身障者“庇护工场”咬牙苦撑 监院:劳动部难辞其咎
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〔记者杨丞彧/台北报导〕“身心障碍者权益保障法”明定,各级劳工主管机关应对有就
业意愿、但能力不足的身心障碍者,推动设立庇护工场,提供庇护性就业服务。然而监察
委员苏丽琼与王荣璋调查发现,庇护工场长期面临营运困难,庇护员工薪资也普遍偏低;
而劳动部仍习惯以补助方式消极回应,造成其运作与发展遭遇许多困境与限制,效益难见
,劳动部难辞其咎。
据劳动部统计,截至去年底全国共有167家庇护工场,集中于六都,以台北市43家居冠,
部分县市仅有1或2家,连江县则多年未设。全国在职庇护员工人数总计2132人。监委指出
,新北市身障者人数最多,然庇护工场家数与其所提供之庇护性就业机会,却不若台北市
,凸显各县市庇护工场的设立并非依凭实际需求,而是与辖内民间服务量能的多寡有关。
劳动部对此却欠缺掌握,亦乏评估指标。
监委表示,庇护工场被视为就业场所,必须自负盈亏,7成以上由非营利组织经营。庇护
工场既要采商业模式经营,又要对庇护员工提供技能培训,与社会适应等生活照顾,以致
营收获利有限,且常落入营运与服务的两难与冲突。民间团体也多反映,被僵化的评鉴指
标与规范绑住,“不应强调每年营收必须增长5%、10%,让庇护工场运作困难”。
监委也发现,庇护工场多依赖政府补助,庇护员工薪资普遍偏低,将近6成者月薪在9000
元以下,仅有高桃基宜4县市订有产能核薪最低薪资标准。此外,就业服务员也不断耗损
,每年流动率超过3成,逾半年资不到3年。不仅不利于专业与经验的累积,亦将影响庇护
员工就业。
监委指出,劳动部长久以来屡以“头疼医头、脚痛医脚”的补助思维与方式便宜行事,造
成庇护工场运作与发展仍遭遇许多困境与限制,且效益难见,劳动部难辞其咎。
监委亦指,劳动部对庇护员工的产能核薪结果,也欠缺核备评定标准。近5年来政府补助
虽已超过18亿元,但庇护工场的营运绩效仍不见提升。此外,庇护员工的薪资成长幅度也
仅5.6%,对比2018年至2021年我国每月基本工资调幅9.0%,凸显劳动部未重视庇护性就业
政策成效。
对于庇护员工转衔一般职场,监委也提到,庇护工场经营者考量,若能力较佳的员工转出
后,势必影响产能;家长也考量,若转出后无法适应一般职场将难以再转回,导致2018年
至2022年总共只有224人转衔,显见转衔政策目标与实际运作是有冲突与矛盾,也不见成
效。但劳动部却未能厘清、检讨,行事消极。
监委也建议,劳动部与卫生福利部应积极检讨精进现行职业辅导评量机制,并强化劳政、
社政与教育等体系间协调合作与资源连结,协助身障者进入就业职场,并发挥潜力。对于
指定公部门优先采购政策,两部会应积极共谋可行作法,加强跨部门协调与合作,并落实
查核,以期符合立法目的。
监委调阅卫福部资料也发现,优先采购之产品与服务虽有16项,但2021年优先采购集中在
印刷项目,占总成交金额42.14%,其次依序清洁服务、代工服务、食品与洗衣服务,前五
名项目就占总成交金额的9成以上。监委认为,若欠缺计画性采购,并同时使庇护工场针
对需求进行计画性生产,这项立意良善的政策,恐仍无法有效协助庇护工场维持稳定的营
运。
对于监察院调查报告,劳动部回应,该部因应庇护工场需求,提供适切与必要的经费补助
,也协助拓展销售通路;地方政府成立辅导团,协助稳定经营管理。近年庇护工场营收已
逐年成长,且净利转正家数已有增加。
至就服员流动率高,劳动部表示,已于2020年提高薪级最高等级,并于2022年调升薪级起
薪,鼓励庇护性就服员久任。劳动部滚动检讨相关计画与措施,绝无造成庇护工场发展困
境与限制。
针对转衔政策目标与实际运作不见成效,劳动部说明,转衔服务涉及庇护员工及家长的意
愿,又工作技能及适应能力也会影响转衔意愿。且庇护员工提早老化、退化,也影响雇主
雇用意愿。劳动部将研订庇护员工职能提升试办计画,以渐进式积极协助适性转衔就业。
心得.......
我承诺若是当选将会替全台湾生活艰困的人修理房子,“庇护工场”补助$$$$ 。