”
让小美在这里自在工作,且愿意学习、付出更多的关键,是她从未受到歧视。“如果只是做
表面工夫,我们都看得出来。但在这边工作,换上制服后我们都是照服员,没人用异样眼光
看我们。”
小美的另一位自主监外作业“学姊”林淑惠也有相同看法。54岁的她自小因案出入警局,后
来认识毒友、用药、涉入更多刑事案件,“跑路”多年直到被捕。出监前1年,她因表现稳
定被遴选到佳安担任自主监外作业清洁员,“洗长辈的脏衣服,起初觉得心里有疙瘩,但这
里的前主任余国康亲自教我怎么洗,实际去做也发现没那么难。”
林淑惠说,由于原生家庭经济优渥,她长期不为钱烦恼。
“来这里作业后,发现原来我真的可以做事,还能每月寄5,000元回家,不再是只跟家人伸
手的米虫。余主任跟同事都很支持我们,不曾用有色眼镜看我们,我是被余主任教善良的。
”
她前年假释,继续留在佳安担任厨师,也考取照服员证照。出监后去办身分证准备上班那天
,她在户政事务所哭了快2个小时,因为被通缉太久,她已20多年没领过身分证,现在终于
能重启人生。
自主监外作业厂商:“扶一把,就能防止受刑人走回头路”
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“作业”是收容人日常作息中的重要一环,在桃女监门禁森严的习艺区内,受刑人制作南枣
核桃软糖、巧克力等自营商品,亦有内著车缝、照服员训练班等技训课程。(摄影/黄世泽
)
桃女监在今年4月开办照服员夜间作业,首位担任夜间照服员的收容人已在6月期满出监,目
前在佳安工作,小美是第二人。
她搭乘狱方签约的出租车上下工,身边没有戒护人员,也不戴戒具,但作业期间不可对外联
络或使用手机,返监时需定期验尿。佳安则负责受刑人的出租车车资与保险。詹雅萍说,与
佳安有从开办长照班以来累积的信任基础,但戒护安全还是首要考量,受刑人需表现良好、
身心健康稳定、排除特定案由、即将出监或提报假释才有参与机会。夜间作业更严格,得先
在佳安工作超过3个月,熟悉工作环境与长辈情况,且至少返家过一次,有良好家庭支持度
,才有资格胜任。
“也就是她们没有脱逃或再犯的理由,”桃女监作业科长黄惠雅补充。
机构端怎么看?“当我弄清楚这背后的成本开销,我第一时间的想法是赶快把这项作业停掉
,期满不续约,”今年2月到职的佳安老人长照中心主任李汉文说得坦白。
他表示,很多人以为机构人手不足才转向监所人力,其实佳安没有请不到人的问题,任用收
容人的成本反而比一般员工高。“收容人无法配合弹性排班,且需要专车接送,短短5分钟
路程,单趟车资400元。而且行政流程复杂,整体不划算。”
但当他与受刑人聊起过往人生,看法开始转变。比起其他出监后重蹈覆辙的更生人,他发现
参与自主监外作业的人较能稳定更生、有能力弥补对家人与被害人的亏欠。
“有人扶一把,她们就有更多机会不再走回头路。多听几个故事,就会发现这件事很值得去
做。”
他说,监外作业刚推行时,长辈、家属、机构董事会都有很多意见,但收容人表现有目共睹
,质疑声量就小了。“她们要突破机构的门禁不难,但每个人都清楚自己跑不远,被抓就得
在监狱待更久,这些年来没人尝试脱逃。重点是,她们都非常珍惜这份工作机会。”
李汉文观察,这次的夜间作业,桃女监克服许多难关,甚至修正内部规定跟制度。“我在社
福界工作快30年,很少看到一个方案能投注这么多人的关注,就为了改变一个人的人生。”
黄惠雅说,起初没有出租车队愿接这么短的路程,最后是协调接送其他自主监外作业人员的
出租车,傍晚返监时接续载夜间照服员去佳安。监方也实际去佳安确认夜间照服员的休息处
所与支援人力、勘查门禁等安管措施,提出安全管理计画给矫正署审核通过,才启动夜间作
业。
监所作业限制多、难改善,劳作金普遍低廉
小美、林淑惠的际遇并非每位受刑人都有,根据矫正署统计,目前全国45个监所约54,000名
收容人,从事自主监外作业者约500人,占1%,小美更是目前唯一一位夜间出工的受刑人。
超过6成收容人从事“委托加工”,作业内容多为替民间厂商进行技术门槛低、劳力密集的
代工产业,劳作金低廉,月平均不到600元。
https://bit.ly/3R0EQ4e
铁窗里的“工作”
看守所的收容被告,由于判决尚未定谳,基于无罪推定原则不强迫参与作业;经法院判决确
定送监执行的受刑人,则依法须参与“作业课程”,性质类似在监所内工作。受刑人入监后
皆会由监狱调查科的“新收调查小组”评估,视各工场的人力缺口分配下工场,也会错开仇
家宿敌,以免冤家路窄,在工场里起冲突。符合作业性质所需的特殊专长或证照,有机会被
遴选到相关性质的工作。作业获得的“作业收入”,需扣除作业成本后重新分配,4成用于
被害人补偿等项目,6成才是收容人的“劳作金”。
目前的监狱作业包含:
1.自营作业:由矫正机关依其特性自行开发,从原料采购、机具设备,制造到行销都一手包
办,近年推动“一监所一特色”,屏东监狱的酱油、桃女监的南枣核桃软糖等相当知名。若
产品热卖,受刑人的劳作金就优渥。一般会遴选有相关技能、表现与能力俱佳、有学习意愿
、经济拮据无家人金援的受刑人参与。
2.委托加工作业:指厂商委托监所制作或代工产品,由于得在矫正目的、机关安全及厂商需
求间取得平衡,多以折纸袋等没有戒护安全顾虑的项目为主。技术含量低,劳作金也低。
3.视同作业:协助机关内炊事、清洁、搬运、看护、行政工作等。
4.指定监外作业:指受刑人在监狱外的特定场所工作,包含戒护监外作业及自主监外作业。
性质如同一般人正常上下班,薪资以基本工资计算。需表现良好、身体健康、即将出监或陈
报假释才有机会被遴选,犯性侵、家暴、曾脱逃、违反保护令等罪则不能参与。
监所亦会开办“技能训练”,例如桃女监开办“内著车缝师班”,与劳动部劳动力发展署合
作,聘请知名内衣品牌的缝纫业师入监授课,首批14名学员将在11月完训,未来有机会开展
监狱自营作业,内著产业亦有缝纫师傅需求。不过技训不是作业,没有劳作金,成为不少经
济拮据受刑人却步的原因。
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桃女监开办“内著车缝师班”,希望受刑人培养符合产业需求的专业技能,亦有可能发展成
自营作业。(摄影/黄世泽)
台中监狱有4,700多名受刑人,人数全台最高,近8成从事委托加工。穿过5道森严铁门,在
“改悔向善”的标语下,工场里的受刑人或拿着被粗铁链固定的剪刀裁布,或低头用缝纫机
为已剪裁成型的衣服车缝收边。隔壁是印刷与纸袋工场,一侧是高速运转印刷机,另一侧的
受刑人分工合作,为纸袋放底板、装提绳。由品检员确认后装箱出货。正值中秋节,是纸袋
工场每年最忙碌的时刻之一,桌上的材料堆成小山。
“法律规定受刑人作业时间每天不超过8小时,但实际作业时间有到4、5小时就不错,旺季
量大时还不一定能赶出来。”台中监狱作业科作业导师郑有益细数,监狱8点半开封,11点
半准备吃午餐,下午1点半到3点左右作业,之后开始打扫、点名准备收封。由于所有需要离
开舍房才能做的事,都得在收封前做完,因此教化课程、亲友接见、看病、运动、盥洗等,
都会占用作业时间,产能不若一般劳工稳定。
旺季时人人赶工,当遇到加工品项的淡季,就算厂商会支付最低的工资数额,劳作金仍不理
想。此外,戒护人员有工时限制,人力不足时无法开封;COVID-19期间,有人染疫也不开封
。而这类简易手工的作业单价极低,加工一个少则几毛,多则1、2元,众多因素叠加,委托
加工劳作金自然低廉。
软硬件局限,开发作业项目不易
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从第一线矫正人员到矫正署,都明白委托加工长期存在劳作金过低、不易培养出社会实用技
能的问题。然而基于监所的软硬件限制,开发新项目时往往手脚难伸。(摄影/黄世泽)
如何找到委托加工厂商?如何议价?矫正署作业科长詹国裕表示,除了在各监所网站发布招
标公告,作业导师或监所人员也会透过自身人脉开发合适的厂商来投标,亦有厂商彼此介绍
。议价时,依规定会先“试做”,评估一天的工时与能产出的件数,再召开评价会议,邀请
厂商同业、企业代表或相关领域的老师参与议价,确保劳作金合理。
从第一线的作业导师到中央矫正署官员,其实每个人都清楚委托加工劳作金过低的问题,也
在受访时一致表示希望引入高作业单价、高技术性的项目。但毕竟戒护安全优先,规划作业
时会以低危险性的职类为主,集中式管理还会衍伸许多作业限制,加上众多软硬件导致的局
限,让企业望之却步:
局限1:老旧监所挤不进大型机具
詹国裕表示,许多矫正机关的屋龄逾半世纪,最早的作业场地以手工工场的概念设计,空间
很狭小。若塞进大型机具,原本能供百人作业的工场恐只能容纳20人,其余收容人无处可去
。若要扩建,监所是邻避设施,有土地难觅的问题。
局限2:收容人能力、素质良莠不齐
中央警察大学犯罪防治所所长赖拥连表示,收容人来自各行各业、不同背景,教育程度以国
、高中职居多,对需精密加工、产品高单价的厂商吸引力有限。最终能对应的,就是人人都
能胜任的简易手工业。
局限3:收容人无法自由对外联络
不乏收容人提出想在狱中接案写文案、设计网页的构想,郑有益指出,收容人无法自由打电
话与上网,主要靠写信对外联系,与发案方沟通、改稿时会有困难。
局限4:收容人制作产品恐无法外销
詹国裕表示,部分欧美国家禁止进口受刑人生产的产品,以外销为主的厂商,便不会与监所
合作。另外,台湾产业转型,手工加工类的劳力密集产业外移,让监狱能接洽的厂商减少。
局限5:作业科人员未必熟悉产业现况
一份对国内监所作业的研究显示,基于矫正机关人员频繁的轮调机制,作业科人员的流动快
,有时无法完整交接。部分作业科人员不具备商业或作业项目相关背景,对产业现况、作业
开发、议价等都得边做边学。
厂商也有话要说。一名委托监所加工纸袋的业者接受匿名采访时指出,监所遇到状况不开封
,厂商就面临出货开天窗的风险。而且产品良率较差。折歪、黏坏、作业时在纸袋上留下割
伤血迹的比率远高于家庭代工,他们得加派人力检查,还得负担载运材料、成品进出监所的
成本,“如果品质没增加,还要求调高单价,我觉得不合理。”
另一名接受研究访谈的民生用品传产厂商抱持不同看法。他形容,自家公司是“非常夕阳、
沉到海平面下的传统产业”,没有新血愿意投入。由于产品需要大量手工包装,他们愿小幅
提高作业单价,以维持人力稳定,以及与有作业导师可把关作业品质的监所维持合作关系,
否则开发新的劳动力不易,恐耗费更多时间成本。
“劣等原则”、不与民争利,阻却监所改善作业体质
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长期以来,监狱的“应报”、“惩罚”浓厚色彩,常让外界忽略其矫正教化、让受刑人复归
社会的终极目标。(摄影/黄世泽)
长期以来,监狱的定位是以高墙隔绝罪犯,让受刑人远离社会以策安全,并赎罪、反省、不
再犯错。为让受刑人有事做,因此安排“作业”以利囚情稳定。近年,西方国家刑罚与狱政
制度的“复归理念(Reintegration Philosophy)”逐渐影响台湾的监所作业方向。不过监
所的历史包袱、戒护安全优先的原则、民间对受刑人的负面印象,却让转型过程处处掣肘。
台湾大学法律学院名誉教授李茂生前年接受监察院委托,与团队研究台湾的监所作业与劳作
金现况。他表示,监所作业改革的两大障碍,其一是“劣等原则”,受刑人的生活条件不能
高过监所外的社会,惩罚受刑人的过错之余,也能避免生活水准较低的人士选择犯罪入监。
顺着此脉络,若要花费公帑提升监所的生活水准,易引起社会反弹。
其二是“民业压迫论”,比民间企业拥有更多、更低廉的劳动力的监所,可进而以低价销售
收容人制作的产品,产生与民争利之嫌。监所只得对作业内容与销售管道设下更多限制,让
带有复归社会内涵的监所作业,剩下打发时间与维持秩序。
监所关注小组理事长陈惠敏则说,基于戒护安全考量,自营作业、自主监外作业遴选仍以表
现良好的同学(受刑人)优先,也偏好学习能力强、年轻力壮的的人力,但其实长刑期受刑
人才是真正需要这类作业的人。
她表示,就便于管理的角度,监所会希望受刑人听话顺从、不要有想法,同学常形容自己被
“格式化”。但无论刑期长短,同学都会产生一定程度的社会脱节,尤其对长刑期受刑人而
言,服刑20多年后出狱,脱离按表操课的日子,从智慧型手机不普及的年代,来到人手一机
的世界,这宛如时空穿越般的冲击难以消受。
“从完全监禁到完全自由,‘断崖式’重返社会会让人摔得遍体鳞伤,对社区没有助益,”
嘉义监狱副典狱长钟志宏形容。在矫正署任职期间,他曾协助草拟自主监外作业政策推动说
帖,后来到监狱及外役监狱服务,深刻感受渐进式复归处遇的重要。
强化自主监外作业,仍有困境待解
国外的监所怎么做?《报导者》征询的学者皆认为,各国宪法或基本法对受刑人劳动的定义
不同,监所发展的历史脉络、环境、收容人给养条件差异甚大,不易放在一起比较。若要为
台湾收容人作业的未来找解方,最直接的方向,是强化已迈入第6年的自主监外作业,但也
有诸多困境待解。
困境1:厂商不信任、钻漏洞,民众不友善
钟志宏表示,许多厂商仍不放心任用受刑人,另曾发现不肖厂商入监洽谈自主监外合作,实
则聘雇所认识的受刑人外出工作。这有赖狱方提升对企业主的熟稔度,建立信任或为契约聘
雇把关。
陈惠敏观察,由于受刑人都希望表现好、赶紧出狱,厂商实际用人后,多给予正面评价,但
难免会遇到民众的不友善目光。她曾访谈一位安装太阳能电板的自主监外作业受刑人,某次
他到一户人家顶楼作业,女主人对他的细心赞不绝口。但当他第二次出工,女主人不知从何
得知他的受刑人身分,对领班埋怨“是不是请不到人,才找个犯人过来?”陈惠敏说,这位
受刑人觉得异样眼光难以避免,不如提早练习承受。“一些受刑人就会宁可在监做委托加工
,至少不会被歧视。”
困境2:社会对自主监外作业的风险零容忍
实务上,自主监外作业不免发生收容人作业时借用手机对外联络等违规情形。收容人脱逃、
逾期未归,更是监所的最大担忧。虽根据矫正署统计,截至今年9月底,总计核准6,264人自
主监外作业,5人于作业中脱逃,事故发生率0.08%,且都已缉捕归案,但总会引发舆论的强
烈抨击。
“社会如何看待自主监外作业?是用风险零容忍的态度?还是能接受合理风险?若是前者,
这项政策就不易落实。”钟志宏说,社会的容忍度与舆论压力,是自主监外作业难以克服的
限制。
https://i.imgur.com/zvxdijF.jpg
社会的容忍度与舆论压力,是自主监外作业难以克服的限制。图为桃园女子监狱。(摄影/
黄世泽)
困境3:收容人留任机率低
紧邻中区工业区、精密机械科技创新园区的台中监狱,有不少配合自主监外作业的友善厂商
。《报导者》采访一名从事仓储管理、一名做食品包装的自主监外受刑人,两人均表示对当
前的作业满意,同事相处融洽,公司也欢迎留任,但他们服刑期满后,都会回乡投入原本的
职场。
“100个自主监外受刑人,有1个留下来就不错。”台中监狱作业导师张文雄说,厂商有高度
意愿留任已训练上手的人力,但原本就有工作的同学会回归原职场,户籍不在台中者会回乡
工作,或找个无人知晓他过往的环境重新开始。一大症结在于,当前自主监外作业的项目仍
以劳力密集工作居多,若同学有选择,势必倾向待遇、工作环境更优的产业。
困境4:作业开发、媒合亟待跨部门合作
钟志宏表示,目前劳动部已与监所合作开设技训课程,但出监后的就业媒合仍是大问题。“
经济部对企业需求的掌握,一定比我们矫正机关一间间询问的效率来得快,”若能媒合工作
环境、技训效果的厂商,甚至能让收容人技训后返乡就业的连锁企业,会更有利更生。
赖拥连说,若政府提供减税、补助等诱因,让厂商能以储备员工的概念,给予技训中的收容
人些微工资,顺利完成训练且留任者再将薪资上调,或可减缓当前的缺工问题,但这需要跨
部会合作。
想在短时间内突围不容易,但这些艰难的改变,都有机会让收容人与社会重修旧好。夕阳西
下,小美准备上工。刑期进入倒数,她觉得心情跟以往不太一样,“之前会觉得有点茫然,
但这次踏出监狱大门,我知道自己会继续做长照。”
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