没人讲到点 简单提一下
差别在受众
那些言简意赅 却能微言大义的简报杰作
多来自新创提案用的picth deck
目标是没多少专业背景的投资人
因此力求卖点 直击痛点
由于一旦成功，天使投资给的回报够大
也因此你可以看到有非常多闻名的经典案例
这种赌上人生 燃烧灵魂才能做出的杰作
可以学 却很难做到相同的高度
对上班族也没必要 不管做出什么
你的薪水都不会变的
至于BCG这种的consultant简报
属于顾问研究调查后提供的solution
非常贵 所以里面的内容一定是塞到满为止
客人才会感到他这笔钱花的有价值
加上掏钱的公司本身比consultant 还懂产业知识
故卖点和痛点在这里意义不大
每个论据的逻辑和资料是否合理
以及推导出的策略是否有可行性 才是重点
但是一般公司主管都不要精准的论证
只要结论 手段 和完成时间
因此对上班族而言 更没必要了
单纯浪费时间 和给自己找麻烦
至于一般公司用的简报
通常第一个受众是你上司或大老板
他说是就是了 其他都不用管了
反正出包要扛的是他不是你
字体 排版 内容 照着万年稿来
也不用想太多噱头和逻辑
用最快的速度完成一个堪用的垃圾文件
上台时再靠自己临场发挥
才是流水线工业简报的秘诀
共勉之