※ 引述《devil157 (devil157)》之铭言：
: 郭台铭在脸书上表达自己在11/21、11/22与柯侯对谈的情形
: 柯郭有碰面谈并谈如何蓝白郭整合
: https://i.imgur.com/MGXlaWT.jpg
: 我登入次数不足700，明年大家再见。
: 淦我得喝机油了
10几年前，我还是刚毕业小鲜肉时，因为没什么人生大志，GG钱又给的多就进去混
当时的 GG 如果遇到跨组织会议
通常两个或多个组织之间会先密切沟通，达成共识
最后再请老大，通常是副总等级主持，众主管画押
最高层级组织之间的会议，当时则是直接请 Rick 主持，大头们一一画押
如果有人翻盘、或是无法形成共识就来开吵架会议
( 通常开这种会议 被大老板视为该组织最高主管失能、比无能还低的评价就是失能 )
那就是把开会之前，组织之间达成的共识，也就是会议记录，当场投影出来讨论
这会议记录的格式，就非常像郭董提供的这个形式
有 主题、Person in charge(PIC)、极精简的过程/内容、以及最重要的结论(条列式)
这时候，主持会议的老大，大多先沉默不发一语
让下面吵一吵，然后看风向怎样、跟最高领导人自己设定的目标、对利害关系人的承诺
当场衡量后，做出指示
然后两个或多个组织事业群的主管老大，就会揣摩最高领导的指示，当场形成共识
郭董虽然不是出身半导体，但看来系统厂也完全学会了这一套
先把会议纪录拿出来
让郭柯两造及人民去吵去闹
然后看风向，研究如何拉近郭董自己(或是上面更高领导?如:投资人?股东?)设定的目标
做出一个能够服众的指示，让两造去揣摩、同时观察人民舆论风向
如果做出指示、两造还是无法形成共识
通常最高领导人会先各打50大板，霸道的作出裁示，让两造不要吵、直接执行
让两造都能够猴猴做代志，这种情况很罕见就是
我个人当年开过好几次这种肃杀会议
今日盛况重演，个人判断，这次对猴猴相当不利，逼猴猴 渡河 的机率很高
希望我的直觉是错的，否则百年大党为柯师傅作嫁衣裳，始歼于本次大选之中，哀哉
猴猴阿猴猴，没期待你能成为棋手，但千万别为棋子啊
公无渡河、公竟渡河 !
堕河而死，当奈公何 !