如蹄
采购经理去年花了快6亿，进了一批货，然后把它报废，报废成本要快6千万。
季会议上跟股东说这次赚了60亿，全公司都惊呆了
一年多的时间，赚了10倍，重点是那批货要被销毁了
然后没人看得懂他的损益表，细项会计部门现在压着不给看。
有会计系或商科的朋友，
请问一下，这种操作可以列入教材了吧？
甘油挂？